3火鋒上周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃某年48-展示頁(yè)
2024-08-27 00:11本頁(yè)面
【正文】 力以赴沖刺本月業(yè)績(jī)的時(shí)候。 很 慶幸當(dāng)初選擇了這個(gè)工作，也很幸運(yùn)有王老板對(duì)我的栽培，讓我有機(jī)會(huì)在短時(shí)間內(nèi)成長(zhǎng)的如此之快。再有就是對(duì)于組員的輔導(dǎo)一定要認(rèn)真、細(xì)致、耐心。 第 2 頁(yè) 共 15 頁(yè) 對(duì)于業(yè)績(jī)問題，多從自己身上找問題。凡事要一分為二的看問題，自己不認(rèn)可的事情，換個(gè)角度想，可能反而是一件好事。 電銷是一份復(fù)制成功的工作，自視自己的學(xué)習(xí)能力并不差 ，固執(zhí)自我的去看問題，閉門造車是不行的。所以開始在工作中表現(xiàn)的力不從心。逐個(gè)分析又沒有那么多的時(shí)間去關(guān)注到每個(gè)人。 現(xiàn)在小組內(nèi)比較好的現(xiàn)象就是對(duì)于意向客戶的積累與把握，現(xiàn)在出單的人員仍占少數(shù)，每天的意向客戶給了小組成員很大的鼓舞。 第 1 頁(yè) 共 15 頁(yè) 火鋒上周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃 20XX 年122428 2024122420241228 上周工作總結(jié)： 一周的時(shí)間很快過去。本周又有兩個(gè)新人入組，組內(nèi)人員增值 8 人，火鋒小組的壯大意味著我以后必須更加努力的投入到小組的工作中。組內(nèi)的 tsr 技能技巧水平參差不齊，導(dǎo)致在追蹤時(shí)很難把握共性問題。雖然知道某個(gè)人需要自己去聽他的錄音幫助分析問題，但是也沒有那么多時(shí)間去逐個(gè)進(jìn)行錄音輔導(dǎo)，線上的問題逐個(gè)提出在追蹤時(shí)又是一項(xiàng)大工程。希望能用更多的時(shí)間投入到下周的工作，找到更有條理的工作辦法。無(wú)論是為人處事、思維方式、管理技巧以及組長(zhǎng)的追單方法，都要多向別人學(xué)習(xí)，虛心求教才能讓自己博采眾長(zhǎng)。把自己調(diào)整到最好的狀態(tài)才能把小組的最好水平發(fā)揮到極致。作為組長(zhǎng)應(yīng)該有發(fā)現(xiàn)問題的敏感，不要批評(píng)員工，鼓勵(lì)的力量大于一切。我就只有一個(gè)，但是組員并不是一個(gè)，不能拿一成不變的自己去應(yīng)對(duì)所有的 tsr。提升自己的工作能力，給這份工作交一份完美的答卷。 首先，小組內(nèi)，首重氛圍。根據(jù)情緒管理那節(jié)課，周一去了之后，要對(duì)每個(gè) tsr 保持熱情和微笑，給下周開一個(gè)好頭。關(guān)注每個(gè)員工的情緒變化。 早上杜絕遲到現(xiàn)象。小組內(nèi)現(xiàn)在人多事雜， 8 個(gè)人的火鋒小組首先必須要有鋼鐵般的紀(jì)律滲透人性化的管理。在會(huì)議經(jīng)營(yíng)中，要讓每個(gè)伙伴都有參與感，讓會(huì)議起到調(diào)節(jié)氛圍、學(xué)習(xí)知識(shí)、上傳下達(dá)的作用。 第 3 頁(yè) 共 15 頁(yè) 第四、對(duì)員工的輔導(dǎo)要更加具體認(rèn)真。 第五、目標(biāo)的宣導(dǎo)。堅(jiān)定自己的出單的信 念，緊盯自己的目標(biāo)，在本月的最后一周完成自己的既定目標(biāo)。嚴(yán)以律己寬以待人。 20241223 閆青麗 第二篇：上周工作總結(jié)及下周計(jì)劃 [上周工作總結(jié)及下周計(jì)劃 ] 上周總結(jié) ，銷售月餅 有意向購(gòu)買月餅客戶分別為：阿斯利康公司，工商銀行花園路支行 下周計(jì)劃 9 月份開會(huì)客戶，收集會(huì)議信息 第 4 頁(yè) 共 15 頁(yè) 第三篇：上周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃大全 [上周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃 ] 上周工作總結(jié) 11 月 8 日： 9 點(diǎn) 10 分準(zhǔn)時(shí)參加部門晨操結(jié)束后辦公室打掃衛(wèi)生 10 點(diǎn)參加部門例會(huì)，上周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃。望湖樓餐廳比較滿意，加拿大客房與獨(dú)棟別墅基本滿意，單標(biāo)間客人反映房間較小。 下午接待第三屆 “
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