3建設(shè)局工作目標(biāo)情況匯報(bào)材料-展示頁(yè)
2024-08-26 20:36本頁(yè)面
【正文】 、抓班子、帶步隊(duì)、促開(kāi)展的要求，進(jìn)一步增強(qiáng)了指導(dǎo)班子和干軍隊(duì)伍建立。 首要經(jīng)濟(jì)目的分化表 （二） 序號(hào) 25000 萬(wàn)元，為年目的的 %，為斗爭(zhēng)目的的 100%；引進(jìn)市外資金 7100萬(wàn)元，為年目的的 %，為斗爭(zhēng)目的的 %。 第 1 頁(yè) 共 14 頁(yè) 建設(shè)局工作目標(biāo)情況匯報(bào)材料 年度，我局仔細(xì)貫徹落實(shí)黨的十七大精力，在區(qū)委、區(qū)當(dāng)局的指導(dǎo)下，全體干部職工加強(qiáng)時(shí)不再來(lái)舍我其誰(shuí)的緊迫感、壓力感和責(zé)任感，搶抓時(shí)機(jī)，奮勇當(dāng)先，以 “ 敢想、敢為、敢闖 ” 的“ 三敢 ” 精力和求真務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的任務(wù)作風(fēng)，迎難而上，增添辦法、堅(jiān)強(qiáng)攻堅(jiān)、扎實(shí)任務(wù)，舉全局之力，完和超額完了各項(xiàng)目的義務(wù)?，F(xiàn)將各項(xiàng)任務(wù)目的完?duì)顩r申報(bào)如下： 一、首要經(jīng)濟(jì)目的完?duì)顩r 首要經(jīng)濟(jì)目的分化表 （一） 序號(hào) 14400 萬(wàn)元，為年目的的 144%，為斗爭(zhēng)目的的 120%，超額完斗爭(zhēng)目的 20%。 首要經(jīng)濟(jì)目的分化表 （三） 序號(hào) 50 萬(wàn)元以上企業(yè) 17 個(gè)，為年目的的%，為斗爭(zhēng)目的的 100%，引進(jìn)入駐龍?zhí)犊偛炕乜偛科髽I(yè) 2 第 2 頁(yè) 共 14 頁(yè) 個(gè)，為年目的的 200%，為斗爭(zhēng)目的的 100%。班子一直對(duì)峙局黨組中間組進(jìn)修準(zhǔn)則，依照年頭制定的中間組進(jìn)修方案，全年組織中間組員集中進(jìn)修 12 次，對(duì)黨的十七大、十七大三中全會(huì)及省、市、區(qū)指導(dǎo)主要講話進(jìn)行了重點(diǎn)進(jìn)修。加大了干部 培訓(xùn)力度，全年組織干部積極參加區(qū)委黨校主體班、公事員更新常識(shí)培訓(xùn)、行政法律、信訪常識(shí)、財(cái)政治理、檔案治理等各類培訓(xùn) 35 人次。 。連系我局任務(wù)實(shí)踐，從樹(shù)立長(zhǎng)效機(jī)制動(dòng)手 ，狠抓準(zhǔn)則建立。 ，扎實(shí)做好不不變要素的排查和化解，全年共處理信訪 14 件，區(qū)長(zhǎng)信箱、區(qū)長(zhǎng)德律風(fēng) 11 項(xiàng)，接信訪件 3 項(xiàng)，仔細(xì)招待上訪群眾，辦結(jié)率、答復(fù)率 100%，確保了全年無(wú)任何嚴(yán)重政治影響和嚴(yán)重?fù)p掉的群眾性事情發(fā)作。還，加大了內(nèi)部監(jiān)管力度，對(duì)辦公次序、首問(wèn)效勞等狀況不按期進(jìn)行反省，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)效勞人員行為，效勞立場(chǎng)和效勞質(zhì)量獲得分明改善和進(jìn)步，效勞對(duì)象稱心率達(dá) 90%以上，無(wú)損害投資軟情況行政行為和違紀(jì)案件發(fā)作，投資軟情況建立交辦任務(wù)辦結(jié)率達(dá) 100%。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)行政法律行為，樹(shù)立健全了行政法律責(zé)任制收集，明白了法律人員的任務(wù)職責(zé)，依照公開(kāi)、公道、公平的準(zhǔn)則，文明法律，公平法律。 第 4 頁(yè) 共 14 頁(yè) 目治理、當(dāng)局收購(gòu)治理、國(guó)有資產(chǎn)治理、國(guó)庫(kù)集中收付治理以及財(cái)務(wù)專項(xiàng)資金治理相關(guān)準(zhǔn)則規(guī)則，增強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)治理，確保國(guó)有資產(chǎn)平安完好和保值增值，根絕各類違規(guī)違紀(jì)事情發(fā)作，嚴(yán)厲執(zhí)行財(cái)政預(yù)算和 “ 進(jìn)出兩條線 ” 治理規(guī)則，實(shí)在進(jìn)步財(cái)務(wù)資金運(yùn)用效率。積極做好協(xié)護(hù)稅任務(wù)，我局凡觸及當(dāng)局性建立項(xiàng)目均交由區(qū)級(jí)主管部分足額代扣代繳稅收。仔細(xì)落實(shí)新增方案生育 “ 三連系 ” 幫扶目的義務(wù)，與街道做事處簽署了目的責(zé)任書(shū)，并由局指導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)幫扶家庭進(jìn)行了走訪慰勞，對(duì)其家庭賜與了 800 元現(xiàn)金贊助，對(duì)機(jī)關(guān)黨支部結(jié)對(duì)社區(qū)長(zhǎng)天路社區(qū)、一里塘社區(qū)兩戶貧窮戶賜與幫扶資金 1200 元。標(biāo)準(zhǔn)了機(jī)關(guān)檔案治理。 對(duì)峙了信息報(bào)送準(zhǔn)則。信息報(bào)送精確、實(shí)時(shí)，嚴(yán)重信息無(wú)遲報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)景象，圓滿完了全年信息目的。進(jìn)一步增強(qiáng)和立異目的治理督查任務(wù)，樹(shù)立健全下場(chǎng)內(nèi)績(jī)效審核系統(tǒng)，并連 第 5 頁(yè) 共 14 頁(yè) 系區(qū)委區(qū)當(dāng)局下達(dá)給我局的全年目的義務(wù)，實(shí)時(shí)進(jìn)行分化，下到達(dá)相關(guān)科室 ，明白了分擔(dān)指導(dǎo)、責(zé)任科室和責(zé)任人，將詳細(xì)任務(wù)落實(shí)到科室，落實(shí)到人頭，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。 全年共處理督
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