3建筑企業(yè)開(kāi)展資本運(yùn)營(yíng)一些思考-展示頁(yè)
2024-08-26 20:11本頁(yè)面
【正文】 方式，對(duì)湖北襄樊路建公司和山東 XX 市政工程公司的購(gòu)并；廣廈集團(tuán)投資控股金華第三醫(yī)院、景寧英川水電有限公司，等等。如，廣廈集團(tuán)近年來(lái)通過(guò)資本運(yùn)作先后成功地控股了重慶一建、杭州建工、北京二建。 跨地區(qū)、跨所有制、跨行業(yè)實(shí)施資本的重組和兼并。還有一類(lèi)是向項(xiàng)目設(shè)計(jì)、投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)一體化的bot 等方向發(fā)展，并依托新的項(xiàng)目承包方式，培育不同行業(yè)投資項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)能力，最終發(fā)展成為跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的投資商。一類(lèi)是向房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一類(lèi)是向建筑配套產(chǎn)品投資方向發(fā)展。面對(duì)這條越走越窄的死胡同，任何一個(gè)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的經(jīng)營(yíng)者，都必須積極開(kāi)辟新的通道，努力將以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主的經(jīng)營(yíng)方 式，盡快調(diào)整為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)并重的方向，使企業(yè)能夠適應(yīng)變化的市場(chǎng)；并爭(zhēng)取逐步過(guò)渡到以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主，來(lái)帶動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，從而使企業(yè)上升到新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)層次和高度。而由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)自身實(shí)力的種種制約，這種方式的資本運(yùn)營(yíng)直到近幾年才漸趨熱門(mén)。 第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) 建筑企業(yè)開(kāi)展資本運(yùn)營(yíng)一些思考 文章標(biāo)題：建筑企業(yè)開(kāi)展資本運(yùn)營(yíng)一些思考 資本運(yùn)營(yíng)的最終目的在于增值，無(wú)論是貨幣形態(tài)還是社會(huì)形態(tài)，資本都需要運(yùn)動(dòng)，如果不運(yùn)動(dòng)，就不可能增值。作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者、管理者，其最根本的任務(wù)就是要使資本在運(yùn)動(dòng)過(guò)程中帶來(lái)增值效應(yīng)，這就是資本運(yùn)營(yíng)。因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)同行之間的競(jìng)爭(zhēng)趨于同質(zhì)化，導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，而且墊資、欠款嚴(yán)重，企業(yè)單靠傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，只能說(shuō)是維持生存。 資本運(yùn)營(yíng)的主要途徑 資本向產(chǎn)業(yè)鏈上游轉(zhuǎn)移，由建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)制造者向擁有者轉(zhuǎn)化。如，浙江寶業(yè)在香港交易所上市成功后，在建筑成品化、住宅產(chǎn)業(yè)化方面投資 億元開(kāi)發(fā)住宅產(chǎn)業(yè)園并取得了初步成功。如，浙江廣廈杭州天都城、義烏江南生態(tài)園、
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