【正文】 動， 千余名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部落實攻關(guān)課題 1600多項，破解了一大批制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題和技術(shù)難題，各級黨組織近 2 年累計實施 “ 四創(chuàng) ” 項目 1198 個，其中 36 項創(chuàng)新成果獲得國家、省部級科技進步獎，創(chuàng)經(jīng)濟效益 2。完善考核機制，建立了集團公司、礦廠、支部三級黨建目標(biāo)責(zé)任制，定期檢查黨委重點工作，考核結(jié)果與生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成情況一起列入基層單位經(jīng)營考核體系。創(chuàng)新管理機制，拓寬創(chuàng)新平臺，構(gòu)建了“ 兩站、兩院、四中心 ” 的科技創(chuàng)新體系 。在民主集中制建設(shè)上 ，明確了企業(yè)黨委在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的職責(zé)權(quán)限，實行了 “ 雙向進入、交叉任職 ” 的制度，規(guī)范了對 “ 三重一大 ” 問題的決策，創(chuàng)造性地構(gòu)建了企業(yè)權(quán)力監(jiān)控運行機制，實現(xiàn)了依法決策、民主決策、科學(xué)決策，保證了黨的路線方針政策在企業(yè)得到貫徹落實，其做法得到 xxx 省紀(jì) 第 3 頁 共 17 頁 委的認(rèn)可并推廣。 加強班子建設(shè)，提高推進發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)能力公司黨委始終以創(chuàng)建 “ 四好 ” 領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，堅持黨管干部原則，在干部隊伍選拔任用上引入動態(tài)競爭機制，建立完善了能上能下的長效管理機制，通過民主推薦、公開競聘、考核考試、述職選拔等多種形式，開闊鑒才視野，拓展識才領(lǐng)域，廣開用人渠道，使 228 名優(yōu)秀人才脫穎而出。面對百年不遇的金融危機，黨組織從統(tǒng)一各級班子思想入手，加強政策學(xué)習(xí)，客觀分析形勢，引導(dǎo)企業(yè)未雨綢繆，適時調(diào)整經(jīng)營策略，制定了保增長、保安全、保工資的具體措施，促進了大集團高效運行。把先進的理論成果和科學(xué)管理知識及時轉(zhuǎn)化為各級領(lǐng)導(dǎo)班子謀劃發(fā) 展的共識、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的舉措，解決了在企業(yè)發(fā)展不同時期出現(xiàn)的思想性、方向性問題，引領(lǐng)了企業(yè)跨越發(fā)展。堅持每月中心組學(xué)習(xí)，每季度兩級領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)。上繳利稅 106 億元，其中利潤 44億元，連續(xù)三年創(chuàng)省屬企業(yè)最佳效益，被譽為 xxx 省國企改革重組的成功典范。精煤產(chǎn)量完成 2400 多萬噸，成為全國第 2 大焦煤生產(chǎn)基地 。自 2024 年 6 月集團組建以來，公司黨委始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把 “ 融入中心、服務(wù)發(fā)展 ” 作為企業(yè)黨建的出發(fā)點，扎實推進企業(yè)黨的建設(shè)，促進了企業(yè)又好又快發(fā)展。 第 1 頁 共 17 頁 國有公司黨支部先進事跡范文 xxx 集團有限責(zé)任公司是 xxx 省省屬國有獨資公司，是以煤炭為主業(yè)，醫(yī)藥、航空、化工、電力、機械制造、物流等多產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展的省屬大型企業(yè)集團。所屬 158 個基層礦廠，共 108 個黨委， 50 個黨總支， 1396 個黨支部， 36960 名黨員，其中在職黨員 25783 名。2024 年原煤產(chǎn)量突破 7300 萬噸，躍居行業(yè)第 7 位 。實現(xiàn)銷售收入1438 億元，名列同行業(yè)第 3 位 。 堅持思想引領(lǐng)，充分發(fā)揮國企黨建獨特政治優(yōu)勢公司黨委始終把黨的思想政治建設(shè)擺在首位，著力構(gòu)建學(xué)習(xí)型黨組織，建立完善了三黨委中心組學(xué)習(xí)機制。通過公司黨校系統(tǒng)培訓(xùn)、聘請專家講座、外出學(xué)習(xí)考察等措施， 2 年來培訓(xùn)處級以上干部 3700 多人次。大集團組建時， 第 2 頁 共 17 頁 黨委通過層層抓學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會省委、省政府推動國企改革重組戰(zhàn)略意圖，大力宣傳企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，促進了各企業(yè)大融合，實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。面對企業(yè)跨越發(fā)展新形勢，公司黨委適時明確 “ 決戰(zhàn)雙五 ” 、 “ 挺進世界 500 強 ” 等主題教育，使集團上下目 標(biāo)明確，步調(diào)一致。針對集團公司地域廣、管理水平不同的實際，按程序?qū)?338 名副處級以上干部實施了易崗交流、合理配置，實現(xiàn)了人才有序流動、區(qū)域優(yōu)缺互補、干部素質(zhì)提升，使各級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)得到改善。 推進工作創(chuàng)新，充分彰顯企業(yè)黨組織先進性公司黨委始終以黨的先進性建設(shè)為主線，著力抓基層、固基礎(chǔ)、促創(chuàng)新，不斷加強先進性長效機制建設(shè)。每年開展創(chuàng)新成果評選活動，全面推 行黨建質(zhì)量管理體系，大膽探索電子黨務(wù)，不斷細(xì)化黨務(wù)公開，構(gòu)建了黨建信息化建設(shè)新模式。夯實保障機制，通過實施 “ 五個一批 ” ，規(guī)范使用黨務(wù)活動經(jīng)費，實施黨建素質(zhì)提升工程等舉措，形成了必備的組織、隊伍、制度、物質(zhì)等黨建支撐體系，增強了黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。 72 億元。持續(xù)加大安全投入和監(jiān)管力度，井下機械化水平大幅度提升，普遍使用了先進的瓦斯、頂板等監(jiān)控設(shè)備，提升了安全水平。 11，遠(yuǎn)低于全國平均水平。通過實施 “ 陽光工程 ” 、 “ 金秋助學(xué) ” 等活動，發(fā)放慰問金 1224 萬元、助學(xué)金 89。在改善民生的同時，更加關(guān)注職工群眾精神層面需求，積極改善職工群眾生活環(huán)境，設(shè)立了 xxx 圖書專柜，調(diào)集配發(fā)圖書 12800 余冊，先后有 6 個職工書屋被列為全國職工書屋示范點， 18 個職工書屋被列為 xxx 省職工書屋示范點，增強了企業(yè)凝聚力。 第二篇：國有獨資公司先進黨支部事跡范文國有獨資