【正文】 變和 萬(wàn)無(wú)電戶(hù)通電，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)戶(hù)戶(hù)通電。三是農(nóng)村電網(wǎng)供電水平基本改善。 _年，貴陽(yáng)、遵 義等重點(diǎn)城市的用戶(hù)年平均停電時(shí)間不超過(guò) 小時(shí)，配電網(wǎng)綜合線(xiàn)損率低于 %。充分依靠科技進(jìn)步，密切跟蹤世界智能電網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)，加大新技術(shù)、新設(shè)備推廣應(yīng)用力度，提高電網(wǎng) 第 4 頁(yè) 共 22 頁(yè) 科技含量和裝備水平。主要城市中心區(qū)和重要用戶(hù)滿(mǎn)足 n―1―1 要求。我們明確了電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)的思路為一加強(qiáng)三提高（加強(qiáng)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高裝備水平，提高自動(dòng)化水 平，提高信息化水平），提出了 3 至 5 年要達(dá)到的目標(biāo)：一是電網(wǎng)結(jié)構(gòu)得到加強(qiáng)。只有把電網(wǎng)做強(qiáng)做優(yōu)，提高供電可靠率才有根本的物質(zhì)基礎(chǔ)。送廣東 億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng) %。城鄉(xiāng)居民用電同比增長(zhǎng) %。排查出農(nóng)網(wǎng)卡脖子公用配變 17200 臺(tái)，制定措施著力解決 。三是主動(dòng)服務(wù)、培育新增負(fù)荷。積極參與豐枯電價(jià)政策制定，高耗能企業(yè)開(kāi)工率從 6 月底的 57%上升到目前的 64%。二是靈活采取一廠(chǎng)一策等措 施，挖掘存量。減少重復(fù)停電 2986 條次，增供 3104 萬(wàn)千瓦時(shí)電量 。將可靠率指標(biāo)納入安全目標(biāo)考核體系，占生產(chǎn)指標(biāo)權(quán)重 30%，從嚴(yán)考核。為保證電量增長(zhǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們堅(jiān)持以提高供電可靠率為總抓手，轉(zhuǎn)變管理思路，從以設(shè)備為中心轉(zhuǎn)變到以客戶(hù)為中心，一切流程圍繞用戶(hù)轉(zhuǎn)，全力增供擴(kuò)銷(xiāo)。送廣東電量 450 億千瓦時(shí)，同比增 40%。 （一）增供擴(kuò)銷(xiāo)初見(jiàn)成效 按照年初網(wǎng)公司工作會(huì)議精神，我們提出了爭(zhēng) 5 目標(biāo)。時(shí)間已過(guò)去半年，事實(shí)說(shuō)明，我們對(duì)形勢(shì)的判斷和把握是到位的。 一、對(duì)上半年工作的簡(jiǎn)要回顧 在年初的工作會(huì)上，我們對(duì)公司新一輪的發(fā)展進(jìn)行了科學(xué)謀劃，明確了今年公司工作主線(xiàn)就是保增長(zhǎng)、抓建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ)。兆媛副書(shū)記也對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作提出了要求。市場(chǎng)部、計(jì)發(fā)部、貴陽(yáng)局、遵義局等 7 個(gè)單位或部門(mén)負(fù)責(zé)人作了發(fā)言，談了下半年的打算。 第 1 頁(yè) 共 22 頁(yè) 國(guó)企 XX 年終工作總結(jié)范文 今天，我們召開(kāi)公司年半年工作座談會(huì)，目的是總結(jié)上半年的工作，分析面臨的形勢(shì)，進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信心、理清下半年工作思路，抓好貫徹落實(shí)。上午，我們傳達(dá)學(xué)習(xí)了南方電網(wǎng)公司半年工作會(huì)、省委、省政府有關(guān)會(huì)議精神，專(zhuān)題學(xué)習(xí)了袁懋振董事長(zhǎng)的講話(huà) 。剛才，王和書(shū)記對(duì)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、黨建和企業(yè)文化建設(shè)等工作進(jìn)行了總結(jié)和安排 。下面，按照網(wǎng)公司半年工作會(huì)的部署，結(jié)合大家的發(fā)言，我再講三 方面的意見(jiàn)，希望大家下去以后要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議精神，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)，確保全年各項(xiàng)任務(wù)的完成。當(dāng)時(shí)，會(huì)議也指出，由于國(guó)際金融危機(jī)、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)低迷的影響，今年將是公司發(fā)展面臨重大機(jī)遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一年。面對(duì)省內(nèi)用電持續(xù)疲軟、電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重、經(jīng)營(yíng)壓力加大等前所未有的困難，公司上下堅(jiān)定信心，在南方電網(wǎng)公司 和省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開(kāi)展以提高供電可靠率、做強(qiáng)電網(wǎng)保增長(zhǎng)、科學(xué)發(fā)展上 第 2 頁(yè) 共 22 頁(yè) 水平為主題的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，深入踐行南網(wǎng)方略，按照網(wǎng)公司 _年工作會(huì)和各專(zhuān)業(yè)會(huì)要求，扎實(shí)有序的推進(jìn)各項(xiàng)工作，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)、經(jīng)營(yíng)管理向好，做到了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與當(dāng)前工作兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，為順利完成全年工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。省內(nèi)售電量 586億千瓦時(shí)，同比增 %。全年售電量達(dá) 1063 億千瓦時(shí)，同比增 %。一是強(qiáng)化供電可靠率小指標(biāo)管理。大力推進(jìn)綜合停電管理，實(shí)施轉(zhuǎn)供電、帶電作業(yè)等，城市配網(wǎng)停電同比減少 451 次，帶電作業(yè)同比增加 50 次。停電時(shí)間同比減少 小時(shí)，與 _年比減少停電時(shí)間 小時(shí)。配合政府穩(wěn)步推行直購(gòu)電試點(diǎn)，穩(wěn)定中鋁 _分公司和遵義鋁廠(chǎng)等龍頭企業(yè)用電，日電量增加 320 萬(wàn)千瓦時(shí)。調(diào)整電費(fèi)回收考核辦法，穩(wěn)定存量負(fù) 第 3 頁(yè) 共 22 頁(yè) 荷。優(yōu)化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程，對(duì)省內(nèi)538 個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目逐一跟蹤，新增容量 75 萬(wàn)千伏安。配合家電下鄉(xiāng)，開(kāi)拓農(nóng)村居民用電市場(chǎng)。 1～ 6月，公司完成售電量 億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng) %，其中，省內(nèi)完成 億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng) %。 （二）電網(wǎng)發(fā)展思路更加清晰 通過(guò)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，我們對(duì)電網(wǎng)薄弱制約公司科學(xué)發(fā)展有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。計(jì)劃 __年投資 _電網(wǎng) 330 億元，著力改善 _地區(qū)電網(wǎng)薄弱現(xiàn)狀，重點(diǎn)建設(shè) 220 千伏地區(qū)主干電網(wǎng)和城鄉(xiāng)配電網(wǎng)，相當(dāng)于再造一個(gè) _電網(wǎng)。地區(qū)實(shí)現(xiàn) 220 千伏環(huán)網(wǎng)供電，區(qū)域之間實(shí)現(xiàn) 220 千伏電網(wǎng)互聯(lián)， 110 千伏電網(wǎng)基本滿(mǎn)足 n―1 要求，縣級(jí)電網(wǎng)實(shí)現(xiàn) 110 千伏及以上多路電源供電 。二是電網(wǎng)裝備水平、自動(dòng)化水平和信息化水平得到提高。積極開(kāi)展無(wú)人值守變電站和集控中心建設(shè)，_年 220 千伏及以下變電站無(wú)人值守率達(dá)到 100%。加快企業(yè)信息化建設(shè)，今年達(dá) b+，明年達(dá)中央企業(yè)水平。目前 _還有 43%的行政村未網(wǎng)改， 19%的配變卡脖子，我們計(jì)劃三年內(nèi)解決這兩個(gè)問(wèn)題。 （三）城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)開(kāi)局良好 今年電網(wǎng)建設(shè)改造投資 123 億元，超過(guò)過(guò)去三年投資總和。一是加強(qiáng)組織 領(lǐng)導(dǎo)。公司了組建電網(wǎng)建設(shè)管理中心和電網(wǎng)發(fā)展研究中心，設(shè)立調(diào)度指揮中心，加強(qiáng)對(duì)全省城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工作的指揮、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào) 。二是建立起了政企雙系統(tǒng)責(zé)任考核保障機(jī)制。同時(shí)促成省政府出臺(tái)加快電網(wǎng)建設(shè)改造工作指導(dǎo)意見(jiàn)，為電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。要求各供電局結(jié)合當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，在做好城市電網(wǎng)可靠性、裝備 及自動(dòng) 第 5 頁(yè) 共 22 頁(yè) 化水平、信息化水平三個(gè)評(píng)價(jià)分析報(bào)告基礎(chǔ)上，完成地區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃。四是實(shí)施陽(yáng)光招標(biāo)。建立投標(biāo)單位誠(chéng)信檔案 49 個(gè)，取消4 個(gè)不誠(chéng)信單位（資質(zhì)虛假）的投標(biāo)資格 。五是抓好電網(wǎng)建設(shè)全過(guò)程監(jiān)控、監(jiān)督。上半年，國(guó)家四個(gè)部委五次到公司對(duì)城農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。至 6 月底，_電網(wǎng)共完成投資 億元，占年計(jì)劃的 %。 （四）基礎(chǔ)管理水平進(jìn)一步提高 一是安全生產(chǎn)一體化建設(shè)更加深入。安全生產(chǎn)體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化建設(shè)得到了扎實(shí)推進(jìn)。生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)初見(jiàn)成效，編制了《供電局生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，完成了 170 份作業(yè)指導(dǎo)書(shū)范本和《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)管理標(biāo)準(zhǔn)》。明確 _年 _電網(wǎng)安全生產(chǎn)十大風(fēng)險(xiǎn)及