3關(guān)于特殊貢獻(xiàn)獎的具體方案-展示頁
2024-08-26 15:39本頁面
【正文】 共 20 頁 （ 1）、此獎項(xiàng)評定前 需由辦公室統(tǒng)計(jì)出滿足以上四項(xiàng)條件的員工名單及此類員工月平均績效分并在公告欄公布出來； （ 2）、符合條件并愿參與獎項(xiàng)評定的員工在辦公室自行領(lǐng)取申請表格填寫并在指定日期之內(nèi)交回辦公室； （ 3）、辦公室制定評定表格進(jìn)行下發(fā)，由與參與獎項(xiàng)評定員工工作關(guān)陜西隆基物業(yè)管理有限公司 系密切的上級、同事及其下屬以匿名形式進(jìn)行評分（滿分100 分）； 辦公室普通員工：公司副總、辦公室其他員工、其它部門主管及其它四部門員工隨機(jī)選取各兩名； 客服普通員工：客服主管、辦公室主任、客服 部其它員工、工程部主管及其維修工隨機(jī) 2 名、保安主管、保潔主管； 工程部維修工：工程部經(jīng)理、工程主管、工程部其他同事、客服主管及其客服隨機(jī)兩名； 保安部、保潔部：有部門主管及其部門其他同事； 各部門主管：由總經(jīng)理、副總、本部門下屬、其他部門主管及其他部門員工各隨機(jī)一名； 經(jīng)理級別以上待定； （ 4）所發(fā)評定表由辦公室負(fù)責(zé)收回，統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)算出平均分（計(jì)分方式為個(gè)人所獲總分除以參與為本人打分的人數(shù)），以每個(gè)參加評定者的平均分為依據(jù)進(jìn)行排名； 第 4 頁 共 20 頁 獎勵(lì)發(fā)放方式 （ 1）、以現(xiàn)金形式，在年終與工資分開發(fā)放；（ 2）、可授予獎狀； （ 3）、現(xiàn)金標(biāo)準(zhǔn)為 400—— 500 元 /人； 三、技術(shù)創(chuàng)新獎 本獎項(xiàng)每年評選一次，起止日期為該年度 1 月 1 日 ——該年度 12 月 31 日； 本獎項(xiàng)獎勵(lì)名額一名，主要獎勵(lì)工程部員工在設(shè)備保養(yǎng)、改造上因節(jié)能、延長壽命為公司利潤提升帶來的推動作用，鼓勵(lì)更多員工發(fā)散思維，陜西隆基物業(yè)管理有限公司 積極創(chuàng)新。具體考核標(biāo)準(zhǔn)與獎勵(lì)方案如下： 一、人才推薦獎 為鼓勵(lì)員工參與公司人才引進(jìn)工作，及時(shí)補(bǔ)充崗位人員缺口，提升企業(yè)人才競爭力，特設(shè) “ 人才推薦獎 ” ，對推薦企業(yè)外部人員入職的員工予以獎勵(lì)（辦公室人事崗位員工不享受此獎勵(lì)）。 第 1 頁 共 20 頁 關(guān)于特殊貢獻(xiàn)獎的具體方案 為鼓勵(lì)員工建言獻(xiàn)策，提高員工工作積極性，讓員工適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求，提升企業(yè)競爭力，公司決定于 2024 年起設(shè)立 “ 特殊貢獻(xiàn)員工獎 ” ，以表彰工作積極，表現(xiàn)突出的員工。根據(jù)員工貢獻(xiàn)種類不同，本獎項(xiàng)將劃分為三大類別以從不同方面激勵(lì)員工。 被推薦人員需面試成功并辦理入職后在公司工作滿三個(gè)月，推薦者方可享受此獎項(xiàng)； 推薦者如需申請領(lǐng)取 “ 人才推薦獎 ” ，需在辦公室領(lǐng)取申請表進(jìn)行填寫，由辦公室負(fù)責(zé)核實(shí)情況是否屬實(shí)； 本獎以現(xiàn)金形式發(fā)放，具體獎勵(lì)金額以員工具體崗位不同設(shè)置如下： 員工級（辦公室普通員工、客服專員、水電工、保安、保潔、炊事員）： 50 元 /人； 主管級（客服主管、保安主管、工程主管）： 100 元 /人；部門經(jīng)理級（辦公室主任、客服經(jīng)理、工程部經(jīng)理）： 150 元 /人； 同時(shí)年終 對年度推薦人員較多且所推薦人員穩(wěn)定性較高 第 2 頁 共 20 頁 的員工予以獎勵(lì)，具體獎勵(lì)金額可設(shè)置 150— 300 元； 陜西隆基物業(yè)管理有限公司 本獎項(xiàng)非定期發(fā)放，由員工自行申請，核實(shí)情況屬實(shí)，部門批準(zhǔn)，即可發(fā)放； 二、先進(jìn)員工獎 本獎項(xiàng)每年評選一次，起止日期為該年度 1 月 1 日 ——該年度 12 月 31 日； 得獎?wù)邥憾?3 名，分三大類別，每類別獲獎員工一名，以下三方面符合其中一項(xiàng)的員工即可參與此獎項(xiàng)評定：（ 1）積極獻(xiàn)策，且被公司采納，對管理效率及質(zhì)量帶來改善的；（ 2）工作表現(xiàn)突出的 普通員工，年度月平均績效分?jǐn)?shù)需達(dá)到 92 分以上；（ 3）各部門主管及主管以上級別員工，月平均績效分?jǐn)?shù) 80 分以上者。同時(shí)此獎可計(jì)入員工在本公司的檔案中，用于以后其它獎項(xiàng)評定 評定程序： 獎項(xiàng)評定流程 （ 1）：由工程部主管在年終到辦公室領(lǐng)取申請表，完整填寫后在指定日期內(nèi)交回辦公室； （ 2）：由工程部經(jīng)理核實(shí)名單，確認(rèn)資格； （ 3）：辦公室制定評定表格進(jìn)行下發(fā)，由部門主管及本部門其他員工以匿名形式進(jìn)行評分（滿分 100 分）； （ 4）所發(fā)評定表由辦公室負(fù)責(zé)收回，統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)，并對分?jǐn)?shù)進(jìn)行排名； 第 5 頁 共 20 頁 獎勵(lì)發(fā)放方式 （ 1）、以現(xiàn)金形式，在年終與工資分開發(fā)放；（ 2）、可授予獎狀； （ 3）、現(xiàn)金標(biāo)準(zhǔn)為 500 元 /人； 若出 現(xiàn)以下任何一種情況
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