【正文】 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的意見推薦 ， 暢通民主渠道，多聽取群眾意見。應(yīng)要求財(cái)務(wù)帳目透明化，預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯(cuò)誤。期望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排 第 5 頁 共 27 頁 各項(xiàng)工 作指標(biāo)和計(jì)劃要合理化，多思考一下基層社的實(shí)際狀況。（ 4） （ 3）、在職稱崗位設(shè)置上，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個(gè)就聘用一個(gè)，這樣能夠調(diào)動(dòng)廣大信合員工的敬業(yè)精神和用心性。領(lǐng)導(dǎo)層要針對(duì)基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理和引導(dǎo)。 （ 4）、對(duì)黨員教育應(yīng)形式多樣化，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí)，請(qǐng)專家來講課，理解教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。 （ 2）、對(duì)各總支、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)了解不充分，對(duì)基層經(jīng)驗(yàn)和做法宣傳力度不夠。 （三）、對(duì)黨員隊(duì)伍的意見和推薦存在不足及推薦： 第 4 頁 共 27 頁 （ 1）、加強(qiáng) 黨的組織建設(shè)，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn)。 （ 5）、推薦領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對(duì)職工的態(tài)度也變了的作風(fēng)，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變，對(duì)待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對(duì)、盛氣凌人。 （ 3）、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡(jiǎn)單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。 （ 1）、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護(hù)職工的利益。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作潛力強(qiáng)，具有改革創(chuàng)新意識(shí)，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理潛力所樹立起來的。 （ 5）、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實(shí)方面，持之以恒不夠。 （ 4）、推薦領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多思考職工的切身利益。加強(qiáng)對(duì)管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高高管人員和中層管理人員的意識(shí)和知識(shí)。推薦多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。 （ 1）、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實(shí)際生活狀況，多幫忙基層解決實(shí)際困難，了解職工的想法，切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事。 （ 6）、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)職責(zé)制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。 （ 5）、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，能正確應(yīng)對(duì)金融業(yè)的環(huán)境形 勢(shì)、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。 （ 3）、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，個(gè)性是金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的狀況下，我們這天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。 （ 2）、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是透過黨委、董事會(huì)、股東大會(huì)討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題群眾討論制度。今天小編給大家匯總了的一些范文，大家一起來看一下吧。 第 1 頁 共 27 頁 關(guān)于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議 生活當(dāng)中我們是否對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有什么意見跟建議呢。領(lǐng)導(dǎo)有哪些做的不足之處呢。 領(lǐng)導(dǎo)班子意見和建議 領(lǐng)導(dǎo)班子意見和推薦 （一）： 領(lǐng)導(dǎo)班子成績(jī)方面 （ 1）、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象。充分體現(xiàn)群眾力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。 （ 4）、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、職責(zé)心強(qiáng)，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力 第 2 頁 共 27 頁 尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，制定合理的年度計(jì)劃目標(biāo)，促進(jìn)了信用社發(fā)展。 主要問題。對(duì)職工反映的實(shí)際問題，不應(yīng)推來推去，應(yīng)用心協(xié)調(diào)解決。 （ 2）、推薦領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。 （ 3）、推薦領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持四化標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人狀況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對(duì)已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效考核和監(jiān)督力度。遇事能否多站在職工的利益上思考問題。 第 3 頁 共 27 頁 （ 6）、推薦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬應(yīng)持續(xù)平易 近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間持續(xù)一種簡(jiǎn)單和諧的氣氛。 （二）、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及推薦 總體評(píng)價(jià)。 存在不足及推薦。 （ 2）、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與職工溝通 少，不了解職工，職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識(shí)。 （ 4）、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理，期望轉(zhuǎn)變觀念。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律，對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息。 （ 3）、對(duì)入黨用心分子進(jìn)行考察應(yīng)全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。 （四）、對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r的意見和推薦 （ 1）、應(yīng)加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量。 （ 2）、領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)職工教育及管理應(yīng)重視，個(gè)性是中層干部的現(xiàn)場(chǎng)管理十分重要，要培訓(xùn)他們，讓他們學(xué)會(huì)管理。 （ 4）、在管理上應(yīng)多從人性化方面思考。 （ 5）、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基層管理干部的監(jiān)管力度，應(yīng)要求財(cái)務(wù)費(fèi)用等每月上墻公開，個(gè)性是基層管理干部如主任、會(huì)計(jì)、農(nóng)貸人員的加班費(fèi)和誤餐費(fèi)等，應(yīng)加強(qiáng)群眾監(jiān)督，提高透明度。 （ 6）、工會(huì)是職工之家，不應(yīng)只收費(fèi)，要為職工說話辦實(shí)事，應(yīng)常常下去慰問職工，為職工解決一些實(shí)際困難，讓職工在信用社工作。 、對(duì)學(xué)校發(fā)展起反作用的中層干部要堅(jiān)決予以懲治，平民憤、順民意，揚(yáng)正氣，促發(fā)展。 ，或涉及面比較大、觸及利益比較多的決策時(shí)要廣泛征求群眾意見，盡量避免失誤，導(dǎo)致意見不統(tǒng)一的局面。 第 6 頁 共 27 頁 ，各司其職，共謀學(xué)校發(fā)展。 。 。 領(lǐng)導(dǎo)班子意見和推薦 （三）： 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人意見和推薦 x總作為公司運(yùn)營(yíng)方面主管領(lǐng)導(dǎo)，思想覺悟高，業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)，善于把握大局，駕馭全局，在政治上、思想上、覺悟上始終與黨中央持續(xù)高度一致，一絲不茍地貫徹省公司的決策部署，對(duì)待下屬員工平易近人，不擺架子。 x 經(jīng)理工作勤奮務(wù)實(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，任勞任怨，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，堅(jiān)持實(shí)事求是，真抓實(shí)干，在員工中