3關(guān)于地方水利建設(shè)資金的思考-展示頁
2024-08-26 14:31本頁面
【正文】 進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)政貼息資金的政策扶持作用。水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)歷來作為公共財(cái)政投入的重點(diǎn)領(lǐng)域，必將引導(dǎo)信貸資金流向水利建設(shè)。建議可以初步通過以下 5 個(gè)渠道籌集地方水利建設(shè)基金：從中央對(duì)地方成品油價(jià)格和稅費(fèi)改革轉(zhuǎn)移支付資金中提取 3%；從各級(jí)收取的政府性基金和行政事業(yè)性收費(fèi)收入中提取 3%；從征收的城市維護(hù)建設(shè)稅中劃出不少于 15%的資金用于城市防洪和水源工程建設(shè)；從土地出讓 收益中提取 10%至 20%用于農(nóng)田水利建設(shè)；從企事業(yè)單位和個(gè)體經(jīng)營者實(shí)際繳納的增值稅、消費(fèi)稅、營業(yè)稅中提取 1%。錢江水利的企業(yè)產(chǎn)品就是為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)水源和綠色能源， 實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品的經(jīng)營過渡到品牌的經(jīng)營。在運(yùn)營資本過程中，絕不能忽視無形資產(chǎn)的重要作用，無形資產(chǎn)可以盤活有形資產(chǎn)，從而不斷提升企業(yè)規(guī)模效應(yīng)。通常情況下水利企業(yè)主要涉足水利發(fā)電、給排水、管網(wǎng) 鋪設(shè)、節(jié)水、污水處理、水源工程以及相關(guān)設(shè)備生產(chǎn)等多種經(jīng)營，因此水利企業(yè)在發(fā)展過程中可以借鑒縱向一體化發(fā)展模式，降低不同業(yè)務(wù)中間成本，提升運(yùn)營效率，并在行業(yè)中確定龍頭地位。融資平臺(tái)在吸收社會(huì)資本和戰(zhàn)略投資者投資的同時(shí)，應(yīng)該積極爭取政府和金融機(jī)構(gòu)的優(yōu)惠政策，將自身培養(yǎng)成成熟的市場融資平臺(tái)，創(chuàng)建水利企業(yè)品牌和產(chǎn)品，維護(hù)水利國有資產(chǎn)與提升水電資源管理水平。 第 1 頁 共 8 頁 關(guān)于地方水利建設(shè)資金的思考 ，做強(qiáng)水務(wù)融資主體 水利系統(tǒng)當(dāng)務(wù)之急是成立具有獨(dú)立法人地位的融資集團(tuán)，解決爭取金融支持和吸引社會(huì)投資的主體問題。水利融資集團(tuán)主要依托兩類資源打造水利建設(shè)項(xiàng)目融資平臺(tái)，一是以公共財(cái)政投資為主的國有資產(chǎn)，二是以水資源為主的自然資源。如何做大做強(qiáng)融資平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值，已成為全體水利人共同關(guān)心的話題。同時(shí)，通過與不同企業(yè)的合作、參股、控股等方式拓展上下游產(chǎn)業(yè)，形成以供水為主業(yè)的延伸和輻射，造就企業(yè)新的就業(yè)崗位和盈利的新途徑。如 XX 省水利企業(yè)錢江水利自上市后，就著手考慮企業(yè)品牌創(chuàng)建的問題。 第 2 頁 共 8 頁 ，不斷拓寬籌資渠道 繼續(xù)爭取公共財(cái)政對(duì)水利建設(shè)的投入力度 加強(qiáng)水資源費(fèi)征收使用管理，抓好河道采砂管理費(fèi)、河道工程修
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