3交通運(yùn)輸執(zhí)法中隊(duì)工作總結(jié)-展示頁
2024-08-26 13:06本頁面
【正文】 公交地鐵等別的交通方式；在運(yùn)價即將調(diào)整之際，我們對駕駛員進(jìn)行問卷調(diào)查并反饋給上級。每個班由一名 正編和兩名臨編組成，三人中有兩名老隊(duì)員帶一名新隊(duì)員，老隊(duì)員毫不吝嗇自己的經(jīng)驗(yàn)，新隊(duì)員不懂就問，相處融洽。 一是強(qiáng)化分級管理，實(shí)施分三班負(fù)責(zé)制，使不同時段中各項(xiàng)工作分工明確，責(zé)任到人，提高了隊(duì)員的責(zé)任心。局里及時給中隊(duì)配備了一臺攝像機(jī)，三臺辦公電腦，一臺打印傳真一體機(jī)，為日常執(zhí)法工作提供了良好的條件。 首先是人員和硬件設(shè)施上有了質(zhì)的提升。堅(jiān)持依法行政，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，克難進(jìn)取，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 第 1 頁 共 4 頁 交通運(yùn)輸執(zhí)法中隊(duì)工作總結(jié) 承蒙領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心， 2024 年 9 月，五中隊(duì)正式成立。建隊(duì)以來，全隊(duì)一同圍繞我局里各項(xiàng)中心工作，積極主動地開展工作 ?，F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下： 一、以人為本，抓好中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)。經(jīng)局里和科
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