4某年安全生產(chǎn)年終個人工作總結(jié)范文-展示頁
2024-08-24 18:29本頁面
【正文】 ，分管領導、專職安全員具體抓的格局 ，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負責的安全生產(chǎn)目標管理體系和管理網(wǎng)絡。并成立了安全生產(chǎn)辦公室，設專職安全員一名，負責公司安全生產(chǎn)的管理工作。 施行安全管理目標。 二、主要措施和做法 認真制定安全生產(chǎn)計劃。全公司有安全 a、 b、 c 證書人員 52 人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共 55 人。全公司共設四個項目部，五個橋梁施工分隊，三個路基施工分隊，一個瀝青路面施工分隊，一個道路養(yǎng)護分隊，一個瀝青拌和場。 一、基本情況 今年主要工程項目。 第 1 頁 共 10 頁 XX 年安全生產(chǎn)年終個人工作總結(jié)范文 工作總結(jié) 1 尊敬的各位領導、各位同仁： 我受董事長、總經(jīng)理的委托，就公司 xx 年安全生產(chǎn)情況簡要匯報如下： 過去的一年，在上級主管部門和建工局的正確領導關心、指導及大力支持下，經(jīng)過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動，負重奮進，真抓實干，基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標，全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺階。 s225 線 rd3 標、西環(huán)路北標段、縣城?；?、縣城市政道路路面養(yǎng)護，危橋改造等項目工程的施工任務，完成總產(chǎn)值一個多億。公司設安全科，每個分隊配一名專職安全員。施工高峰季節(jié)施工人員近 400 人。 在今年年初公司領導結(jié)合工程 實際情況，針對本單位施工人 第 2 頁 共 10 頁 員流動分散、野外作業(yè)、施工點多面廣、機械設備多、工種多、危險性大等特點，首先制定了公司 xx 年度安全生產(chǎn)管理目標，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標，制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。 公司建立了安全組織領導機構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)領導組。各項目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應的安全生產(chǎn)領導小組，并制定了各項安全管理措施。 落實 “ 安全第一 ” 、 “ 誰主管誰負責 ” 和 “ 項目負責制 ”責任制，在年初公司與各項目經(jīng)理部、施工分隊，項目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了 xx 年安全生產(chǎn)目標責任狀，把安全指標分解到各施工點，落實分解到人頭。 簽訂安全生產(chǎn)責任書。 堅持了經(jīng)常性的安全教育和考核 工作。全公司目前共有 55 名操作手通過了考
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