4某年助理工作計(jì)劃-展示頁
2024-08-24 18:05本頁面
【正文】 建立財(cái)務(wù)報(bào)表體系（包括財(cái)務(wù)報(bào)表、成本費(fèi)用報(bào)表以及各種供財(cái)務(wù)分析的輔助報(bào)表），制定和下發(fā)財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析 撰寫規(guī)定。 依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會計(jì)核算制度。 依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程，規(guī)避經(jīng)營和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通過前期對公司內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、人員等情況的調(diào)研，形成前期調(diào)查報(bào)告向直屬上司匯報(bào)。 加強(qiáng)與下屬間的交流和溝通，增強(qiáng)部門的凝聚力，提高團(tuán)隊(duì)合作能力。 依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作。 四、階段性日常工作安排 在了解公司和部門基本情況的的同時(shí)，還需要迅速開展起部門的日常工作，監(jiān)督日 常工作的有效開展。 了解公司經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)核算制度、賬務(wù)處理、成本核算方法。 三、了解公司和本部門相關(guān)業(yè)務(wù) 了解公司的組織架構(gòu)。 通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)。 二、了解下屬工作目標(biāo)、范圍、職責(zé) 采用單個(gè)約談方式，了解每一個(gè)下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程。 第 1 頁 共 13 頁 20XX 年助理工作計(jì)劃 助理工作計(jì)劃 （一） 關(guān)于我今年下半年的財(cái)務(wù)助理工作計(jì)劃如下： 一、了解部門工作目標(biāo)、范圍、職責(zé) 通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財(cái)務(wù)部的期望，以作為日后工作關(guān)注重點(diǎn)。 通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。 通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題。 了解公司的財(cái)務(wù)制度和公司、部門的工作流程。 第 2 頁 共 13 頁 了解公司的產(chǎn)品、設(shè)備、工藝流程。 穩(wěn)定現(xiàn)有財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，保證日常工作開展。 定期召開部門周例會，在會議上了解更多的信息，解決急需解決的問題。 定期將近期工作情況向直屬上司匯報(bào)，爭取公司高層更多的資源和支持。 五、后續(xù)工作計(jì)劃開展 通過階 段性工作狀況的分析，進(jìn)行合理資源整合，開展工作計(jì)劃如下： 依據(jù)需求重新梳理財(cái)務(wù)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人員分工。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存貨管理、籌資、成本費(fèi)用等。包括 第 3 頁 共 13 頁 會計(jì)科目的設(shè)置、會計(jì)報(bào)表的編制和分析。 依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵機(jī)制，幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃 . 依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機(jī)制，制定培訓(xùn)計(jì)劃并按期開展培訓(xùn)課程。 助理工作計(jì)劃 （二） 時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入 2024 年 7 月份，回顧上半年，財(cái)務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿的完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)。下一步將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、 第 4 頁 共 13 頁 報(bào)表出具等工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化賬務(wù)處理
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