4某年辦公室年度工作計(jì)劃總結(jié)-展示頁
2024-08-24 18:04本頁面
【正文】 3 月 16 日，由黃立夫優(yōu)化成員工作細(xì)節(jié)。 2） 3 月 15 日，由黃立夫重新分配值勤時(shí)間。 本部學(xué)期我部工作計(jì)劃： 1） 3 月 14 日，部門例會(huì)由黃立夫總結(jié)既往經(jīng)驗(yàn)，分析過去工作中存在的不足，做針對(duì)性改變。 2024 年辦公室年度工作計(jì)劃范文 1 經(jīng)過第一學(xué)期的牛刀小試，辦公室積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。 第 1 頁 共 9 頁 XX 年辦公室年度工作計(jì)劃總結(jié) 新年伊始，又到了制定年度計(jì)劃的時(shí)候，辦公室年度工作計(jì)劃怎樣制定呢。下面是有 2024 年辦公室年度工作計(jì)劃，歡迎參閱。新學(xué)期，在有效經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)下，辦公室部將繼續(xù)銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，把新學(xué)期工作著眼于高處、夯實(shí)于穩(wěn)處、落實(shí)于實(shí)處。讓部門在自省中進(jìn)步，在溫故中知新。合理高效地分配時(shí)間。合理調(diào)配，進(jìn)一步培養(yǎng)成員各個(gè)方面的能力，讓成員們?cè)诠ぷ髦胁粩喑砷L。并建立新成員飛信群，方便事物地傳達(dá)。 6） 4 月 8 日，由鄧鴻兵進(jìn)行物資統(tǒng)計(jì)，與第一期的統(tǒng)計(jì)結(jié) 第 2 頁 共 9 頁 果進(jìn)行對(duì)比。 7） 4 月 11 日，由任靜協(xié)調(diào)科技部對(duì)年級(jí)會(huì)成員進(jìn)行更高層次的培訓(xùn)，提高成員的辦公能力。 9）合理分配學(xué)習(xí)與工作時(shí)間，部門內(nèi)部適時(shí)交流學(xué)習(xí)情況，分享學(xué)習(xí)方法，互幫互助。做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。如果學(xué)院報(bào)銷第一學(xué)期各部門花費(fèi)。 11）每周由任靜、鄧鴻兵做好需公示材料的公示工作。 13）期末，由黃立夫?qū)W期末做好相關(guān)資料的備份轉(zhuǎn)移工作。我們將圍繞以上內(nèi)容緊鑼密鼓地準(zhǔn)備和安排工作。順利完成新學(xué)期的學(xué)習(xí)和工作任務(wù)。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變： 第 3 頁 共 9 頁 一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。因而，對(duì)待各項(xiàng)工作，要制訂計(jì)劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對(duì)與答、能做與不能做的單項(xiàng)服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀、拿主意，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前的、全過程的主動(dòng)服務(wù)。堅(jiān)持以服務(wù)為天職，對(duì)上級(jí)和兄弟單位要相互尊重、配合 。 四是實(shí)現(xiàn)
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