4某年信訪工作計劃4篇-展示頁
2024-08-24 17:24本頁面
【正文】 的所有隱患進行一次全面排查，對排查出的不穩(wěn)定因素，逐一建立滾動臺帳，并嚴格執(zhí)行日報告、零報告制度，報市信訪局備案，便于實行信訪信息動態(tài)管理；組織召開屬地和部門聯(lián)席會議，交辦信訪案件，明確工作責任、明確化解時限、明確穩(wěn)定措施，并實行領(lǐng)導(dǎo)包案制。建立健全基層排查化解矛盾糾紛的工作網(wǎng)絡(luò)，按照 “ 屬地管理、分級負責 ” 和 “ 誰主管 、誰負責 ”的原則，在全市開展矛盾糾紛大排查。進一步健全受理、交辦、督辦、回復(fù)群眾信訪事項等工作的具體制度，嚴格規(guī)范信訪工作行為，提高信訪事項的辦理效率和質(zhì)量，確保群眾的利益訴求得到及時有效處理，不斷減少信訪案件 “ 增量 ” ，化解 “ 存量 ” 。同時，堅持公開接訪與帶案下訪相結(jié)合，班子成員公開接訪后，及時就所包案件主動下訪，深入一線了解具體情況、協(xié)調(diào)解決實際問題。進一步抓好 “ 三定一公開 ” 信訪工作機制的落實，盡最大努力把信訪隱患化解在鎮(zhèn)村，夯實信訪工作的基礎(chǔ)；按照中央、省、市部署要求，組織開展好 “ 縣（市區(qū)）委書記大接訪 ” 、 “ 機關(guān)干部下訪 ” 活動，在市鎮(zhèn)機關(guān)繼續(xù)實行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天輪流公開接訪。把加強領(lǐng)導(dǎo)放在重要位置，實行主要領(lǐng)導(dǎo)負總責、親自抓，分 管領(lǐng)導(dǎo)負全責、直接抓，其他領(lǐng)導(dǎo) “ 一崗雙責 ” 、具體抓，著力形成政令暢通、快捷高效， 第 2 頁 共 11 頁 橫到邊、縱到底的工作網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。 一、進一步夯實基礎(chǔ)，著力提高信訪工作水平。全力推進 “ 五大轉(zhuǎn)變 ” ：即努力實現(xiàn)變 “ 等訪 ” 為 “ 下訪 ” ，增強工作的主動性；變 “ 事后處理 ” 為 “ 事前預(yù)防 ” ，強化工作的前瞻性； 變 “ 堵截 ” 為 “ 疏導(dǎo) ” ，防止和減少信訪問題；變 “ 一時息事 ” 為徹底解決問題，強力推進問題的解決；變 “ 穩(wěn)控群眾 ” 為 “ 服務(wù)群眾 ” ，全力維護群眾的根本利益。 第 1 頁 共 11 頁 XX 年信訪工作計劃 4 篇 xx年是 “xx” 規(guī)劃的結(jié)局年。全市信訪工作的指導(dǎo)思想是：以黨的 xx 大和 xx 屆四中全會精神為指導(dǎo)，以確保社會穩(wěn)定為重點，以推進 **市 “ 四個突破 ” 為落腳點，堅持用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作，鞏固矛盾隱患排查、 “ 三定一公開 ” 等成功機制，不斷探索工作新機制，突出抓 “ 五個重點 ” ：即抓 “ 雙基 ” ，著力提升工作效能；抓排查，著力預(yù)防矛盾；抓源頭，著力減少矛盾；抓疏導(dǎo)，著力緩解矛盾；抓結(jié)果，著力解決矛盾。奮斗目標是，力爭人訪數(shù)量、寫信訪數(shù)量在 **地級市排名中再后移 12 個位次，不出現(xiàn)影響對外形象的重大越級訪、集體訪、非正常上訪、異常訪或群體性事件，努力創(chuàng)造出更加和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，促進全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。一是進一步構(gòu)建 “ 縱到底、橫到邊 ” 的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。二是進一步暢通信訪渠道。公開接訪堅持現(xiàn)場隨機接訪與預(yù)約接訪相結(jié)合，在現(xiàn)場接待群眾隨機來訪的同時，由輪值接訪領(lǐng)導(dǎo)預(yù)約分管范圍內(nèi)的重點案件信訪人來訪， 現(xiàn)場召集信訪問題涉及的有關(guān)
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1