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4某年中工作總結范文-展示頁

2024-08-24 17:02本頁面
  

【正文】 導沒有高度重視工程質量, 層層落實不到位,所以執(zhí)行中沒有原格按照相關技術規(guī)范資料落實,沒有落實的原因分析; a、根據(jù)目前各項目在建工程存在的質量、和安全問題進一 第 2 頁 共 8 頁 步作出分析,工程質量是企業(yè)的生命,一個企業(yè)應于質量第一、安全第一為目標。 第 1 頁 共 8 頁 XX 年中工作總結范文 xx年 2 月 17日到公司開完會已后按照公司要求進行檢查了深圳萬科千林山居項目、廣州從化夏灣拿項目、檢查各項目的技術文件、施工方案、施工質量、施工安全、整個施工生產體系,檢查中存在的質量問題、安全隱患、生產要點已全面做出了整改措施和技術控制方法,并將檢查存在的各分項工程技術資料上報了公司。 一、施工質量檢查總結 xx 年 2 月 17 日到公司開完會已后按照公司要求進行檢查了深圳萬科千林山居項目、廣州從化夏灣拿項目、檢查各項目的技術文件、施工方案、施工質量、施工安全、整個施工生產體系,檢查中存在的質量問題、安全隱患、生產要點已全面做出了整改措施和技術控制方法,并將檢查存在的各分項工程技術資料上報了公司。首先公司領導對工程質量就沒有得到高度的重視,公司對各項目沒有制定明確的質量管理目標、安全管理目標、沒有明確可行的質量、安全控制措施,更沒有統(tǒng)一的控制目標,因此、導致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。 c、做好技術交底是有效控制工程質量的條件之一,為此,每一分項工程開始實施前均要進行交底,作業(yè)技術的交底、施工方案的具體細化,明確更具體的技術實施方案,是工序施工的具體指導文件,做好技術交底首先項目經理就應該高度重視,并切要 明確交底的內容包括施工方法,質量要求和驗收標準,施工過程中需注意的問題,可能出現(xiàn)的意外問題及應急措施。 二、生產與質量管理概述 第 3 頁 共 8 頁 建設工程是一個生產的單件性,流動性、波動較大,它不像一般工業(yè)產品那樣的生
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