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4某年縣中醫(yī)院工作總結(jié)范文及某年工作計劃-展示頁

2024-08-24 16:31本頁面
  

【正文】 封;錦旗 6 面;極大地 第 4 頁 共 12 頁 促進(jìn)了醫(yī)院 工作的變革和發(fā)展,使醫(yī)院的護(hù)理工作進(jìn)入了一個新的階段。要求做到一問、二看、三作、四教,落實全程護(hù)理。護(hù)理部加強(qiáng)了人員培訓(xùn),崗位練兵,全面提高護(hù)理人員素質(zhì),健全制度,認(rèn)真落實工作流程,加強(qiáng)護(hù)理人員隊 伍,滿足臨床護(hù)士需求等一系列措施,實施優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在護(hù)理方面,護(hù)理部提出的優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程,真正體現(xiàn)了以病人為中心的護(hù)理服務(wù)理念,醫(yī)院成立了以院長掛帥的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,將此項工作確立為 “ 一把手工程 ” ,真正通過優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程工作,實現(xiàn)三個革命性的改變。提高業(yè)務(wù)人員的理論、 第 3 頁 共 12 頁 實踐技能水平,培訓(xùn)技術(shù)人才是我們常抓不懈的工作,醫(yī)務(wù)科定期在院內(nèi)組織業(yè)務(wù)講課,并進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試,選派醫(yī)務(wù)人員參加各種學(xué)術(shù)會議、培訓(xùn)班等。院質(zhì)控科認(rèn)真履行職責(zé),定期不定期進(jìn)行了質(zhì)量檢查,并及時進(jìn)行反饋 ,努力提高醫(yī)療質(zhì)量。院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,統(tǒng)一思想。為此全院醫(yī)療護(hù)理、醫(yī)技、行管、后勤各部門聯(lián)動,積極投身到提升我院綜合實力的活動中來。為此,院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重 視,多次召開會議,研究部署具體活動方案和具體措施。以創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點,狠抓手足口病預(yù)防和醫(yī)院規(guī)范化管理等項工作,取得了很大成績,現(xiàn)回顧總結(jié)提升綜合實力, 一、提升綜合實力,爭創(chuàng)崗位明星今年初,醫(yī)院依據(jù) xx 年的工作要求,及時召開了醫(yī)院九屆二次職工代表大會,大會對上一年的工作進(jìn)行了全面、客觀、詳實的總結(jié),對今年的工作進(jìn)行具體的部署,大會提出 xx 年的工作重點是 “ 優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動 ” ,并做為全年工作的主線展開,圍繞這一工程,在醫(yī)療方面開展全面提升我院綜合實力,以突出中醫(yī)特色的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動。 第 1 頁 共 12 頁 XX 年縣中醫(yī)院工作總結(jié)范文及 XX 年工作計劃 xx 年,我院在縣委、縣政府及衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,著力深化醫(yī)院改革,以進(jìn)一步提高干部職工整體素質(zhì),提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,打造服務(wù)品牌,增強(qiáng)核心競爭能力和發(fā)展能力為目的。強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè),突出中醫(yī)特色,提高醫(yī)療質(zhì)量,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保醫(yī)療安全,改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,更新醫(yī)療設(shè)備。在護(hù)理方面,繼續(xù)抓好優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程,在全院開展?fàn)巹?chuàng)崗位明顯活動,推行掛星服務(wù),并將在活動中表現(xiàn)良好的人員公示大家,年終召開盛大的表彰大會予以表彰。于 4月 13 日召開了全院關(guān)于開展 1“ 優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動 ” 動員大會,并邀請局領(lǐng)導(dǎo)參加,會上院長任林軍同志作了熱情洋溢的發(fā)言,對優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動做了全面的詮釋和部署,拉開了全院 “ 創(chuàng)先爭 第 2 頁 共 12 頁 優(yōu) ” 活動的序幕。狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量, 二、狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)管年管理 ? 狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)管年管理,按照國家中醫(yī)藥管理局的安排,根據(jù)《 XX省 xx 年 “ 以病人為中心,以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢 ” 為主 題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動實施方案》的總體部署,醫(yī)院嚴(yán)格的按照方案的要求,并結(jié)合我院實際,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動為主線的工作目標(biāo),深入開展 “ 以病人為中心,以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢 ” 為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動。醫(yī)院 “ 中醫(yī)醫(yī)院管理年 ” 活動領(lǐng)導(dǎo)小組專門召開了工作會議,逐項分部門、分科室、分個人進(jìn)行完善,對院內(nèi)的管理制度進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充和完善,各科室認(rèn)真組織
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