4某年如何才能做好年度培訓(xùn)計(jì)劃-展示頁(yè)
2024-08-22 00:28本頁(yè)面
【正文】 上重視培訓(xùn)規(guī)劃，不能將培訓(xùn)看成可有可無(wú)的事情。但萬(wàn)變不離其宗，培訓(xùn)經(jīng)理了解公司的現(xiàn)狀及需求后才能開(kāi)拓思路，有針對(duì)性地做出年度培訓(xùn)規(guī)劃。 第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) 20XX 年如何才能做好年度培訓(xùn)計(jì)劃 許多公司高層管理人員一直非常重視員工培訓(xùn)，很多企業(yè)都將培訓(xùn)視為提升員工勝任能力、培養(yǎng)人才的重要方式。培訓(xùn)規(guī)劃年年做，但年年都是老一套，如何將培訓(xùn)做得更出色是很多企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理們面臨的一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)。以下就培訓(xùn)經(jīng)理如何做好年度培訓(xùn)計(jì)劃提出一些建議。一個(gè)好的培訓(xùn)規(guī)劃絕不會(huì)只是一些培訓(xùn)課程的組合，一個(gè)差勁的培訓(xùn)規(guī)劃往往只會(huì)浪費(fèi)大量的資源，卻得不到任何效果。 二、系統(tǒng)分析培訓(xùn)需求，有的放矢切入實(shí)際
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