3機(jī)構(gòu)鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革調(diào)研報(bào)告-展示頁(yè)
2025-08-12 22:34本頁(yè)面
【正文】 一時(shí)無(wú)法理順， “ 農(nóng)業(yè)服務(wù)中心 ” 的資產(chǎn)和負(fù)債至今仍掛在合并前各部門(mén)的帳務(wù)上。經(jīng)費(fèi)來(lái)源不足，機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)和人員待遇得不到保障，是農(nóng)業(yè)服務(wù)中心履職不力的根本原因。 一是 “ 農(nóng)業(yè)服務(wù)中心 ” 履職不力。然而，改革是漸進(jìn)式的，不能畢其功于一役。 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 機(jī)構(gòu)鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革調(diào)研報(bào)告 20**年， **市按照上級(jí)確定的改革思路，大刀闊斧進(jìn)行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革。在轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能、理順管理關(guān)系、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員編制、核減領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、做好人員分流等方面均取得一定成效。改革后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)，經(jīng)過(guò)幾年運(yùn)作，一些弊端逐漸顯現(xiàn)出來(lái)，給當(dāng)前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制管理提出了新課題。 20**年機(jī)構(gòu)改革后， “ 農(nóng)業(yè)服務(wù)中心 ” 只是一個(gè)虛空的架子，各站所名合實(shí)不合，仍然各自為政，綜合服務(wù)的整合優(yōu)勢(shì)不能發(fā)揮，一定程度上阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。由于工資得不到保證，農(nóng)技服務(wù)人員雖然身份是 “ 中心 ” 的職工，但大部分人員都在外各自搞副業(yè)。各站所的辦公場(chǎng)
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