3管理責(zé)任書范文3篇-展示頁
2024-08-18 17:30本頁面
【正文】 年 4 月 1 日到 20xx 年 3 月 31日止。對表現(xiàn)突出的先進(jìn)個人予以表彰 。（ 6）妥善處理安全生產(chǎn)事故，化解各類矛盾。（ 4）組織項目安全檢查、隱患排查治理 。（ 2）加強項目安全技術(shù)管理 。 二、安全工作責(zé)任 安全工作綜合目標(biāo)管理責(zé)任各項目經(jīng)理為各標(biāo)段安全工作綜合目標(biāo)管理的第一責(zé)任人，對本標(biāo)段的安全生產(chǎn)、治安安全、質(zhì)量安全、防汛安全、文明施工等負(fù)責(zé)。作業(yè)點、危險區(qū)域、主通道口豎掛醒目的安全警示牌 。臺汛期間無因搶險指揮不當(dāng)、缺崗失職、措施不力等人為造成的責(zé)任事故。實現(xiàn)全年無工程質(zhì)量問題造成一次性直接經(jīng)濟(jì)損失 10 萬元以上事故。實現(xiàn)全年無刑事案件、無重大治安案件、無違法違紀(jì)事件、無重大勞資糾紛、無集體上訪越級上訪等事件。 一、安全工作綜合目標(biāo) 生產(chǎn)安全組織機(jī)構(gòu)健全、管理制度完善、崗位責(zé)任落實，做到全年無重大傷亡和安全責(zé)任事故，保證人、財、物安全。 第 1 頁 共 14 頁 管理責(zé)任書范文 3 篇 管理責(zé)任書范文一： 安全工作綜合目標(biāo)管理責(zé)任書 安全工作綜合目標(biāo)管理，必須以人為本，堅持科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，牢固樹立責(zé)任重于泰山，按照安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)工作方針，建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制，落實安全責(zé)任和安全措施，著力整治安全隱患，確保社會穩(wěn)定，推進(jìn)和諧社會，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。根據(jù)號《關(guān)于開展創(chuàng)建安全工作綜合目標(biāo)管理單位活動》的規(guī)定，結(jié)合工程建設(shè)實際，為治理工程建設(shè)又好又快進(jìn)行，指揮部與各標(biāo)項目部簽訂本責(zé)任書。 治安安全按照誰用人、誰管理、誰負(fù)責(zé)的原則，加強內(nèi)部管理及外部協(xié)調(diào)。 質(zhì)量安全把工程質(zhì)量管理工作貫串于項目建設(shè)始終，做到質(zhì)量保證體系健全、質(zhì)量管理制度完善，施工質(zhì)量優(yōu)良。 防汛安全做到防汛組織機(jī)構(gòu)健全，防汛預(yù)案完善、備足 第 2 頁 共 14 頁 防汛物資、落實搶險隊伍。 文明施工做到材料堆放整齊，機(jī)械排列有序 。項目部駐地環(huán)境保持整潔，努力營造安全生產(chǎn)、安全文化、文明施工的良好氛圍。 安全工作綜合目標(biāo)管理職責(zé)各項目部應(yīng)根據(jù)上述五大目標(biāo)的要求，承擔(dān)并做好以下各項工作： （ 1）健全項目安全生產(chǎn)制度 。（ 3）進(jìn)行項目全員安全教育 。 （ 5）督促安全生產(chǎn)各項措施落實，確保安全工作各項費用投入 。 三、考核獎懲措施 指揮部根據(jù)《 2024 年度安全工作綜合目標(biāo)管理考核辦法》，對各項目部進(jìn)行月評和年終考核，在考核評比中，對工作扎實、成績突出的項目部，予以 通報表揚 。對工作不力、失職導(dǎo)致發(fā)生重大安全事故、重大治安事件 第 3 頁 共 14 頁 的，予以通報批評，并按有關(guān)規(guī)定作出處理。 責(zé)任單位： 代表人：責(zé)任人： 簽訂日期： xx 年 x 月 x 日 管理責(zé)任書范文二： 為了企業(yè)的健康良性運行，有效激發(fā)全體職工的工作積極性，不斷提高企業(yè)管理水平，追求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，制定 2024 年度愛家購物廣 場管理、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。董事長代表愛家購物廣場與愛家購物廣場總經(jīng)理簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書。 安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。 生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。 毛利率達(dá)到 23%以上（可 下調(diào) %）。 各項支出控制在 （獎勵工資除外）。 三、獎勵懲罰 對完成基本工作目標(biāo)的實行一定額度的獎勵，對
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