兗礦集團(tuán)頂板管理制度-展示頁(yè)
2025-08-09 16:07本頁(yè)面
【正文】 、采掘工區(qū)、安監(jiān)處質(zhì)檢小組。 “三新”成果。 。 主要職責(zé)： .定期召開(kāi)頂板管理專業(yè)會(huì)，傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)頂板管理的規(guī)定、要求和標(biāo)準(zhǔn)，分析、排查現(xiàn)場(chǎng)在頂板管理方面存在的問(wèn)題和隱患，研究解決問(wèn)題的措施。 1 兗礦集團(tuán)頂板管理制度 頂板管理制度 為進(jìn)一步落實(shí)頂板管理安全責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)公司頂板管理工作，經(jīng)研究決定，特對(duì)礦井的頂板管理工作做如下規(guī)定： 一、頂板管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 為明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門在頂板管理方面的責(zé)任，使加強(qiáng)頂板管理的措施能夠更好地在現(xiàn)場(chǎng)得到落實(shí)，成立頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由生產(chǎn)副總經(jīng)理任組長(zhǎng)，總工程師、安監(jiān)處長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，成員有采掘副總工程師、安監(jiān)處主任工程師及分管采掘的副處長(zhǎng)、技術(shù)部長(zhǎng)、采掘區(qū)隊(duì)長(zhǎng)及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員。技術(shù)部長(zhǎng)牽頭負(fù)責(zé)日常管理工作，以及資料的匯總整理、上報(bào)等工作。 、撤除、初次放頂、過(guò)地質(zhì)構(gòu)造帶期間小組成員要深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題要現(xiàn)場(chǎng)會(huì)診，制定切實(shí)可行的安全措 2 施，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，確保特殊條件、特殊時(shí)期的頂板管理安全。 。 二、頂板監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理的內(nèi)容及要求 .地測(cè)部負(fù)責(zé)牽頭組 織實(shí)施頂板監(jiān)測(cè)監(jiān)控。 ，人員不小于 3人，至少有一人有中級(jí)以上職稱；采掘工區(qū)設(shè)兼職人員進(jìn)行頂板監(jiān)測(cè)監(jiān)控。 ，對(duì)工作面頂板壓力進(jìn)行監(jiān)測(cè)，兩順槽超前支護(hù)壓力用專用儀器監(jiān)測(cè)監(jiān)控，頂板離層和支護(hù)狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)。 3 工區(qū)必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，認(rèn)真填寫采煤工作面支護(hù)質(zhì)量日?qǐng)?bào)表，不得弄虛作假。 ，并上報(bào)分管副總工程師審批后方可實(shí)施。 .采煤工作面初次放頂期間，地測(cè)部應(yīng)制定專項(xiàng)觀測(cè)方案，進(jìn)行重點(diǎn)觀測(cè)，通過(guò)觀測(cè)分析，確定工作面直接頂初步距和
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