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圖書管理員總結(jié)2023(優(yōu)秀8篇)-展示頁

2025-08-03 00:14本頁面
  

【正文】 生借閱數(shù)為 __人次,和去年全年 __人次相比有較大幅度提高。隨著學(xué)校的發(fā)展,師資隊(duì)伍壯大,學(xué)生人數(shù)增多,使圖書館直接面對(duì)的 讀者對(duì)象達(dá)到 2400 余人。 一、優(yōu)化基礎(chǔ)服務(wù) 在這一年中,我館繼續(xù)把 讀者至上,服務(wù)第一 的服務(wù)宗旨貫穿到各項(xiàng)基礎(chǔ)服務(wù)工作之中。也使有需要的同學(xué) 能夠更好的利用圖書館現(xiàn)有資源。 電子閱覽室的開放,為更多的同學(xué)提供了獲得需要信息的途徑,大受學(xué)生的好評(píng)。 圖書管理員的工作時(shí)間,工作崗位,到崗時(shí)間等已做出了合理的安排和調(diào)整,不僅使圖書館能正常運(yùn)作,使管理員有更多調(diào)整空間。 綜上所述,本學(xué)期的成果可大致分為以上幾點(diǎn): 圖書館的管理系統(tǒng)在不斷的實(shí)踐、討論、改進(jìn)中已大致適應(yīng)了我校的情況,并能有序,合理的管理好圖書資料等。作為一個(gè)校園中一個(gè)小集體的圖書管理員 隊(duì)伍也正逐漸龐大起來,人員來源的多渠道,管理方式的多層次,實(shí)行將整體目標(biāo)與個(gè)人職能相結(jié)合,而高二管理員帶動(dòng)高一新一屆的服務(wù)員工作,也在積極開展中,新的章程也將改寫原本那些不足之處。 雖然本學(xué)期的活動(dòng)僅限于參觀與學(xué)習(xí)中,但對(duì)于新近成立的圖書館管理員委員會(huì)來說,已經(jīng)向前邁進(jìn)了一大步。 為了檢驗(yàn)大家的工作成果,我們采取了人人平等的積分制度,根據(jù)《圖書管理員工作章程》上的細(xì)則由負(fù)責(zé)的同學(xué)為每一位成員記錄了詳細(xì)的出勤與工作情況,以提高管理員們對(duì)服務(wù)的積極性。雖然錯(cuò)位的雜志需要我們?nèi)フ恚鳛閳D書管理員的我們,不僅是參與著閱覽室的管理,更重要的是為同學(xué)們提供了一個(gè)安靜良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。 新開放的電子閱覽室和寬大的雜志閱覽室里,也有著我們忙碌的身影。有的憑著快速的輸入,為圖書登記錄入 。為了豐富圖書館的館藏,也為了滿足更多同學(xué)的需求,軍事,文學(xué),藝術(shù) ??各種類型的新書都成了我們選擇的對(duì)象。每個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)書架,在大家的共同努力下,我校的圖書館也被光榮地評(píng)為了 “ 上海市示范性圖書館 ” ,并接受了兄弟學(xué)校老師與領(lǐng)導(dǎo)的參觀。 走下的繁忙的柜臺(tái),一邊高二的管理員們正辛勤地整 理著書架。因此往往會(huì)忙得忘了時(shí)間,直到最后一位同學(xué)離開圖書館。柜臺(tái)前,當(dāng)電腦掃描代替了原本的書卡時(shí),學(xué)會(huì)新技術(shù)的柜臺(tái)服務(wù)員們放棄了正常的午餐時(shí)間,抓緊每分每秒,在中午借書的高峰時(shí)期,保證了同學(xué)們都能滿意地借到書。 可以說,大家都盡心盡責(zé)地服務(wù)于各個(gè)崗位。由于引進(jìn)了先進(jìn)的設(shè)備,購置了更多了書籍,對(duì)于圖書管理員的工作也有了新的要求。 遷入新校址的一年后的今天,漫步在寬敞明亮的雙層圖書館中,宛如步入了書的海洋。在每天的忙碌中,不知不覺,一個(gè)學(xué)期又已悄然走過。圖書管理員總結(jié) 2023(優(yōu)秀 8 篇 ) 圖書管理員總結(jié) 2023 要怎么寫,才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗(yàn),參考優(yōu)秀的圖書管理員總結(jié) 2023 樣本能讓你事半功倍,下面分享【圖書管理員總結(jié) 2023(優(yōu)秀 8 篇 )】,供你選擇借鑒。 圖書管理員總結(jié) 2023 篇 1 光陰如箭,歲月如梭?;仡櫧衲陥D書館的工作,首先得從圖書館管理員委員會(huì)的成立說起。高高的層層書架,整齊的本本圖書,還有那穿梭于其中的敬業(yè)的服務(wù)員們。為了明確分工,更好的使圖書館服務(wù)于全校師生,我們在管理員老師的幫助下,成立了學(xué)生圖書館管理員委員會(huì),同時(shí)也制定了適合我們的《圖書管理員工作章程》,從總負(fù)責(zé)的圖書管理員主席,到分管各個(gè)項(xiàng)目的其他圖書管理員,每一位管理員都成了這座圖書館不可獲缺的一員。每天 的按時(shí)到崗,在為自己爭取積分的同時(shí),也認(rèn)真地為同學(xué)們服務(wù)著。隨著越來越多的同學(xué)被圖書館的大量藏書所吸引,遇上排隊(duì)忙碌之時(shí),同一天當(dāng)班負(fù)責(zé)借還書的兩位圖書管理員也會(huì)互相幫助,分擔(dān)對(duì)方的工作量。不少出來乍到需要查尋書籍的同學(xué),服務(wù)員們也總能積極幫忙提供各種咨詢服務(wù)。為了符合新的理架標(biāo)準(zhǔn),大家不厭其煩地一遍又一遍地整理著被同學(xué)們翻閱過的書架,爭取做到適時(shí)的整齊。 在管理員老師的推動(dòng)下,本學(xué)期,圖書館又開始了新書的購置,而我們這群圖書管理員也幸運(yùn)地得到了為同學(xué)們選擇圖書的工作。而當(dāng)新書來到時(shí),大家總是抓緊利用中午的時(shí)間,為其粘貼書號(hào)和條 形碼,正所謂分工合作,干活不累,有的為圖書敲章 。還有的忙著進(jìn)行上架,所有的一切,都是為了能讓同學(xué)們第一時(shí)間讀到這些新書。面對(duì)這些新的設(shè)施,同學(xué)們的積極性也被調(diào)動(dòng)了起來。 在這圖書管理員委員會(huì)成立后的短短幾個(gè)月里,我們在摸索中前進(jìn)著,在老師的聯(lián)系與幫助下,我們參觀了外校的優(yōu)秀圖書館,與 他們的老師與同學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,從中我們也獲得了不少經(jīng)驗(yàn)。學(xué)期末,我們也對(duì)辛勤服務(wù)了一年的新高一服務(wù)員以及那些即將退居二線的優(yōu)秀的高二服務(wù)員們,進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。高三的學(xué)長們在學(xué)業(yè)之余,也給我們提出了寶貴的建議。 本學(xué)年,在管理員老師的幫助與同學(xué)們的支持配合下,委員會(huì)完成了最初的組建與規(guī)劃工作,而其初生的制度與管理機(jī)制也將在今后的幾年中愈發(fā)完善,是圖書館真正成為同學(xué)們樂在其中的知識(shí)殿堂。 圖書管理員的職務(wù),工作范圍,工作要求明確,使得大家能各盡其職,使書架整齊、干凈,工作有序進(jìn)行。 圖書管理員都基本能夠操作圖書管理系統(tǒng),提高了工作的效率,也使得圖書館秩序井然。 讀書社的成立,不但增加了同學(xué)和圖書館間的交流,更使我們可以及時(shí)的,全面的了解到同學(xué)的需要,隨時(shí)做出必要的調(diào)節(jié)。 圖書管理員總結(jié) 2023 篇 2 今年以來,在全體館員的共同努力下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,圖書館本著 一切為讀者服務(wù)的宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展圖書館教育和信息的功能,從讀者服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、讀書活動(dòng)、提高人員素質(zhì)入手,通過一年扎扎實(shí)實(shí)的努力,圓滿地完成了 20____年的各項(xiàng)工作。 ,增加開放時(shí)間。為滿足讀者需要,我們增加各室的開放時(shí)間,如文科、理科借閱室實(shí)現(xiàn)每天連續(xù) 11 小時(shí)開放制度,電子閱覽室實(shí)現(xiàn)每天中、晚 3 小時(shí)開放制度,此外,還為外省市學(xué)生增加周末、節(jié)假日、寒暑假的開放服務(wù)。 ,更新導(dǎo)引標(biāo)識(shí)。為了讓讀者利用圖書資源更加得心應(yīng)手,我館還對(duì)全館書架進(jìn)行了重 新標(biāo)識(shí),設(shè)置各類圖書導(dǎo)引本 133 種,使圖書標(biāo)引更加規(guī)范。 二、優(yōu)化管理軟環(huán)境 在圖書館硬環(huán)境建設(shè)取得了極大改觀的基礎(chǔ)上,我館及時(shí)調(diào)整建設(shè)思路,把工作重點(diǎn)從硬環(huán)境建設(shè)轉(zhuǎn)移到軟環(huán)境建設(shè),明確發(fā)展目標(biāo),健全各項(xiàng)制度,優(yōu)化管理軟環(huán)境。我館人員認(rèn)真遵循《圖書館崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)工作細(xì)則》、《圖書館三年發(fā)展規(guī)劃》、《圖書館 20____年工作計(jì)劃》等一系列制度計(jì)劃,并以此來規(guī)范服務(wù)行為,減少工作盲點(diǎn),做到 “ 人人有責(zé)任,事事有程序,科學(xué)化、現(xiàn)代化管理 ” 的工作標(biāo)準(zhǔn)。目前,我館已全面實(shí)現(xiàn)圖書采編、流通、檢索自動(dòng)化管理,圖書館的各項(xiàng)內(nèi)務(wù)統(tǒng)計(jì)都已實(shí)現(xiàn)電腦操作、有序化管理。除此之外,我館利用完備的現(xiàn)代化設(shè)施和信息技術(shù)手段,為師生提供課題研究資料檢索及復(fù)印、刻錄等服務(wù),并堅(jiān)持每月更新圖書館網(wǎng)頁,建立信息服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資料服務(wù)及信息發(fā)布的網(wǎng)絡(luò)化。 。組織學(xué)生圖管員,開展圖書情報(bào)知識(shí)、怎樣利用圖書館資源及讀者借閱制度等培訓(xùn) 。開設(shè)網(wǎng)絡(luò)資源信息檢索拓展性課程。 。組織學(xué)生參加區(qū)中小學(xué)文學(xué)社團(tuán)刊物比賽,我校泛海 20____年 5 月號(hào)刊獲 得區(qū)高中組一等獎(jiǎng)。 。每月通過本館網(wǎng)頁、《圖書苑》小報(bào)及新書專架,向?qū)W生報(bào)道圖書館
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