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倉(cāng)庫(kù)管理的規(guī)章制度5篇-展示頁(yè)

2025-08-03 00:02本頁(yè)面
  

【正文】 損壞、不混亂、不受潮,對(duì)易腐、 對(duì)易揮發(fā)的物資要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)。 倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理,對(duì)存放期限較長(zhǎng),逾期失效等不良存貨,要按月編制報(bào)表,報(bào)送財(cái)務(wù)部經(jīng)理,財(cái)務(wù)部經(jīng)理對(duì)各類(lèi)不良存貨每月必須提出處理意見(jiàn),責(zé)成相關(guān)部門(mén)及時(shí)加以處理。 做好物料的日常核查工作,倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物料定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn),并做到賬、物兩者一致。失效品、料廢、退回料應(yīng)分別建賬反映。倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類(lèi)物料的明細(xì)賬簿。即整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng)。 ,產(chǎn)品要分類(lèi)、隔墻、離地存放,要有必要的標(biāo)簽,定期檢查、處理變質(zhì)或超過(guò)保質(zhì)期限的貨品。 ,違者罰款 100 元,工程明火作業(yè)須有人看管。 三、日常管理 “ 三防工作 ” ,即防盜,防火防潮,防鼠蟲(chóng)。責(zé)任分?jǐn)偅罕9軉T 70%,裝卸人員 20%,部門(mén)主管負(fù)連帶責(zé)任 10%。保管員核實(shí)數(shù)量后裝貨,裝車(chē)后再次復(fù)核 (含裝卸人員 ),確保出廠數(shù)量的絕對(duì)準(zhǔn)確。不符合成品庫(kù)屬性不相干的貨物。碼放混亂清點(diǎn)困難的 。 貨物數(shù)量與接收單據(jù)不符的 。 嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂拉電源、臨時(shí)電線(xiàn)和臨時(shí)照明。 嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)閑談、談笑、打鬧 。 嚴(yán)禁涂改賬目 。 八、庫(kù)房安全管理做到七個(gè)嚴(yán)禁 : 嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙 。 六、建立健全的出入庫(kù)人員登記制度。 四、同一庫(kù)房不得亂放相互起作用或相互影響的產(chǎn)品 ,應(yīng)放置性質(zhì)相同的產(chǎn)品。 二、庫(kù)內(nèi)存放的產(chǎn)品要按規(guī)格排列整齊。倉(cāng)庫(kù)管理的規(guī)章制度( 5 篇) 規(guī)章制度為組織內(nèi)部的成員提供了明確的行為準(zhǔn)則和規(guī)范。它規(guī)定了員工在工作中應(yīng)該遵守的基本規(guī)則、道德標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范等,今天小編在這給大家整理了一些倉(cāng)庫(kù)管理的規(guī)章制度,就讓我們一起來(lái)看看吧! 倉(cāng)庫(kù)管理的規(guī)章制度篇 1 一、倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)熟悉本倉(cāng)庫(kù)存放物品的性質(zhì)、保管辦法及注意事項(xiàng)。 三、庫(kù)內(nèi)應(yīng)保持良好的通風(fēng)。 五、定期檢查消防器材有效期 ,到期及時(shí)更新。 七、庫(kù)管人員每天上下班前做到 “ 三檢查 ” 。 嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù) 。 嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物、廢品和存放私人物品 。 嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉(cāng)庫(kù)消防器材 。 倉(cāng)庫(kù)管理的規(guī)章制度篇 2 為了保障庫(kù)存及出入庫(kù)的準(zhǔn)確及存貨的絕對(duì)安全,避免公司資產(chǎn)受損流失,制定以下細(xì)則: 一、入庫(kù) 所有產(chǎn)品要符合入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn),按單收貨,做好標(biāo)識(shí),凡是出現(xiàn)下列情況之一的,不予以入庫(kù), 并及時(shí)向相關(guān)人員反映。沒(méi)有包裝或批量包裝破損的 。無(wú)入庫(kù)單的 。 二、出庫(kù) (發(fā)貨 ) 先進(jìn)先出為基本原則,嚴(yán)格照單發(fā)貨。如因此環(huán)節(jié)贏虧庫(kù),多發(fā)部分貨物由相關(guān)責(zé)任人按市場(chǎng)價(jià)全價(jià)賠償。少發(fā)部分由相關(guān)責(zé)任人負(fù)擔(dān)補(bǔ)發(fā)所產(chǎn)生的一切物流費(fèi)用,并處以 100200 元罰款。因貨物丟失造成損失的,視情節(jié)處以貨款全價(jià)或一定額度處罰。 ,不聽(tīng)勸告者給予經(jīng)濟(jì)處罰。 “5S” 化管理。 倉(cāng)庫(kù)管理的規(guī)章制度篇 3 為加強(qiáng)成本核算,提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,進(jìn)一步規(guī)范原 /輔物料、辦 公耗材等的流通、保管和控制程序,維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整,辦公生產(chǎn)正常進(jìn)行,保證物料供應(yīng),加速
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