公司元旦迎新策劃方案(精選8篇)-展示頁
2025-08-02 11:27本頁面
【正文】 0年 12 月 28 日～ 20年 12 月 31 日兩天中午 八、活動流程： 宣傳階段 (12 月 1112 月 15)： 準備宣傳單和要發(fā)的通知 。 ：以小組 (2 人以上 )為單位合唱比賽 。 14. 結束 附錄 2：比賽規(guī)則與注意事項 比賽分為三個類型： ：以團隊為單位大合唱比賽 。 12. 頒獎 。 10. 公布個人賽成績 。 8. 其他文藝節(jié)目 。 6. 個人 PK。 3. 13： 00 分開始，總經(jīng)理致詞 。 五、活動后期 工作： (1)為演員或表演嘉賓分發(fā)小禮品 (2)費用處理 (3)書面總結 (4)VCD 制作及網(wǎng)絡、宣傳窗宣傳 六、公司值班人員： ___/___ 七、活動當日流程：詳見 (附錄 1) 八、比賽規(guī)則與事項：詳見 (附錄 2) 九、節(jié)錄單及參加人員：詳見 (附錄 3) 十、分隊成員：詳見 (附錄 4) 十一、費用預算：詳見 (附錄 5) 附錄 1：活動當日流程： (根據(jù)節(jié)目情況再明細討論并確定時間配額 ) 1. 12： 30 分觀眾及選手入席 。 4)費用收集：由總指揮負責。宣傳單 (抽獎券和節(jié)目單 )設計、發(fā)放及晚會當日抽獎券的收集。并進行第一次彩排，時間暫定 12 月 25 日，地點暫定。 1)活動全過程確定及彩排：由節(jié)目負責人負責。 2)舞臺確定：由宣傳負責人負責。 協(xié)調(diào)及進展期 (12 月 11 日 12 月 20 日 )： 本階段主要完成節(jié)目排練確定、中期宣傳、舞臺物料等確定、物品購買。 2)前期宣傳：由宣傳負責人負責。采取各個部門或外來條件提供節(jié)目渠道。 四、活動階段計劃： 策劃及準備期 (12 月 1 日到 12 月 10 日 )： 本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、相關崗位人員確定等。 四、感恩卡：品牌部安排制作 。 二、舞臺背景墻及條幅：品牌部制作 。 三、活動所需物料： 一、舞臺及拱門：活動地點如放到公司廠區(qū)，需搭建舞臺。 止、活動結束，安排晚宴。 提前安排客戶組禮物，現(xiàn)場由開達人代表送出。 三、感恩顧問組環(huán)節(jié)： 組織排練小品，以項目推行這幾個月的故事或進步為背景，體現(xiàn)改進后的士氣和精神。節(jié)目類型不限，人員不限，以節(jié)目為單位 PK。 二、活動內(nèi)容： 一、節(jié)目類型： OK 大 PK:以團隊形式參與卡拉 OK 比賽 (或知識競賽大 PK)。公司元旦迎新策劃方案篇 1 一、活動安排： 活動名稱：待定 活動目的：總結過去，展望未來，放松心情，快樂 PK，讓員工在比賽中增進團隊凝聚力 ,在游戲中增進溝 通與協(xié)調(diào) 。 活動時間 : __年 __月 __日 __時 活動地點：暫定 (可考慮公司廠區(qū)搭建大舞臺 ) 主辦部門：行政人資部 協(xié)辦部門：公司其他部門 參加人員：開達公司全體員工及客戶組 相關工作人員：策劃，總指揮，主持人，禮儀，拍照及回放制作， DJ，后勤等。 PK：本著創(chuàng)新思維，展望未來，努力進取的原則，可表現(xiàn)項目推進這幾個月的變化等。 二、評委：副總以上及客戶組為評委 。 向全體員工安排感恩卡，現(xiàn)場抽取幾位代表朗讀，并送出全體員工感恩卡。 四、節(jié)目結束，安排全體員工與客戶組合影留念。 六、第二日做物料善后工作，照片制作回放跟蹤，制作完成后 4R 墻展示并發(fā)送客戶組留念。舞臺可外租或公司購買物料搭建 。 三、桌椅：培訓室桌椅 。 五、獎品及顧問組禮品：提前購買，獎品需定出金額預算 。 1)節(jié)目收集：由節(jié)目負責人負責。確定主持人。海報設計及張貼、橫幅。 1)節(jié)目初期排練確定：由節(jié)目負責人負責，導演監(jiān)督，地點暫定各部門選取優(yōu)秀節(jié)目，并進行排練。 (請結合節(jié)目組舞臺要求，聯(lián)系相關公司 ) 4)物品購買及禮儀小姐確定：由禮儀負責人負責 (物品需要情況征求各部 ) 倒計時期 (12 月 24 日 12 月 29 日 ) 本階段主要完成晚會全過程確定 (包括節(jié)目單確定 )、第一次彩排、末期宣傳、領導邀請、場地確定、證件制作、費用收集。節(jié)目單確定交由各部門，加緊排練節(jié)目。 2)末期宣傳：宣傳負責人負責。 3)領導邀請、相關證件制作、場地確定：由禮儀負責人負責。務必收正規(guī)票據(jù)，若此期無法收齊務必于活動結束后 2 天內(nèi)
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