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正文內(nèi)容

挺膺擔(dān)當(dāng)團(tuán)課內(nèi)容感悟15篇通用-展示頁

2025-07-14 00:04本頁面
  

【正文】 規(guī)定、 規(guī)范,為公司的安全平穩(wěn)生產(chǎn)做好電力保障。 電氣車間結(jié)合集團(tuán)公司關(guān)于開展崗位責(zé)任制學(xué)習(xí)檢查的要求,做到 “ 事事有人管,人人有專責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,獎(jiǎng)懲有規(guī)定 ” 。企業(yè)是一個(gè)團(tuán)體,眾多人的責(zé)任鑄就了團(tuán)隊(duì)的責(zé)任,企業(yè)的責(zé)任。 責(zé)任其實(shí)是做人的職業(yè)道德的核心。 “ 沒有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人 ” 。還有搞 “ 上有政策,下有對(duì)策 ” , “ 歪嘴和尚念經(jīng) ” ,在執(zhí)行的過程中層層打折扣,致使一些工作得不到很好的落實(shí),甚至不了了之。 90%90%90%90%90%=59% ,這個(gè)簡單的等式數(shù)學(xué)之外的涵義就是 —— 執(zhí)行過程不能打折。而且在有些情況下很可能還會(huì)低于這個(gè)分?jǐn)?shù),甚至變成負(fù)數(shù)。環(huán)環(huán)相扣的一系列過程結(jié)束之后,起初 “ 很不錯(cuò) ” 的 90 分最終帶來的結(jié)果可能是 59分 —— 一個(gè)不及格的分?jǐn)?shù),這就是流程控制效應(yīng)。簡單一想,這種說法似乎很有道理,但工作的過程是由一個(gè)一個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)串聯(lián)而成的,每個(gè)環(huán)節(jié)都以上一環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)。做到 100%太辛苦,也不太現(xiàn)實(shí) 。認(rèn)真做事只能把事情做對(duì),用心做事才能把事情做好。員工的責(zé)任心構(gòu)筑成企業(yè)的防火墻。吃了這行飯,就一定要把這行干好 !” 這是專家型技術(shù)工人竇鐵成的話語,是他嚴(yán)格要求、精益求精言行的真實(shí)寫照,正是由于他堅(jiān)持以 “ 一點(diǎn)也不能差,差一點(diǎn)都不行 ” 的工作態(tài)度和 “ 把平凡的 工作做到極致 ” 的職業(yè)操守,正是他崗位盡責(zé)任心愛 “ 較真兒 ”“ 認(rèn)死理 ” ,嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,創(chuàng)造了一項(xiàng)又一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程,使他成為全國勞動(dòng)模范、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者。不是差不多,是一點(diǎn)都不能差,差一點(diǎn)都不行。 托爾斯泰所言: “ 一個(gè)人若沒有熱情,他將一事無成,而熱情的基點(diǎn)正是責(zé)任 ” 。要自覺做好自己的本職工作,就要對(duì)工作付出應(yīng)有的熱情,就要具備強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。在微軟, “ 責(zé)任 ” 貫穿于員工的全部行動(dòng)。這種管理的核心就是要把責(zé)任鎖定。海爾能夠成為中國企業(yè)榜樣的重要原因就是凡事都做到 “ 責(zé)任到人 ” , “ 人人都管事,事事有人管 ” 。 作為一種內(nèi)在的精神、深邃的理念和重要的準(zhǔn)則,責(zé)任心 向來被企業(yè)奉為精神之源。讓我們?nèi)ズ煤玫仄肺?“ 責(zé)任 ” 二字的味道吧 ! 挺膺擔(dān)當(dāng)團(tuán)課內(nèi)容感悟篇 3 所謂責(zé)任心,就是一個(gè)人對(duì)自己的所作所為負(fù)責(zé),是對(duì)他人、對(duì)集體、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。在這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的社會(huì)上,有才華的人太多,但是有才華又有責(zé)任的人卻不多。 “ 責(zé)任重于泰山 ” ,這是我們經(jīng)常講的一句話。沒有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)的人。簡單的說,按時(shí)上班準(zhǔn)時(shí)開會(huì)等一些工作上的小事,真正能做到的并不是所有的人。 有些事情不是需要很費(fèi)力才能完成的。正如書中所說的 “ 假如你熱愛工作,那你的生活就是天堂,假如你討厭工作,那你的生活就是地獄 ” 。缺乏責(zé)任心的人,也就沒有了發(fā)揮才能的舞臺(tái),成就不了事業(yè)的同時(shí),只能整日沉溺于 “ 怨天尤人 ” 之中,這種人將被社會(huì)所拋棄。我最記憶是在 20____年距離新館開館的前兩個(gè)星期管領(lǐng)導(dǎo)每天加班到凌晨兩三點(diǎn)第二天還要正常上班。特別是 20____年到 20____年這兩年是我館三期工程擴(kuò)建時(shí)期。 有這樣一個(gè)例子。無論你所做的是什么樣的工作,只要你認(rèn)真地、負(fù)責(zé)地?fù)?dān)負(fù)起責(zé)任,你所做的就是有價(jià)值的 39。讀了《責(zé)任勝于能力》這本書,使我受益匪淺,也讓我對(duì)文中的 “ 責(zé)任 ”二字有了更深刻的了解。工 作既是自己的謀生手段,也是個(gè)人對(duì)社會(huì)的一份責(zé)任。在社會(huì)中每個(gè)人都要盡到自己的責(zé)任,但假如只強(qiáng)調(diào)責(zé)任,而不顧及每個(gè)人的權(quán)利,可以嗎 ?責(zé)任和權(quán)利之間是沖突辯證的關(guān)系,于我們當(dāng)前的社會(huì)進(jìn)展有著尤其突出的現(xiàn)實(shí)意義。然后指出社會(huì)上缺乏責(zé)任心的事實(shí)及造成的惡果,接下來對(duì)缺乏責(zé)任心的害處進(jìn)展分析,最終再轉(zhuǎn)過來從正面論述責(zé)任心的重要,重申論點(diǎn)。英勇地面對(duì)生活中的挑戰(zhàn)吧,英勇地?fù)?dān)起責(zé)任 吧。這一代人在走上社會(huì)之前,肯定要樹立起對(duì)家庭、社會(huì)、國家的責(zé)任感。 也可確定主題:年輕一代要盡快樹立責(zé)任心。 可以從抽象的層次來寫對(duì)責(zé)任的理解,先寫對(duì)責(zé)任的最初感受,然后在寫教師的啟發(fā)下懂得了責(zé)任的真諦:責(zé)任是一種約束,是鞭策,接著用詳細(xì)的例子對(duì)內(nèi)涵進(jìn)展深入的闡釋 。責(zé)任在不同的人身上有著不同的詳細(xì)表現(xiàn)形式,但它們都有著一樣的抽象內(nèi)涵。其一,分內(nèi)應(yīng)做的事,如 “ 保衛(wèi)祖國,人人有責(zé)任 ” 。我們得到了一些心得體會(huì)以后,通常就可以寫一篇心得體會(huì)將其記下來,從而不斷地豐富我們的思想。下面給大家分享關(guān)于挺膺擔(dān)當(dāng)團(tuán)課內(nèi)容感悟 15 篇,歡迎閱讀 ! 挺膺擔(dān)當(dāng)團(tuán)課內(nèi)容感悟篇 1 “ 責(zé)任 ” 一詞含義有二種。其二,沒有做好分內(nèi)應(yīng)做的事,因而應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)?shù)倪^失,如 “ 追究他的責(zé)任 ” 。首先要正確理解責(zé)任的內(nèi)涵,再和現(xiàn)實(shí)中的詳細(xì)行動(dòng)聯(lián)系起來。再說責(zé)任自古就是民族進(jìn)展興盛的脊梁,最終發(fā)出號(hào)召,提倡大家都擔(dān)負(fù)起時(shí)代的責(zé)任。現(xiàn)在年輕的一代,生活在相對(duì)富足的環(huán)境中,受到無微不至的關(guān)懷,自理力量差,憂患意識(shí)差,責(zé)任感差,這是危急的 .。責(zé)任,是生命中的必修課。 可以把責(zé)任詳細(xì)化到 “ 責(zé)任心 ” ,以 “ 每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)有責(zé)任心 ” 為論點(diǎn),先從原理上闡述論點(diǎn)。 責(zé)任還有一個(gè)孿生姐妹,那便是權(quán)利。 挺膺擔(dān)當(dāng)團(tuán)課內(nèi)容感悟篇 2 我以前一直認(rèn)為,工作就是著完成自己的份內(nèi)事,然后心安理得地拿自己那份工資。一個(gè)單位員工,工作日復(fù)一日年復(fù)一年,上班下班總是忙忙碌碌,似乎也找不到多少不平凡的業(yè)績。那責(zé)任到底是什么 ?我認(rèn)為, “ 責(zé)任 ” 從大道理說,就是一個(gè)單位員工,特別是作為紀(jì)念館員工最基本的職業(yè)精神,從小的來說即一個(gè)人做人、做事的基本準(zhǔn)則。你就會(huì)有意想不到的驚喜和收獲。我想大家都知道, 我們館自 1985建館以來從一個(gè)不知名小館到現(xiàn)在成為國內(nèi)一流及國際一流知名紀(jì)念館。這兩年管領(lǐng)導(dǎo)一要抓管理紀(jì)念館的行政事務(wù),國內(nèi)外的大小接待,二要參與擴(kuò)建工程及展陳的重要工作。這種工作強(qiáng)度連我們這些 !真是自嘆不如 !我想管領(lǐng)導(dǎo)們多年來工作強(qiáng)度一直這么大是什么精神力量促使他們這么強(qiáng)悍呢 ?應(yīng)該是責(zé)任二字 吧 ! 這個(gè)事例說明這樣一個(gè)道理,只有負(fù)責(zé)任的人,才有資格成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者 。 一個(gè)人的工作做的好壞,最關(guān)鍵的一點(diǎn)就在于有沒有責(zé)任感,是否認(rèn)真履行了自己的責(zé)任。我們?cè)诠ぷ髦?,就是要清醒、明確的認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé),履行好自己的職責(zé),發(fā)揮自己的能力,克服困難完成工作,認(rèn)識(shí)到、了解到自己的責(zé)任,清楚自己的職責(zé),并承擔(dān) 起自己所在工作崗位的責(zé)任,那么工作就由被動(dòng)轉(zhuǎn)化為積極主動(dòng),這樣才能享受工作中的樂趣。做與不做之間的差距就在于 —— 責(zé)任。違反單位制度,說到本質(zhì)就是一種不負(fù)責(zé)的表現(xiàn),首先是對(duì)自己單位和職業(yè)的不負(fù)責(zé),更是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)。一個(gè)充滿責(zé)任感的人,才有機(jī)會(huì)去拓展、展現(xiàn)自己的工作能力。如果你缺乏責(zé)任,單位不會(huì)聘用你,團(tuán)隊(duì)不會(huì)讓你加盟,同事 不愿意與你共事,朋友不愿意與你往來,親人不愿給你信任,你最終將被這個(gè)大家庭拋棄。只有責(zé)任和能力共有的人,才是一個(gè)單位發(fā)展最需要的。而執(zhí)行力,就是實(shí)實(shí)在在履行自己的責(zé)任,全力以赴的工作態(tài)度,按質(zhì)按量按時(shí)完成自己的工作。一個(gè)企業(yè)只有注重承諾、責(zé)任心,強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向,企業(yè)制定的戰(zhàn)略才能夠開花結(jié)果,取得持續(xù)性的成功。在海爾大到機(jī)器設(shè)備,小到一塊玻璃,都清楚標(biāo)明事件的責(zé)任人與事件檢查的監(jiān)督人,有詳細(xì)的工作內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn),如此形成環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈,做到了 “ 獎(jiǎng)有理,罰有據(jù) ” 。同樣地,都是做超市,唯有沃爾瑪雄踞零售業(yè)榜首。 在企業(yè)里,任何一個(gè)人的崗位都承擔(dān) 著具體的職責(zé),其中最直接、最具體的責(zé)任,體現(xiàn)在格守崗位的職責(zé)上。正如列夫 “ 在人生的里程中,沒有隨便,差不多,行了,很少。做什么事情一定要做好做到家。 可見,加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力不在于管理經(jīng)驗(yàn)的新老,重要的是依靠每個(gè)人對(duì)制度措施的不折不扣的貫徹,而這種貫徹執(zhí)行最終還是得靠每個(gè)人的責(zé)任心。崗位責(zé)任制的核心就是 “ 崗位責(zé)任心 ” ,恪盡職守、精益求精的敬業(yè)精神,成就工作標(biāo)準(zhǔn)。 有這樣一道數(shù)學(xué)題: 90%90%90%90%90 %=?結(jié)果是 59%,它所闡釋的一個(gè)理念是:對(duì)待工作,很多人認(rèn)為: “ 把工作做到 60%太危險(xiǎn),會(huì)被公司炒魷魚 。把工作做到 90%就很不錯(cuò)了 ” 。各個(gè)環(huán)節(jié)之間相互影響的關(guān)系以乘法為基準(zhǔn)最終產(chǎn)生的結(jié)果,而不是百分比的簡單疊加。如果不能在每個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真對(duì)待,對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié) 及時(shí)反饋和修正,不致力于每一個(gè)環(huán)節(jié)的完美,而是認(rèn)為 “ 結(jié)果不會(huì)有太大問題 ” ,其最終的結(jié)局可能就是這個(gè)環(huán)節(jié)你做到了 90%,下一個(gè)環(huán)節(jié)還是 90%,在 5個(gè)環(huán)節(jié)之后,你工作的 `成績就不是平均值 90%,而是 59%。它就意味著你所做的工作要 “ 推倒重來 ” ,意味著時(shí)間、資源的浪費(fèi),意味著效率低下和錯(cuò)失時(shí)機(jī),意味著先前的努力徒勞無用。如果我們對(duì)工作落實(shí)得不快、不堅(jiān)決、或者虎 頭蛇尾、陽奉陰違 。這樣將把我們的事業(yè)推向非常危險(xiǎn)的境地,企業(yè)生存將產(chǎn)生危機(jī)。我們有很多工作,不是沒有能力做好,而是沒有責(zé)任心,沒有用心去做,沒有落實(shí)好,自然談不上執(zhí)行力了。講責(zé)任從我做起,從小事做起,注重細(xì)節(jié),不應(yīng)妄自菲薄。如果我們?cè)诟髯缘膷徫簧虾芎玫芈男凶约?的“ 小責(zé)任 ” ,那么眾多人的成就,就把握了創(chuàng)新之源,也就為企業(yè)成功奠定了深厚的基礎(chǔ)。實(shí)行包機(jī)制,包機(jī)人負(fù)責(zé)本人所包機(jī)設(shè)備的日常維護(hù)、檢修,搞好所包設(shè)備的管理,認(rèn)真填寫設(shè)備有關(guān)記錄,健全包機(jī)設(shè)備檔案與臺(tái)帳,保證設(shè)備的完好率在 98%以上,保證照明燈具完好率在 95%以上。 一個(gè)優(yōu)秀的員工,一定會(huì)不斷地給自己增值 。一個(gè)企業(yè)能有長久的發(fā)展,成為百年老店,就必須對(duì)公司的制度貫徹執(zhí)行下去 !企業(yè)的興亡,每位員工都有不可推卸的責(zé)任,責(zé)任心提高了,才會(huì)凡事嚴(yán)格要求,制度執(zhí)行中不折不扣,措施實(shí)施中不玩虛招,做到令行禁止,我們才會(huì)真正提高企業(yè)執(zhí)行力。這樣企業(yè)將因你而精彩,你將因精彩而成功 ! 挺膺擔(dān)當(dāng)團(tuán)課內(nèi)容感悟篇 4 讀完《工作就是責(zé)任》這本書,讓我感受最深的就是 “ 責(zé)任 ” 這兩個(gè)字,看似簡單卻蘊(yùn)藏著三層深刻的道理。再次,責(zé)任是指做不好分內(nèi)應(yīng)做的事,因而應(yīng)該承擔(dān)的過失。對(duì)于我而言 “ 責(zé)任 ” 就是最基本的職業(yè)精神,特別是對(duì)于一個(gè)從事內(nèi)部工程審計(jì)工作的人來說責(zé)任就是一個(gè)人做事的基本準(zhǔn)則。這樣做永遠(yuǎn)都不會(huì)錯(cuò),即便一時(shí)有了誤會(huì)但最終也會(huì)得到人們的理解和尊重。 在二年多的審計(jì)工作中我體會(huì)到,對(duì)于客觀上存在的工作失誤,及時(shí)總結(jié),舉一反三
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