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正文內(nèi)容

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)與工作內(nèi)容10篇-展示頁

2025-07-12 17:20本頁面
  

【正文】 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。 及時(shí)參加并組織相關(guān)例會(huì),審核各類生產(chǎn)單據(jù)及報(bào)表 。 與工廠相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),跟進(jìn)物料、維修、產(chǎn)品品質(zhì)等,及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)相關(guān)問題 。 對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品品質(zhì)把控,規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)因素,穩(wěn)定并提高生產(chǎn)質(zhì)量 。管控質(zhì)量、衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律、精神狀態(tài)、易發(fā)生安全事故的關(guān)鍵點(diǎn)等 ,加強(qiáng) 7S 管理,優(yōu)化各操作規(guī)程 。 組織編寫、修訂并審核生產(chǎn)文件及制度,不斷規(guī)范管理,提升生產(chǎn)管理水平 。 其他臨時(shí)工作。 對(duì)設(shè)備及設(shè)備備件、工裝及工位器具提出需求計(jì)劃并傳遞。 貫徹執(zhí)行工序質(zhì)量控制 。 協(xié)調(diào)生產(chǎn),進(jìn)行調(diào)度指揮。 編制及審核本部門質(zhì)量環(huán)境體系文件,并運(yùn)行有效。 生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)與工作內(nèi)容【篇 1】 組織貫徹公司的經(jīng)營和質(zhì)量環(huán)境方針,實(shí)現(xiàn)部門的績效指標(biāo)。生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)與工作內(nèi)容( 10 篇) 生產(chǎn)經(jīng)理是主管生產(chǎn)部的部門經(jīng)理,依據(jù)成本、質(zhì)量和數(shù)量的規(guī)劃計(jì)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng)和原材料的供給。以下是小編準(zhǔn)備的生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)與工作內(nèi)容,歡迎借鑒參考。自覺參加質(zhì)量環(huán)境過程,積極提出改進(jìn)建議。 嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)及安全制度,執(zhí)行 5S 管理標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,杜絕事故發(fā)生。 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝路線及工藝文件。認(rèn)真執(zhí)行統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。 新產(chǎn)品計(jì)劃的實(shí)施協(xié)調(diào)及反饋。 生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)與工作內(nèi)容【篇 2】 依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織、實(shí)施生產(chǎn),掌控生產(chǎn)進(jìn)度,確保安全、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù) 。 每日巡查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各崗位,督導(dǎo)各崗位按照生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范操作 。 進(jìn)行安全督導(dǎo)與巡查,排除安全隱患,嚴(yán)防安全事故發(fā)生,做好安全生產(chǎn)工作 。 組織進(jìn)行生產(chǎn)成本與效率管控,優(yōu)化資源配置,降低能耗與損耗,提升生產(chǎn)效率 。 組織開展日常招聘、調(diào)動(dòng)、晉升、培訓(xùn)、人才培養(yǎng)與后備儲(chǔ)備等工作,做好部門人員管理 。 按照 HACCP 標(biāo)準(zhǔn)體系要 求,做好相關(guān)的統(tǒng)籌管理工作 。 生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)與工作內(nèi)容【篇 3】 參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃 。 熟悉生產(chǎn)流程,控制各環(huán)節(jié)生產(chǎn)成本 。 隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)
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