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正文內(nèi)容

公司人事年度計劃(5篇)-展示頁

2025-05-21 11:08本頁面
  

【正文】 悉自己的工作職責(zé)。因此,在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,要從正面引導(dǎo)員工用積極地心態(tài)對待績效考核,達到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。本部門將于年上半年制定出《績效管理考核辦法》并推行試用,但它的推行是一個貫穿全年的持續(xù)工作,期間必須對考核結(jié)果進行評估,對考核形式、考核項目、考核結(jié)果反饋與改進情況進行跟蹤,保證績效考核公平、公正、透明,真正發(fā)揮其激勵作用。具體可采取的方式有: 熟人推薦:包括公司員工,對于適合公 司的優(yōu)秀人才可以優(yōu)先錄用; 網(wǎng)絡(luò)招聘:因為已經(jīng)和智聯(lián)招聘合作了,到期后如果有需要可以考慮更換平臺; 校園招聘:可以和學(xué)校合作,從實習(xí)生開始培養(yǎng),年輕人有激情有夢想,往往會有意想不到的效果,但基礎(chǔ)性崗位可以選用此方法,其它崗位并不適用; 實行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升:提拔和任用有上進心、工作能力強的員工,可以進一步發(fā)揮他們的能力和專長,也可以激勵其他員工的工作積極性,增強企業(yè)凝聚力。 總之,總務(wù)后勤人員要熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)心責(zé)任感,主動開展各項工作,依靠全體教師把總務(wù)后勤工作搞好,為學(xué)校的中心工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為學(xué)校的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。 1學(xué)校公物的維護及維修。 1學(xué)校運動場所維護及運動器材的維護。 1一號機房的安裝使用及三號機房的維修維護。 全校教職工的公積金調(diào)整工作。 配合學(xué)校行政做好資金使用工作。 本著對學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度做好全校師生的醫(yī)保工作及落實校園強制責(zé)任險。加強學(xué)校食堂的監(jiān)控,辦師生滿意的食堂。 清查繳費工作。 開學(xué)報名工作: (1)收費標(biāo)準(zhǔn)的制定和公布 (8 月 27 日前 ) (2)高二、高三年級報名收費人員組織及收費場所的準(zhǔn)備及組織收費。做好為教育教學(xué)工作服務(wù)、為教職工的工作和生活服務(wù)、為學(xué)生的健康成長服務(wù)、為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。以制度強化責(zé)任意識,以學(xué)習(xí)提高職業(yè)素質(zhì),以人文關(guān)懷培育團隊精神,打造一支德技雙型的后勤保障隊伍,全面提高服務(wù)質(zhì)量,支撐學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。制定公司人事年度計劃前,人事要充分分析研究現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。以下是小編整理的公司人事年度計劃,歡迎大家借鑒與參考! 公司人事年度計劃(精選篇 1) 一、總體要求 以學(xué)校 20__年工作意見為指導(dǎo),不斷推進后勤工作改革,以穩(wěn)定為核心,逐步創(chuàng)建節(jié)約型校園,以依法治校作為依據(jù),進一步貫徹學(xué)校管理工作制度。 二、主要任務(wù) 強化服務(wù)意識、法治意識、憂患意識、節(jié)約意識、風(fēng)險意識、機遇意識和大局意識 。 三、具體計劃 開學(xué)準(zhǔn)備工作:教室衛(wèi)生、教室課桌凳的配置及教室整理,各種辦公用品的采購。 (3)后續(xù)報名工作。 學(xué)校食堂月承包費的核算及催交工作。 配合學(xué)校全盤計劃,做好后勤保障工作。 配合財政局做好預(yù)算調(diào)整工作。 校園綠化美化及校園衛(wèi)生工作。 1自查和迎接上級檢查。 1校舍安全信息表格的填報。 1學(xué)校教職工房屋的維修。 1配合學(xué)校其他部門做好甲型 h1n1 流感防控工作。 公司人事年度計劃(精選篇 2) 根據(jù)上一年度的工作情況和存在的不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,現(xiàn)將年度的工作分成以下幾個方面開展: 第一部分:人力資源工作 一、人員招聘 首先要滿足崗位需求, 再考慮人才儲備,實現(xiàn)梯隊建設(shè)。 二、績效考核 員工績效考核工作是本年度的重點工作內(nèi)容,借助以往的經(jīng)驗以及結(jié)合公司的實際情況,首先要完成公司各部門各職位的 工作分析,為績效考核提供科學(xué)依據(jù)。 績效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。 最終可以根據(jù)績效考核結(jié)果,給予員工更好、更科學(xué)、更廣泛的晉升空間, 增強員工的歸屬感。 公司為員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供了條件,有了學(xué)習(xí)基地和上課的設(shè)施設(shè)備,更可以提高員工工作實踐的效率和加強工作的規(guī)范性。 利用各種平臺
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