什么是戰(zhàn)略管理(1)-展示頁
2025-04-12 13:41本頁面
【正文】 得 IKEA系統(tǒng)供應(yīng)商的地位 ， 就獲得了進入全球市場的通行證 ， 可以從 IKEA得到技術(shù)支持 ， 租借設(shè)備 ， 以及提供如何使產(chǎn)品達到國際質(zhì)量標準的建議 。 – 簡樸高質(zhì)量的斯堪的那維亞風(fēng)格設(shè)計 、 全球化的零部件采購 、 巨大的設(shè)施完備的郊區(qū)商店 12 例 ． IKEA家私公司 – 它鼓勵客戶做一些傳統(tǒng)上原本是廠商和零售商應(yīng)做的事來降低家具的價格 (從而使顧客自己創(chuàng)造了價值 )，例如：顧客自己將家具運回家并自己組裝 。 勤儉謹慎的經(jīng)營作風(fēng)持續(xù)至今 。 在世界各國 ， Ingvar Kamprad的零售概念是保持一致的 。 Ingvar Kamprad ? 自 1953年創(chuàng)立 ， IKEA家私公司已在 26個國家建立起超過 120間商店的全球銷售網(wǎng)絡(luò) ， 1995年創(chuàng)造銷售額 億美元 。 死生之地 ， 存亡之道 ， 不可不察也 。 這種模式界定著企業(yè)正在從事的 ， 或者應(yīng)該從事的經(jīng)營業(yè)務(wù) ， 以及界定著企業(yè)所屬的或應(yīng)該屬于的經(jīng)營類型 ” 10 現(xiàn)代戰(zhàn)略管理理論 ?中國古代是一個對軍事戰(zhàn)略有貢獻的文明古國，《孫子兵法》在日本為商家必讀之物。他以環(huán)境 ? 戰(zhàn)略 ? 組織三者為支柱，建立起企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本框架，簡稱 ESO理論 ?企業(yè)戰(zhàn)略一詞得到廣泛應(yīng)用是自 1965年美國經(jīng)濟學(xué)家安索夫 (H. I. Ansoff)《企業(yè)戰(zhàn)略論》一書 8 現(xiàn)代戰(zhàn)略管理理論 二、競爭戰(zhàn)略理論 ? 主要代表人物是美國哈佛大學(xué)商學(xué)院波特(M. E. Porter)教授 ， 他認為企業(yè)管理的關(guān)鍵是如何確立企業(yè)的競爭優(yōu)勢 ? 他首先歸納出企業(yè)的三種基本競爭戰(zhàn)略：總成本領(lǐng)先 ， 差異化和目標聚集戰(zhàn)略 ? 波特在競爭分析的貢獻還包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的五種力量分析 、 競爭者分析 、 戰(zhàn)略集團分析 、價值鏈分析等經(jīng)典方法 。企 業(yè) 戰(zhàn) 略 管 理 忻展紅 教授 /博士生導(dǎo)師 2023年 8月 1 中國民營企業(yè)為什么做不大？ ? 國家宏觀政策的制約 (體制、融資、觀念 ) ? 史玉柱的 巨人集團 (無關(guān)多元化 ) ? 胡志標 (陳天南 )的愛多集團 (內(nèi)耗 ) ? 小霸王到步步高 (分配制度 ) ? 三株 (吳炳新 )、飛龍 (姜偉 )集團 (家族經(jīng)濟 ) ? 牟其中的南德集團 (概念經(jīng)濟 ) ? 劉永好、劉永行的希望集團 (首富 ) 2 什么問題屬于戰(zhàn)略管理？ ? 要不要上“小靈通”？ ? 中國聯(lián)通的移動通信的技術(shù)路線： GSM，GPRS， CDMA， 3－ G？ ? 寬帶網(wǎng)如何建： ADSL or ETHERNET？ ? 核心能力與競爭優(yōu)勢是什么？ ? 組織結(jié)構(gòu) (協(xié)調(diào)、競爭與激勵機制 ) ? 企業(yè)識別與企業(yè)文化 ? 。 3 第一章 什么是戰(zhàn)略管理 ?戰(zhàn)略管理的定義 ?戰(zhàn)略管理的特點與層次 ?戰(zhàn)略管理的過程 ?戰(zhàn)略管理的內(nèi)容 4 戰(zhàn)略管理的定義 ? 戰(zhàn)略 (Strategy)一詞來源于軍事 ? 企業(yè)戰(zhàn)略興起于美國二十世紀 60年代 ? 企業(yè)競爭如同 戰(zhàn)爭 ，因此需要戰(zhàn)略管理 5 Definition of Strategy ? Strategy is the direction and scope of an anization over the long term: which achieves advantage for the o r g a n i z a t i o n t h r o u g h i t s configuration of resources within a changing environment, to meet the needs of markets and to fulfil stakeholder
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