產(chǎn)能分析、生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)能均衡(ppt45頁(yè))-展示頁(yè)
2025-03-19 18:57本頁(yè)面
【正文】 產(chǎn) 能 分 析 3 什么是生產(chǎn)能力 生產(chǎn)能力（簡(jiǎn)稱產(chǎn)能）是指生產(chǎn)設(shè)備在一定的時(shí)間內(nèi)所能生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量，產(chǎn)能通常以標(biāo)準(zhǔn)直接工時(shí)為單位 4 產(chǎn)能的分類 產(chǎn)能分為正常產(chǎn)能和最大產(chǎn)能。 正常產(chǎn)能：指歷年來(lái)生產(chǎn)設(shè)備的平均使用量。 5 決定產(chǎn)能的三步驟 一：決定毛產(chǎn)能 二：決定計(jì)劃產(chǎn)能 三：決定有效（可用）的產(chǎn)能 6 一 . 決定毛產(chǎn)能 毛產(chǎn)能是個(gè)理論值，它是個(gè)理想值或者可以說(shuō)是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)參考值，作為以后計(jì)算實(shí)際產(chǎn)能的標(biāo)準(zhǔn)。 部門 可用機(jī)器數(shù) 人員編制 總?cè)藬?shù) 可用天數(shù) 每天班數(shù) 印刷 10 1 10 7 2 按每周工作 7 天、每天 2 班、每班 10 小時(shí)、 10 人一周毛產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為 7 2 10 10 = 1400 工時(shí) 。這是算完毛產(chǎn)能 的進(jìn)一步修正，但仍不足以代表有效產(chǎn)出的 實(shí)際產(chǎn)能 9 決定一周計(jì)劃產(chǎn)能 實(shí)際上十臺(tái)印刷機(jī)每周計(jì)劃開 5天，每天 2班，每 班開 10小時(shí)，因此計(jì)劃產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為： 5 2 10 10 = 1000 工時(shí) 部門 可用機(jī)器數(shù) 人員編制 總?cè)藬?shù) 可用天數(shù) 每天班數(shù) 印刷 10 1 10 5 2 10 三 .決定有效（可用）的產(chǎn)能 有效產(chǎn)能是以計(jì)劃產(chǎn)能為基礎(chǔ)，減去因停機(jī)和良率所造成標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)損失。一周的毛產(chǎn)能？ 24臺(tái)排氣車，按照每周實(shí)際工作 6天，2班制生產(chǎn)，每班 11小時(shí)，一周的計(jì)劃產(chǎn)能？ 24臺(tái)排氣車，工作時(shí)間目標(biāo)百分比90%，良率百分比 98%，一周的有效產(chǎn)能？ 24 7 2 9 = 3024 工時(shí) 24 6 2 11 = 3168 工時(shí) 3168 90% 98% = 2794 工時(shí) 13 產(chǎn)能分析主要針對(duì)以下幾方面 1. 做何種產(chǎn)品以及此產(chǎn)品的制造流程 。 5. 生產(chǎn)線及倉(cāng)庫(kù)所需要的場(chǎng)所大小 （場(chǎng)地負(fù)荷能力） 14 人力負(fù)荷如何進(jìn)行分析？ 一 .依據(jù)計(jì)劃產(chǎn)能 、 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算所需總工時(shí) 。 （每人每天工作時(shí)間 每周工 作日） （ 1十時(shí)間寬松率） 時(shí)間寬松率 =1－工作時(shí)間目標(biāo)百分比 （假設(shè)為 90％）＝ 10％ 人員需求 =210247。2. 計(jì)算每種機(jī)器的產(chǎn)能負(fù)荷： 例：印刷機(jī)每 3秒完成 1次印刷循環(huán) ， 每次出 4小片 （ 1出 4玻璃 ） ， 即每分鐘完成 20次印刷循環(huán)產(chǎn)出 80小片 。 （ 1— 時(shí)間寬松率） 設(shè)備數(shù)量 開機(jī)率 即 10臺(tái)印刷機(jī)的 24小時(shí)總產(chǎn)能 = 80 1440（ 110%） 10 90% = 942545 pcs 18 ，每種機(jī)器的每日應(yīng) 生產(chǎn)數(shù) 。 計(jì)劃生產(chǎn)日數(shù) = 每日應(yīng)生產(chǎn)數(shù) 19 4. 比較現(xiàn)有機(jī)器設(shè)備生產(chǎn)負(fù)荷和產(chǎn)能調(diào)整 每日應(yīng)生產(chǎn)數(shù)小于此機(jī)器總產(chǎn)能者，生產(chǎn)計(jì)劃可執(zhí)行；每日應(yīng)生產(chǎn)數(shù)大于此種機(jī)器總產(chǎn)能者，需要進(jìn)行產(chǎn)能調(diào)整（加班、增補(bǔ)機(jī)器或外協(xié)等）。 2. 培訓(xùn)員工的熟練操作程度 ， 增加臨時(shí)性的工人 。 21 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 22 什么是生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃： 生產(chǎn)計(jì)劃又稱生產(chǎn)大綱，它是根據(jù)銷售計(jì)劃所確定的銷售量，在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、
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