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ie改善實(shí)戰(zhàn)技法培訓(xùn)課程-展示頁(yè)

2025-03-19 07:08本頁(yè)面
  

【正文】 N=觀測(cè)數(shù) S=希望精度(相對(duì)誤差) P=推定發(fā)生比率 例:為了調(diào)查運(yùn)轉(zhuǎn)率,利用工作抽樣的方法,預(yù)備調(diào)查(取 樣數(shù)量為 100個(gè))的結(jié)果,推測(cè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率為 50%,希望精度為177。 我司現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)那些地方可以改善,應(yīng)如何改善? 問(wèn)題討論 ?意義 : 利用流程圖 ,以特定的符號(hào)做有系統(tǒng)的觀察及記錄整個(gè)工作完成的過(guò)程并加以質(zhì)問(wèn)以尋求改善 . ?應(yīng)用范圍 : 關(guān)于人或物的所有流動(dòng)過(guò)程 . ?目的 : 改善生產(chǎn)工序 改善布局 縮短生產(chǎn)周期 IE七大手法 之二 —— 流程法 常用工程符號(hào) ? 加工 : 給原料、材料、零件、制品形狀 ,性質(zhì)變化的過(guò)程 . ? 運(yùn)搬 : 給原料、材料、零件、制品位置變化的過(guò)程 . ? 貯藏 : 依照計(jì)劃貯藏原料 ,材料及零件 . ? 滯留 : 表示原料、材料、零件、制品違反計(jì)劃滯留的狀態(tài) . ? 數(shù)量檢查 : 測(cè)出原料、材料、零件、制品量 ,或者個(gè)數(shù) ,把結(jié)果跟基準(zhǔn)作比較 ,以測(cè)知差異的結(jié)果 . ? 品質(zhì)檢查 : 試驗(yàn)原料、材料、零件、制品的品質(zhì)特性 ,把其結(jié)果跟基準(zhǔn)比較 ,藉此判斷制品單位合格與否 ,或者個(gè)品優(yōu)良與否的過(guò)程 . 36 流程 改善四 要素: ECRS的應(yīng)用 改善原則 ?減少不產(chǎn)生價(jià)值的工序 ? 要考慮 此作業(yè)是為了什么而做 ?; ? 產(chǎn)品設(shè)計(jì)(形象、表面處理、涂裝、標(biāo)準(zhǔn)化)的變更; ? 材料規(guī)格(材質(zhì)、形象、尺寸、材料截?cái)啵┑淖兏? ?能否改變作業(yè)次 ?能否採(cǎi)用槓桿原原理 ? ? 答:將拉桿旋到螺栓上,比螺栓旋到桿上容易,因?yàn)榍罢呖衫脴悧U的作用,使操作變得容易。 ? 能否消除或縮短用手握緊的時(shí)間。 ?應(yīng)用范圍 : ? . ? ,關(guān)于人體工作方面的改善 . 動(dòng)改法 動(dòng)作的分類 有附加價(jià)值的作業(yè) 無(wú)附加價(jià) 值的作業(yè) 作 業(yè) 作業(yè)者 的動(dòng)作 浪 費(fèi) 可立刻排除的作業(yè) 在目前的作業(yè)條件,需要做的作業(yè) A B C 動(dòng)作要素分類 手的適當(dāng)作業(yè)區(qū)域 20 21 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 ? . ? ,兩手不應(yīng)同時(shí)空開. ? . ? . ? “ 動(dòng)量"盡可能利用之 . ? 動(dòng)為佳 . ? . ? . ? . ? 列并置于近處 . ? ,愈近愈佳 . ? . ? . ? . ? /夾具替代手的工作 . ? . ? . ? . ? . ? . 動(dòng)改法 要點(diǎn) 動(dòng)改法 要點(diǎn) 、物料或裝置盡量靠近操作者 WC 紙 手 案例 錄像帶組裝作業(yè) 動(dòng)改法 要點(diǎn) 動(dòng)改法 要點(diǎn) 動(dòng)改法 要點(diǎn) 香煙 動(dòng)改法 要點(diǎn) 撞 木 鐘 案例 PE盒置放方式 小螺絲釘置放方式 動(dòng)改法 要點(diǎn) 30 檢查表項(xiàng)目示例 ? 有沒(méi)有不必要的動(dòng)作 ? ? 能否改變作業(yè)次序 ? ? 能否使用工具或設(shè)備 ? ? 能否改變工作場(chǎng)地的佈置 ? ? 能否合併工具 ? ? 能否對(duì)材料略加改變 ? ? 能否對(duì)產(chǎn)品略加改變 ? ? 能否使用某種工裝或容器 ? ? 能否改變?nèi)梭w某一部份所做的動(dòng)作 ? ? 能否使人體各部份之間的動(dòng)作平衡 ? ? 能否使兩個(gè)作業(yè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行 ? ? 能否改變一下工具的樣式或結(jié)構(gòu) ? 31 檢查表項(xiàng)目示例 ? 能否改變控制器和工具的位置 ? ? 能否採(cǎi)用槓桿、慣性、滑動(dòng)等省力的措施 ? ? 能否降低對(duì)視力的要求 ? ? 能否改變布局,縮短運(yùn)送距離或節(jié)省操作時(shí)間 ? ? 能否使用不同的肌肉群 ?如手指、腕部、前臂、上臂、軀幹等 ?。 Any movement which does not contribute value to the product or service 任何不增加價(jià)值的動(dòng)作: 調(diào)換、整理、二次搬運(yùn) … 動(dòng)作 浪費(fèi) Motion 把自己的“動(dòng)作”變成“工作 ”! 工作 —— 促進(jìn)流程的展開,使動(dòng)作創(chuàng)造成果。 過(guò)量生產(chǎn) Overproduction 七大浪費(fèi)之首! 商業(yè)的大敵,是最根本的浪費(fèi)。 多余的、往復(fù)交叉、 路線過(guò)長(zhǎng) … 搬運(yùn) Conveyance Effort which adds no value to a product or service 加
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