【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)合同1目錄?一、倉(cāng)儲(chǔ)合同概述………………………………………3?二、倉(cāng)儲(chǔ)合同中的特殊權(quán)利……………………………4?三、倉(cāng)儲(chǔ)合同的糾紛預(yù)防………………………………6?四、倉(cāng)儲(chǔ)合同中的違約責(zé)任……………………………9?五、倉(cāng)儲(chǔ)合同范本(一)………………………………11?六、倉(cāng)儲(chǔ)合同范本(二)…………………………
2025-03-18 22:41
【摘要】戰(zhàn)略管理-戰(zhàn)略發(fā)展同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院雷星暉5/20/20231同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院雷星暉§1-2戰(zhàn)略發(fā)展【戰(zhàn)略發(fā)展的模式】?即組織戰(zhàn)略隨時(shí)間發(fā)展變化的方式——戰(zhàn)略變革的方式可能不同,但并不是方向上產(chǎn)生重大的一步式的變革,而是漸進(jìn)式(incrementally)變革,偶爾才進(jìn)行轉(zhuǎn)型
2025-02-26 11:43
【摘要】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分
【摘要】POP操作流程介紹倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)部2023年8月POP介紹1LBP操作流程介紹2FBP操作流程介紹3目錄第一章SOPLBP商家使用京東平臺(tái)交易產(chǎn)生訂單,將貨物按訂單打包,由京東負(fù)責(zé)配送。FBP商家將貨物存入京東大庫(kù),使用京東平臺(tái)交易產(chǎn)生訂單,并由京東負(fù)責(zé)整個(gè)物流生產(chǎn)。P
2025-03-18 21:49
【摘要】齊齊哈爾新瑪特超市質(zhì)量管理培訓(xùn)教材——齊市新瑪特超市營(yíng)運(yùn)部一、超市相關(guān)法律法規(guī)二、超市商品質(zhì)量安全管理制度1、超市商品質(zhì)量管理制度2、超市質(zhì)量責(zé)任制度3、超市進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度4、超市員工質(zhì)量責(zé)任制度5、超市生鮮
2025-01-26 17:42
【摘要】倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn)資料一.倉(cāng)庫(kù)管理概論二.倉(cāng)庫(kù)管理發(fā)展趨勢(shì)三.倉(cāng)儲(chǔ)管理四.庫(kù)存管理五.倉(cāng)庫(kù)管理的工作重點(diǎn)第1章倉(cāng)儲(chǔ)管理概述第1節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本概念第2節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)管理的發(fā)展?倉(cāng)儲(chǔ)的含義;?倉(cāng)儲(chǔ)在物流中的作用;?倉(cāng)儲(chǔ)管理的定義;?倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的意義;?倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的性質(zhì);?倉(cāng)儲(chǔ)
2025-03-18 22:58
【摘要】《創(chuàng)新管理》-1第一篇?jiǎng)?chuàng)新的概念第一章創(chuàng)新的價(jià)值第二章創(chuàng)新的內(nèi)涵第一章創(chuàng)新的價(jià)值?一、創(chuàng)新與國(guó)家及區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力?二、創(chuàng)新與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?三、我國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新問題一、創(chuàng)新與國(guó)家及區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力?一場(chǎng)新的世界大戰(zhàn)實(shí)際上已經(jīng)拉開了序幕,那就是“創(chuàng)新戰(zhàn)”。這是一場(chǎng)史無前例的戰(zhàn)爭(zhēng),一場(chǎng)爭(zhēng)奪最新知識(shí)、創(chuàng)新人才、
2025-01-19 19:54
【摘要】第八章特殊貨物倉(cāng)儲(chǔ)管理2/9/20231第一節(jié)危險(xiǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)管理一、危險(xiǎn)品概述(一)概念危險(xiǎn)品又稱為危險(xiǎn)化學(xué)品、危險(xiǎn)貨物,是指具有爆炸、易燃、毒害、腐蝕、放射性等特征,在運(yùn)輸、裝卸和儲(chǔ)存過程中,容易造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)毀損而需要特別防護(hù)的貨物。特性:易燃、易爆、毒害、腐蝕、放射性危害性:造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)毀損
2025-01-15 21:58
【摘要】第八章戰(zhàn)略管理主要學(xué)習(xí)內(nèi)容:SWOT應(yīng)該知道的名人……切斯特.巴納德(ChesterBarnard,1886-1961),《經(jīng)理人員的職能》,1938年。艾爾弗雷德·D·錢德勒(,—),《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu):工業(yè)企
2025-02-26 11:42
【摘要】第8章庫(kù)存管理InventoryManagement第一節(jié)?庫(kù)存是任何形式運(yùn)作管理的關(guān)鍵要素?不同的觀點(diǎn)–資產(chǎn)(會(huì)計(jì))–浪費(fèi)(JIT)–客戶服務(wù)所必需的(營(yíng)銷)–管理混亂的根源(運(yùn)作層)?企業(yè)最大的資金投入領(lǐng)域之一–采購(gòu)庫(kù)存的成本–流程控制庫(kù)存的成本–存儲(chǔ)的成本
2025-03-08 03:58
【摘要】第十章庫(kù)存管理,主要內(nèi)容企業(yè)中不同類型的庫(kù)存以及企業(yè)持有庫(kù)存的機(jī)理持有庫(kù)存和保管庫(kù)存相關(guān)的各種成本經(jīng)典庫(kù)存模型的定義及其適用的條件如何確定各種庫(kù)存模型的經(jīng)濟(jì)訂貨批量庫(kù)存控制提出了當(dāng)今庫(kù)存管理的發(fā)展趨勢(shì)以及企業(yè)中庫(kù)存管理存在的問題,一、庫(kù)存的定義(DefinitionofInventory),1、概念庫(kù)存是任何具有潛在經(jīng)濟(jì)價(jià)值的空閑資源或者為了滿足未來需要而暫時(shí)閑置的資源。
2025-03-08 03:57
【摘要】時(shí)間管理TimeManagement2023年3月25日?兩個(gè)人到非洲的一個(gè)原始森林里面去考察,突然間他們迷了路,正當(dāng)他們不知道該怎么辦的時(shí)候,一頭兇惡的獅子向他們走過來,其中一個(gè)趕緊從旅行袋里面掏出運(yùn)動(dòng)鞋穿上,另一個(gè)人說:“沒用的,我們?cè)趺茨鼙泉{子跑得快呢”。那個(gè)穿運(yùn)動(dòng)鞋的人說:“嗨!在這個(gè)緊要關(guān)頭,我只要跑得
2025-01-21 22:15
【摘要】歡迎參加關(guān)于客服物業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)二○一三年一月十七日●第一部分物業(yè)管理●第二部分客戶管理●第三部分協(xié)防管理●第四部分環(huán)境管理第一部分物業(yè)管理全方位的物業(yè)服務(wù)設(shè)計(jì)思維物業(yè)管理服務(wù)
2025-02-21 14:00
【摘要】SAPBusinessOne培訓(xùn)教材庫(kù)存管理基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)知識(shí)了解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程熟悉MicrosoftOffice和MicrosoftWindows操作系統(tǒng)培訓(xùn)人員的基本技能SAPBusinessOne庫(kù)存管理:課程預(yù)覽圖單元7非正常業(yè)務(wù)的出發(fā)貨單元8庫(kù)存調(diào)撥單元9盤點(diǎn)單元10批次和序列號(hào)單
2025-03-08 11:48
【摘要】一、課程導(dǎo)入二、時(shí)間是什么三、什么是時(shí)間管理四、時(shí)間管理的重要性五、時(shí)間管理的基本法則六、如何做好時(shí)間管理時(shí)間管理時(shí)間管理敖賓1一、課程導(dǎo)入二、時(shí)間是什么三、什么是時(shí)間管理四、時(shí)間管理的比較五、時(shí)間管理的重要性六、時(shí)間管理的基本法則七、高效人士秘笈八、時(shí)間管理結(jié)
2025-01-21 21:52