fmea培訓(xùn)-失效模式與影響分析fmea(ppt44)-展示頁
2025-03-15 21:39本頁面
【正文】 (1). 實施目的與效果 a. 產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計階段或製程設(shè)計階段 , 籍 由 FMEA手法事前發(fā)現(xiàn)可靠性欠陷 , 並給 予有效對策 , 做好事前管理 b. 縮短開發(fā)時間與削減開發(fā)費用 , 減少日 後浪費時間於設(shè)計變更 , 降低失效成本 c. 使新產(chǎn)品新製程順利開發(fā) , 並第一次就 把事情做好 d. 讓顧客使用者產(chǎn)生安心感 , 滿足感而對 產(chǎn)品或製程產(chǎn)生信賴 , 並嚴(yán)深對公司所 有產(chǎn)品製程的信任與喜愛 (2). 實施 FMEA功能 a. 預(yù)測機(jī)能達(dá)成度與安全性 b. 作為品質(zhì)保證的一環(huán)而做好產(chǎn)品責(zé)任預(yù)防 c. 提供應(yīng)注意重點以作為檢查與詴驗計劃 d. 當(dāng)使用時發(fā)生不良故障時提供解析情報 e. 次期產(chǎn)品設(shè)計參考 f. 作為產(chǎn)品點檢整備的要點 g. 作為設(shè)計審查依據(jù) h. 作為估計保全費的依據(jù) (3). 實施 FMEA對象 a. 產(chǎn)品設(shè)計 產(chǎn)品 系統(tǒng) 機(jī)器設(shè)備 零件 , 材料 製程不良預(yù)防 製程安全 (4). 實施 FMEA相關(guān)部門 a. 進(jìn)行 FMEA活動部門通常以小組活動進(jìn)行 開發(fā)部門 設(shè)計部門 生產(chǎn)技術(shù)部門 b. 協(xié)助參與的部門 製造部門 采購部門 業(yè)務(wù)部門 品管部門 協(xié)力廠 三 .設(shè)計 FMEA實施法 FMEA事前掌握基本事項 :有效實施設(shè)計的 FMEA必頇充分掌握以下基本事項與準(zhǔn)備 : (1)明確系統(tǒng)構(gòu)成與其連接 (2)明確各系統(tǒng)的機(jī)能 (3)決定解析水準(zhǔn) (4)準(zhǔn)備 FMEA用紙 2. 實施設(shè)計階段 FMEA步驟 明確任務(wù) 決定解析水準(zhǔn) 製作可靠性方塊圖 列舉故障模式 選定重要故障分析 列舉推定故障原因 評價故障等級 進(jìn)行必要設(shè)計變更檢討 FMEA各步驟要點 : (1)明確產(chǎn)品對象任務(wù)或機(jī)能 也需明確 任務(wù)的步驟 使用條件 可能發(fā)生事情激活引擎 溫度 ,溼度 溫度過低無法激活移動至跑道加速滑行 推力 ,溫度升空 推力 ,溫度 ,震動 ,加速度 推力不足飛機(jī)任務(wù)描述書 (2)決定解析時分解水準(zhǔn) ,通常以副系統(tǒng) .購成品為之 .構(gòu)成品 .零組件 (3)製作可靠性方塊圖 (或稱機(jī)能方塊圖 ) .構(gòu)成品機(jī)能間關(guān)係 ,若設(shè)計階段有使用機(jī)能系統(tǒng)圖 ,作為可靠性方塊 FMEA作可靠性方圖時必要的 ,基本上是以機(jī)能別構(gòu)成 ,也有以購成品零組件 ,此時為第一層方塊稱機(jī)能方塊 ,其次按每一方塊討論其機(jī)能之構(gòu)成 ,此時之隻方塊稱子機(jī)能方塊 機(jī)能別構(gòu)成 A機(jī)能 B機(jī)能 C機(jī)能 構(gòu)成品零組件 A機(jī)能 B機(jī)能 C機(jī)能 每一方塊只限一種機(jī)能 上層方塊數(shù)以 3~6
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