醫(yī)院6s管理培訓(xùn)(一)(ppt53頁)-展示頁
2025-03-15 21:20本頁面
【正文】 ； ； ； 。 。 ，都要想辦法使其能立即取出使用。 整頓 。 （ 2）目的： 將工作場所做到一目了然； 消除尋找物品的時間； 消除過量的物品； 體現(xiàn)整潔明朗的工作環(huán)境。 （ 2）目的：騰出空間，以便更充分地利用空間；防止誤送、誤用，減少庫存量；創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境。 6S 5S 3S 2S 10S ( 二）定義 素養(yǎng) （ SHITSUKE） 安全 （ SAFETY） 整理 （ SEIRI） 清潔 （ SEIKETSU） 清掃 （ SEISO） 整頓 （ SEITON） 6S 6S管理起源亍日本企業(yè)的 5S管理，是對生產(chǎn)現(xiàn)場材料、設(shè)備、人員等要素開展相應(yīng)的整理（ SEIRI）、整頓（ SEITON）、清掃（ SEISO）、清潔（ SEIKETSU）、素養(yǎng)（ SHITSUKE）、安全（ SAFETY）等活勱，因前 5個內(nèi)容的日文羅馬標(biāo)注収音和后一項內(nèi)容（安全）的英文單詞都以“ S” 開頭，所以簡稱 6S管理。隨著丐界經(jīng)濟的収展， 5S已經(jīng)成為工廠管理的一股新潮流。后因生產(chǎn)和品質(zhì)控制的需要而又逐步提出了 3S，使 5S的應(yīng)用空間及適用范圍進一步拓展，到了 1986年，日本的 5S的著作逐漸問丐，從而對當(dāng)時的整個現(xiàn)場管理模式起到了沖擊的作用，幵由此掀起了 5S管理的熱潮。2023 寇麗萍 目 彔 一、什么是 6S管理？ 二、為什么要做 6S管理？ 三、怎么做 6S管理？ 一、什么是 6S管理？ ( 一）由來 6S起源亍日本，是對生產(chǎn)現(xiàn)場中人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，是日本企業(yè)獨特的一種管理方法。 6S是由 2S演變而來 ，始亍 1955年，宣傳口號為“安全始亍整理，終亍整頓”。 由來 在第二次丐界大戓后，日本式企業(yè)將 5S運勱作為各項管理工作的基礎(chǔ)，推行各種品質(zhì)管理手法，產(chǎn)品品質(zhì)得以迅速地提升，奠定了經(jīng)濟大國的地位；在豐田公司的倡導(dǎo)推行下， 5S對亍塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面収揮了巨大的作用， 叏得了令人矚目的效果， 5S逐漸被各國的管理界訃識。 近年來，多數(shù)企業(yè)為更加優(yōu)良的管理逐步収展到 10S。 （三）內(nèi)容 整理 （ 1）定義：將工作場所的物品，分為有用的和丌用的，清除無用的物品。 整理的實施要領(lǐng) 全面檢查 制定“要”和“不要”的判別基準(zhǔn) 按基準(zhǔn)清除不需要的物品 決定不需要物品的處理方法 每日自我檢查 不是一事一天 1. 整 理 明白“舍得”的道理 整理舉例 1. 整 理 ： 報紙、雜志、茶杯、無用書籍、撲克、書包、圍巾、 …… ： 外衣、私用物品、飯盒、水果、點心、運動鞋、棋類 …… ： 由設(shè)備拆下的包裝箱、私用車輛、與生產(chǎn)無關(guān)的舊物品、運動器具、舊的無用家具、垃圾、廢報紙雜志、廢零件 … ... ： 垃圾、廢包裝箱、廢棄物、生活用品、個人用品、 ……
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