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產(chǎn)品經(jīng)理進階之道和產(chǎn)品-展示頁

2025-03-15 14:01本頁面
  

【正文】 理十問 有研究產(chǎn)品并撰寫調研文章的習慣嗎? 討論:研究或調研行為,在你的生活中是否存在? 問題九 產(chǎn)品經(jīng)理十問 有產(chǎn)品經(jīng)理的氣場、影響力和說服力嗎? 討論:你是否具有領導人風范? 問題十 產(chǎn)品經(jīng)理十問 為什么一個產(chǎn)品 辛辛苦苦 做了 好幾年 ,期間并 沒有偏離 既定的 產(chǎn)品戰(zhàn)略 ,結果還是以 失敗 告終呢? 產(chǎn)品經(jīng)理十問 Wiki+SNS+Emerce模式 案例一: 缺乏對目標用戶的特征分析 缺乏執(zhí)行力 產(chǎn)品經(jīng)理十問 房地產(chǎn)電商產(chǎn)品 案例二: 一流的想法和三流的實施? 三流的想法和一流的實施? 哪一種更能成功 產(chǎn)品經(jīng)理十問 SNS現(xiàn)狀 案例三: Copy to China? 跟風無法成就新的歷史 產(chǎn)品經(jīng)理十問 團購、社會化問答、社會化閱讀、輕博客、LBS 案例四: 國外流行,國內馬上跟風復制或仿效 ?? 同質化競爭非常嚴重 產(chǎn)品 如果讓一個團隊來設計產(chǎn)品,則非常困難。產(chǎn)品是根本,是 1,市場和運營都 0,有了 1后面可以加無數(shù)個 0,沒有 1,加多少個 0都是 0 產(chǎn)品 討論:產(chǎn)品是什么 ? 產(chǎn)品 產(chǎn)品是能夠提供給市場
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