【摘要】萬用卡一、什么是逆向思維所謂逆向思維,就是指人們?yōu)檫_(dá)到一定目標(biāo),從相反的角度來思考問題,從中引導(dǎo)啟發(fā)思維的方法。例如:隱蔽與亮光往下發(fā)射的火箭上游的石獅子逆向思維的建
2025-03-15 20:06
【摘要】TheFiveMindsofaManager整合經(jīng)理人的五種思維目錄?前言?五種管理思維模式?管理自我:內(nèi)省思維模式?管理組織:分析思維模式?管理背景:入世思維模式?管理關(guān)係:合作思維模式?管理變革:行動(dòng)思維模式?結(jié)語前
2025-01-11 20:02
2025-01-11 20:17
【摘要】迅捷思維導(dǎo)圖?分享總結(jié)的高中函數(shù)內(nèi)容思維導(dǎo)圖模板數(shù)學(xué)應(yīng)該是很多人的噩夢(mèng)吧,因?yàn)檎娴暮茈y,在解題,公式的套用等方面都要比較熟悉才能快速解答,但唯獨(dú)函數(shù)確實(shí)學(xué)的比較好的一章,下面是我總結(jié)的干重函數(shù)內(nèi)容思維導(dǎo)圖模板,希望可以參考使用。高中函數(shù)思維導(dǎo)圖模板點(diǎn)擊鏈接可以進(jìn)行在線編輯使用模板簡(jiǎn)介:?這是總結(jié)的高中函數(shù)內(nèi)容思維導(dǎo)圖模板,主要有函數(shù)的概念,
2025-07-30 10:25
【摘要】與成功有約與成功有約———高效能人士的七種習(xí)慣由內(nèi)而外全面造就自己與成功有約你希望獲得信任嗎?你希望在工作上享有更多的自主嗎?惟有反求于己,從思維與品德做起由內(nèi)而外的全面造就自己才能使你在人生各個(gè)層面表現(xiàn)出眾思維轉(zhuǎn)變與成功有約?
2025-01-29 18:41
2025-01-29 18:58
【摘要】商學(xué)院:李俊利思維導(dǎo)圖又叫心智導(dǎo)圖,是表達(dá)發(fā)散性思維的有效圖形思維工具,它簡(jiǎn)單卻又很有效,是一種實(shí)用性的思維工具。思維導(dǎo)圖是一種將思維形象化的方法。思維導(dǎo)圖又稱腦圖、心智地圖、腦力激蕩圖、靈感觸發(fā)圖、概念地圖、樹狀圖、樹枝圖或思維地圖,是一種圖像式思維的工具以及一種利用圖
2024-08-31 00:45
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2025-06-05 23:42
2025-01-29 19:01
2025-01-29 18:40
【摘要】成功經(jīng)理人七個(gè)工作習(xí)慣天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632管理上司篇天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一個(gè)習(xí)慣:主動(dòng)向上司報(bào)告工作進(jìn)度
2024-10-28 07:33
【摘要】高效經(jīng)理的12個(gè)執(zhí)行習(xí)慣第一講設(shè)計(jì)“戰(zhàn)略執(zhí)行棒”一個(gè)高績(jī)效的經(jīng)理如何在管理行為中把握自己的執(zhí)行習(xí)慣,是每一個(gè)企業(yè)關(guān)注的話題。所謂“執(zhí)行”,就是研究怎么說和怎么做的問題。一個(gè)企業(yè)是一個(gè)平臺(tái),這個(gè)平臺(tái)讓眾多的經(jīng)理人和優(yōu)秀的員工或骨干們能夠有一個(gè)有效執(zhí)行的空間,它被看作是管理平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)平臺(tái)、工作平臺(tái),也是執(zhí)行的前提。在SPLC策略中以下四個(gè)方面值得關(guān)注:戰(zhàn)略部分、權(quán)力和權(quán)威部分、領(lǐng)導(dǎo)組織
2025-07-06 16:57
【摘要】第一講設(shè)計(jì)“戰(zhàn)略執(zhí)行棒”?一個(gè)高績(jī)效的經(jīng)理如何在管理行為中把握自己的執(zhí)行習(xí)慣,是每一個(gè)企業(yè)關(guān)注的話題。所謂“執(zhí)行”,就是研究怎么說和怎么做的問題。一個(gè)企業(yè)是一個(gè)平臺(tái),這個(gè)平臺(tái)讓眾多的經(jīng)理人和優(yōu)秀的員工或骨干們能夠有一個(gè)有效執(zhí)行的空間,它被看作是管理平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)平臺(tái)、工作平臺(tái),也是執(zhí)行的前提。在SPLC策略中以下四個(gè)方面值得關(guān)注:戰(zhàn)略部分、權(quán)力和權(quán)威部分、領(lǐng)導(dǎo)組織體系部分、
2025-07-06 22:22
2025-06-06 00:57