【摘要】機(jī)密上海大眾汽車系統(tǒng)的解決問題的方法JIT生產(chǎn)培訓(xùn)材料二OO四年二月此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。BS/020701/SH-WZ(2023GB)?基本概念和原則–定義和背景–對(duì)JIT生產(chǎn)的意義–應(yīng)用:6步式方法和工具
2025-03-18 18:34
2025-01-19 20:19
2025-02-27 04:26
【摘要】BS/020701/SH-WZ(2022GB)機(jī)密上海大眾汽車系統(tǒng)的解決問題的方法JIT生產(chǎn)培訓(xùn)材料二OO四年二月此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。BS/020701/SH-WZ(2022GB)1?基本概念和原則–定義和背景–對(duì)JIT
2025-01-22 15:49
【摘要】機(jī)密上海大眾汽車系統(tǒng)的解決問題的方法JIT生產(chǎn)培訓(xùn)材料此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。BS/020701/SH-WZ(2023GB)?基本概念和原則–定義和背景–對(duì)JIT生產(chǎn)的意義–應(yīng)用:6步式方法和工具?應(yīng)用
2025-03-18 18:35
【摘要】上海大眾汽車系統(tǒng)的解決問題的方法JIT生產(chǎn)培訓(xùn)材料二OO四年二月此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。?基本概念和原則–定義和背景–對(duì)JIT生產(chǎn)的意義–應(yīng)用:6步式方法和工具?應(yīng)用舉例–例A:標(biāo)簽貼不到上
【摘要】機(jī)密上海大眾汽車系統(tǒng)的解決問題的方法JIT生產(chǎn)培訓(xùn)材料此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。BS/020701/SH-WZ(2023GB)?基本概念和原則–定義和背景–對(duì)JIT生產(chǎn)的意義–應(yīng)用:6步式方法和工具?應(yīng)用舉例
2025-01-31 05:39
【摘要】BS/020701/SH-WZ(2020GB)機(jī)密上海大眾汽車系統(tǒng)的解決問題的方法JIT生產(chǎn)培訓(xùn)材料二OO四年二月此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。BS/020701/SH-WZ(2020GB)1?基本概念和原則–定義和背景–對(duì)JIT
2024-08-29 18:15
2025-02-18 00:26
【摘要】機(jī)密上海大眾汽車系統(tǒng)的解決問題的方法JIT生產(chǎn)培訓(xùn)材料二OO四年二月BS/020701/SH-WZ(2023GB)?基本概念和原則–定義和背景–對(duì)JIT生產(chǎn)的意義–應(yīng)用:6步式方法和工具?應(yīng)用舉例–例A:標(biāo)簽貼不到上油部件上–例B:機(jī)器故
2025-03-18 22:40
【摘要】系統(tǒng)的解決問題的方法精益運(yùn)營(yíng)試點(diǎn)培訓(xùn)材料二OO二年七月BS/020701/SH-WZ(2023GB)內(nèi)容概要(I)無(wú)論是與供應(yīng)商交涉,改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和原材料,還是處理客戶投訴,生產(chǎn)中面臨的各種內(nèi)部和外部問題都可以利用系統(tǒng)的解決問題的方法加以解決系統(tǒng)的解決問題的方法通常采用以下手段來(lái)解決許多生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的問題?簡(jiǎn)
2025-03-18 22:41