【摘要】如何當(dāng)主管主管的核心管理技能主管?主(上帝)管的人?對(duì)一部分人來(lái)說(shuō)你是老板,對(duì)另一部分人來(lái)說(shuō)你是下屬,處于中間層?主管的責(zé)任心、上進(jìn)心和事業(yè)心課程大綱一、主管的角色和能力發(fā)展二、主管的管理和人際環(huán)境三、管理的五項(xiàng)職能四、主管的有效溝通技巧一、主管的角色和能力發(fā)展1、管理:運(yùn)用各種資源去達(dá)成企業(yè)目標(biāo)的過(guò)程。
2025-01-04 09:23
2025-01-28 08:31
【摘要】企業(yè)主管執(zhí)行力整體訓(xùn)練主講:謝繼東北京金藍(lán)盟管理顧問(wèn)集團(tuán)課題綱要一、主管執(zhí)行力概述?究竟什么是執(zhí)行力??高效執(zhí)行力的肖像?主管執(zhí)行力二、主管執(zhí)行力的經(jīng)與緯涉及執(zhí)行力方面的領(lǐng)導(dǎo)管理訓(xùn)練北京金藍(lán)盟管理顧問(wèn)集團(tuán)課題
2025-03-14 16:21
【摘要】─課程單元─MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧MTP-6員工問(wèn)題處理時(shí)間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)1030-1040
2025-01-29 17:17
2025-01-05 03:17
【摘要】主管的價(jià)值與管理技能-大綱?主管所面對(duì)的管理挑戰(zhàn)?創(chuàng)造主管價(jià)值的四個(gè)角色?主管的任務(wù)與基本心態(tài)?主管需具備的核心技能?如何成為杰出的主管?如何有效向上司建言?如何處理與上司意見(jiàn)對(duì)立?如何幫助上司創(chuàng)造價(jià)值有七個(gè)人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的是粥第天都是不夠的。
2025-03-14 16:02
【摘要】從中間力量到中堅(jiān)力量?-企業(yè)主管管理技能提升?顏廷錄教授?中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)高級(jí)研究員?企業(yè)管理專(zhuān)家、資深顧問(wèn)?上海影響力教育集團(tuán)特邀講師?序?——學(xué)?有危機(jī)感?——
2025-01-18 17:11
【摘要】企業(yè)主管執(zhí)行力整體訓(xùn)練主講:謝繼東北京金藍(lán)盟管理顧問(wèn)集團(tuán)課題綱要一、主管執(zhí)行力概述?究竟什么是執(zhí)行力??高效執(zhí)行力的肖像?主管執(zhí)行力二、主管執(zhí)行力的經(jīng)與緯涉及執(zhí)行力方面的領(lǐng)導(dǎo)管理訓(xùn)練北京金藍(lán)盟
2025-05-24 00:37
2025-03-14 16:11
【摘要】如何做好中層管理人員企業(yè)丌能丌長(zhǎng)期重視的問(wèn)題?為什么策略雷同,績(jī)效卻大不相同??為什么企業(yè)的宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無(wú)助??為什么思路不錯(cuò)、做起來(lái)就錯(cuò)了?說(shuō)得對(duì)卻做不對(duì)??為什么激勵(lì)大會(huì),員工聽(tīng)聽(tīng)感動(dòng),想想激動(dòng),回去不動(dòng)??為什么總是議而不決、決而不行、行而無(wú)果呢?
2025-01-06 22:54
【摘要】《中高層主管核心管理技能提升》學(xué)習(xí)目的:?整理我們的管理思路?交流我們各自的經(jīng)驗(yàn)?學(xué)習(xí)有效的管理技巧與方法?促進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)的相互理解?提升自我,更有效地工作思考我們?cè)鯓硬拍茏龅酶茫?倡導(dǎo)解決問(wèn)題的工作方式?什么是有效變革:在持續(xù)增長(zhǎng)中尋求改變?不僅僅是管理,而
2025-03-14 05:27
【摘要】新任主管全面管理技能提升訓(xùn)練新任主管全面管理技能提升訓(xùn)練目錄1.角色認(rèn)知2.工作計(jì)劃3.工作組織4.工作控制5.工作改善6.時(shí)間管理7.員工培育8.工作授權(quán)9.領(lǐng)導(dǎo)力10.溝通協(xié)調(diào)11.團(tuán)隊(duì)管理12.員工激勵(lì)?企業(yè)應(yīng)該成為什么樣的組織?
2025-03-15 20:38
2025-02-01 08:15
【摘要】公司地址:東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)圖書(shū)館左側(cè)電梯四樓郵政編碼:523850HTTP://E-MAIL:TEL:0769-85092880FAX:0769-89026070東莞德信誠(chéng)相關(guān)培訓(xùn)課程:M01優(yōu)
2025-01-20 05:31