【正文】 威脅 機(jī)會(huì) 16 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 研發(fā) 生產(chǎn) 營(yíng)銷(xiāo) /銷(xiāo)售 大唐內(nèi)部實(shí)力評(píng)估－ X 業(yè)務(wù)資源現(xiàn)狀 分類(lèi) 產(chǎn)品 1 產(chǎn)品 2 好 差 產(chǎn)品 n 產(chǎn)品 4 產(chǎn)品 3 14 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)計(jì)劃要點(diǎn) 3. 戰(zhàn)略 4. 組織結(jié)構(gòu)要求 5. 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) . 管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) . 過(guò)渡計(jì)劃 . 組織結(jié)構(gòu)重組里程碑 . 可能的風(fēng)險(xiǎn) . 市場(chǎng)容量 . 市場(chǎng)份額 . 分產(chǎn)品銷(xiāo)售額預(yù)測(cè) . ROIC及費(fèi)用項(xiàng)目 . 關(guān)鍵比率指標(biāo)與價(jià)值評(píng)估 2. 大唐內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力分析 . 優(yōu)勢(shì) . 劣勢(shì) . 機(jī)會(huì) . 威脅 1. 市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 . 市場(chǎng)需求 . 競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)態(tài) . 技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) . 政策環(huán)境 . 使命和遠(yuǎn)景 (為何 ) . 產(chǎn)品和服務(wù)組合 (何種 ) . 價(jià)值定位 . 成長(zhǎng)階段 (何時(shí) ) . 價(jià)值實(shí)現(xiàn)和能力獲取 (如何 ) . 實(shí)施計(jì)劃 . 機(jī)會(huì)及風(fēng)險(xiǎn) 12 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) ?主要特點(diǎn) ?主要功能 10 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) 競(jìng)爭(zhēng)集中力度 市場(chǎng)份額 百分比 廠家數(shù)量 銷(xiāo)售額 前三名 前十名 其它 100%= 8 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 市場(chǎng)需求－市場(chǎng)預(yù)測(cè) 主要驅(qū)動(dòng)力 ? ? ? 2023 2023 2023 2023 2023 年遞增率 20232023 X X X X X 單位：百萬(wàn)美元 product1 product2 X% X% X% X% X% X% X% X% X% X% X% X% X% 100%= X% product3 X% X% X% X% X% 6 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 技術(shù)趨勢(shì) ? ? ? 政策環(huán)境 ? ? ? 市場(chǎng)需求 ? ? ? 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) ? ? ? 小結(jié) ? ? ? 4 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)計(jì)劃要點(diǎn) 3. 戰(zhàn)略 4. 組織結(jié)構(gòu)要求 5. 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) . 管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) . 過(guò)渡計(jì)劃 . 組織結(jié)構(gòu)重組里程碑 . 可能的風(fēng)險(xiǎn) . 市場(chǎng)容量 . 市場(chǎng)份額 . 分產(chǎn)品銷(xiāo)售額預(yù)測(cè) . ROIC及費(fèi)用項(xiàng)目 . 關(guān)鍵比率指標(biāo)與價(jià)值評(píng)估 2. 大唐內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力分析 . 優(yōu)勢(shì) . 劣勢(shì) . 機(jī)會(huì) . 威脅 1. 市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 . 市場(chǎng)需求 . 競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)態(tài) . 技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) . 政策環(huán)境 . 使命和遠(yuǎn)景 (為何 ) . 產(chǎn)品和服務(wù)組合 (何種 ) . 價(jià)值定位 . 成長(zhǎng)階段 (何時(shí) ) . 價(jià)值實(shí)現(xiàn)和能力獲取 (如何 ) . 實(shí)施計(jì)劃 . 機(jī)會(huì)及風(fēng)險(xiǎn) 2 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。興唐公司戰(zhàn)略規(guī)劃草案 二 OO一年八月六日 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點(diǎn)與預(yù)期效果 要點(diǎn) ? 戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財(cái)務(wù)規(guī)劃（包括經(jīng)營(yíng)和預(yù)算）、資金管理和業(yè)績(jī)管理等其他管理流程的起點(diǎn)，必須制度化、嚴(yán)格執(zhí)行 ? 戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動(dòng)修訂，必須以對(duì)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)情況的嚴(yán)謹(jǐn)分析為基礎(chǔ)，充分考慮外部因素對(duì)集團(tuán)的威協(xié)及機(jī)會(huì)，并結(jié)合集團(tuán)內(nèi)部實(shí)際情況，制訂相應(yīng)的戰(zhàn)略 ? 戰(zhàn)略質(zhì)詢(xún)會(huì)作為集團(tuán)每年最重要的管理會(huì)議之一，由總裁及高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略進(jìn)行質(zhì)詢(xún) 預(yù)期效果 ? 建立必要的制度，培養(yǎng)相應(yīng)的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，確保集團(tuán)在快速變化的市場(chǎng)中，制訂新的發(fā)展方向及戰(zhàn)略，以求能夠“跳躍性非常規(guī)”發(fā)展 ? 幫助總裁及高層領(lǐng)導(dǎo)將精力集中于最重要的領(lǐng)域，通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃的質(zhì)詢(xún)、指導(dǎo)來(lái)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)發(fā)展，而不再是日常工作中的干預(yù)、“救火” 各業(yè)務(wù)單元制定部門(mén)發(fā)展戰(zhàn)略 質(zhì)詢(xún) /批準(zhǔn) /公布戰(zhàn)略規(guī)劃 戰(zhàn)略議題分析及解決 集團(tuán)總部制定 /確認(rèn)集團(tuán)戰(zhàn)略 1 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)計(jì)劃要點(diǎn) 3. 戰(zhàn)略 4. 組織結(jié)構(gòu)要求 5. 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) . 管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) . 過(guò)渡計(jì)劃 . 組織結(jié)構(gòu)重組里程碑 . 可能的風(fēng)險(xiǎn) . 市場(chǎng)容量 . 市場(chǎng)份額 . 分產(chǎn)品銷(xiāo)售額預(yù)測(cè) . ROIC及費(fèi)用項(xiàng)目 . 關(guān)鍵比率指標(biāo)與價(jià)值評(píng)估 2. 大唐內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力分析 . 優(yōu)勢(shì) . 劣勢(shì) . 機(jī)會(huì) . 威脅 1. 市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 . 市場(chǎng)需求 . 競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)態(tài) . 技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) . 政策環(huán)境 . 使命和遠(yuǎn)景 (為何 ) . 產(chǎn)品和服務(wù)組合 (何種 ) . 價(jià)值定位 . 成長(zhǎng)階段 (何時(shí) ) . 價(jià)值實(shí)現(xiàn)和能力獲取 (如何 ) . 實(shí)施計(jì)劃 . 機(jī)會(huì)及風(fēng)險(xiǎn) 3 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 市場(chǎng)需求－市場(chǎng)歷史增長(zhǎng) 銷(xiāo)量 銷(xiāo)售額 人民幣 97 98 99 00 年遞增率 = 97 98 99 00 年遞增率 = 5 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 市場(chǎng)需求－客戶(hù)群分析 主要客戶(hù) ? ? ? ? ? ? 客戶(hù)需求 市場(chǎng)份額 7 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)－主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況 國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ? ? ? ? 國(guó)際業(yè)者 ? ? ? 主要對(duì)手 主要產(chǎn)品 優(yōu)勢(shì) 市場(chǎng)占有率 主要客戶(hù) 劣勢(shì) 9 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 政策環(huán)境分析 政策對(duì)需求的影響 ? ? ? ? 政策對(duì)供給的影響 ? ? ? ? 政策可能的變化及啟示 ? ? ? ? 11 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 研發(fā) 生產(chǎn) 營(yíng)銷(xiāo) /銷(xiāo)售 大唐內(nèi)部實(shí)力評(píng)估－ X 業(yè)務(wù)資源現(xiàn)狀 分類(lèi) 分公司 1 分公司 2 分公司 3 (人數(shù) ) 分公司 1 分公司 2 分公司 3 分公司 1 分公司 2 分公司 3 產(chǎn)品 1 產(chǎn)品 2 分公司 1 分公司 2 分公司 3 …… …… 13 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 電信設(shè)備廠商關(guān)鍵成功因素 – 高素質(zhì)研究人員 ? 招聘吸引頂尖科學(xué)家 ? 有效的激勵(lì)機(jī)制保留和發(fā)展人才 – 合理立項(xiàng) ? 重點(diǎn)突出，集中管理 ? 高精尖前沿技術(shù) ? “人無(wú)我有” – 創(chuàng)新實(shí)用的文化 ? 寬松的創(chuàng)新環(huán)境 ? 以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向 – 項(xiàng)目管理 ? 嚴(yán)格的進(jìn)程控制 ? 資源的合理配置 ? 以成果為導(dǎo)向 – 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 ? 內(nèi)部知識(shí)的積累與共享 ? 產(chǎn)權(quán)的有效保護(hù) – 人員 ? 完整的梯隊(duì) ? 人員連貫性 – 立項(xiàng) ? 優(yōu)先排序及篩選 ? 充分利用外部IPR – 項(xiàng)目管理 ? 嚴(yán)格控制階段性成果 ? 嚴(yán)格控制上市時(shí)間 ? 挖掘項(xiàng)目間協(xié)同效應(yīng) – 成果導(dǎo)向 ? 與營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售隊(duì)伍合作，確保滿(mǎn)足客戶(hù)需求 ? 制造前期準(zhǔn)備 ? 易生產(chǎn)性 (原料 ) ? 易調(diào)試 ? 穩(wěn)定性 – 強(qiáng)大的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò) ? 多廠商供貨 ? 長(zhǎng)期供應(yīng)商管理 (如： RF芯片） ? 信息共享，平衡供需 – 合同管理 ? 付款規(guī)劃 ? 訂貨量 /周期優(yōu)化 – 物流 ? 運(yùn)輸 ? 庫(kù)存 – 充分利用 IT工具 ? B2B工具 ? 與供應(yīng)商系統(tǒng)接口 – 外包決策 ? 成本優(yōu)勢(shì) ? 質(zhì)量保證 ? 釋放內(nèi)部資源 – 產(chǎn)能規(guī)劃 ? 需求預(yù)測(cè)精度 – 制造能力 ? 質(zhì)量，產(chǎn)能 ? 柔性 – 迅速上量的能力 – 物流 ? 運(yùn)輸 ? 庫(kù)存 – 交貨時(shí)間短 – 需求分析 ? 需求量 ? 需求特征 ? 未來(lái)展望 – 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 ? 國(guó)內(nèi) ? 國(guó)外 – 確定價(jià)值組合 ? 促銷(xiāo) ? 定價(jià)體系 ? 渠道設(shè)計(jì) – 品牌管理 ? 統(tǒng)一品牌 ? 消費(fèi)品牌拉力 ? B2B品牌 – 良好的政府關(guān)系 – 積極參與產(chǎn)品設(shè)計(jì) – 健全銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)（有效覆蓋） – 高效銷(xiāo)售流程 ? 售前：需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、應(yīng)用案例 ? 售中：安裝、調(diào)試、按時(shí)按預(yù)算完工 ? 全程培訓(xùn) – 強(qiáng)干的銷(xiāo)售隊(duì)伍 ? 銷(xiāo)售技巧 ? 技術(shù)實(shí)力 – 關(guān)鍵客戶(hù)管理 ? 方案訂制 ? 前瞻性設(shè)計(jì) ? 長(zhǎng)期關(guān)系培養(yǎng) – 客戶(hù)信用及應(yīng)收款管理 – 確保功能實(shí)現(xiàn) – 定期回訪，反饋客戶(hù)意見(jiàn)及需求 – 技術(shù)骨干專(zhuān)人負(fù)責(zé) – 快速反應(yīng) ? 24x7x365 ? 緊急服務(wù)隊(duì)伍 ? 即時(shí)處理問(wèn)題能力 ? 專(zhuān)家?guī)? 基礎(chǔ)研究 產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 樣機(jī)生產(chǎn) 供應(yīng)商管理 規(guī)模化生產(chǎn) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 服務(wù) 研發(fā) 生產(chǎn)制造 營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售 整體規(guī)劃 – 戰(zhàn)略一體化 – 預(yù)算 聯(lián)盟伙伴管理 部門(mén)間協(xié)作 信息系統(tǒng)整合與共享 – 具備“攻關(guān)”能力的突擊小組 ? 明確指標(biāo) (Bug數(shù)、成本、規(guī)格） ? 卡死期限 ? 標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施流程 – 合理的體系架構(gòu)及功能實(shí)現(xiàn) ? 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) ? 功能實(shí)現(xiàn) ? 接口定義 – 詳盡有序的測(cè)試 ? 子模塊測(cè)試 ? 總裝測(cè)試 ? 申報(bào)與質(zhì)檢 ? 用戶(hù)測(cè)試 – 前期排錯(cuò)能力 – “精、準(zhǔn)、快”的文化 初步 所有環(huán)節(jié)： 人事激勵(lì) 財(cái)務(wù)管理 15 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)計(jì)劃要點(diǎn) 3. 戰(zhàn)略 4. 組織結(jié)構(gòu)要求 5. 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) . 管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) . 過(guò)渡計(jì)劃 . 組織結(jié)構(gòu)重組里程碑 . 可能的風(fēng)險(xiǎn) . 市場(chǎng)容量 . 市場(chǎng)份額 . 分產(chǎn)品銷(xiāo)售額預(yù)測(cè) . ROIC及費(fèi)用項(xiàng)目 . 關(guān)鍵比率指標(biāo)與價(jià)值評(píng)估 2. 大唐內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力分析 . 優(yōu)勢(shì) . 劣勢(shì) . 機(jī)會(huì) . 威脅 1. 市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 . 市場(chǎng)需求 . 競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)態(tài) . 技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) . 政策環(huán)境 . 使命和遠(yuǎn)景 (為何 ) . 產(chǎn)品和服務(wù)組合 (何種 ) . 價(jià)值定位 . 成長(zhǎng)階段 (何時(shí) ) . 價(jià)值實(shí)現(xiàn)和能力獲取 (如何 ) . 實(shí)施計(jì)劃 . 機(jī)會(huì)及風(fēng)險(xiǎn) 17 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 3. 戰(zhàn)略 . 業(yè)務(wù)單元的使命和遠(yuǎn)景 (為何 ) 使命 遠(yuǎn)景目標(biāo) 價(jià)值 使命 19 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 產(chǎn)品和服務(wù)組合－決策依據(jù) 吸引力大 吸引力小 市場(chǎng)潛力 弱 強(qiáng) 大唐競(jìng)爭(zhēng)力 1. 確定各項(xiàng)業(yè)務(wù)范圍