數(shù)字化商品管理及快速運(yùn)營系統(tǒng)課件-展示頁
2025-03-11 11:25本頁面
【正文】 貨抓好商品管理 導(dǎo)入期 成長期 成熟期 黃昏期 產(chǎn)品生命周期曲線 銷售曲線 利潤曲線 時間 如何做到商品快速周轉(zhuǎn) 四 個階段 從新品上市算起 32 3）商品操盤手系統(tǒng)工作 第三篇：快速周 轉(zhuǎn) 的四大流程 第 一 篇： 上市期快速上貨 一、上市期 期管理提升 1. 商品快速導(dǎo)入： 2. 及時分貨到店： 3. 上市計劃安排： 一）商品快速導(dǎo)入策略 33%40%34%40%33%20%0%10%20%30%40%第一月 第二月 第三月產(chǎn)品銷售與上市銷售 庫存5月 6月 7月 銷售數(shù)量 1波 2波 8月 4月 3波 4波 夏季產(chǎn)品投放波段 二）商品快速分貨到店 店 鋪 貨 品 分 配 依據(jù) 季節(jié)氣候 訂購計劃 店鋪面積 貨品系列 貨品比例 周期銷售 競爭品牌上市情況 ① 產(chǎn)品訂量布達(dá) ② 重點(diǎn) FAB掌握 ③ 導(dǎo)購?fù)其N技巧 三）產(chǎn)品上市計劃安排 類別 名次 SKU 顏色 款式 零售價 到柜日期 到貨數(shù)量 上裝類 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 重點(diǎn)訂單分析 第 二 篇： 試銷期快速補(bǔ)貨 二、試銷期 管理提升 42 1. 快速補(bǔ)貨： 2. 數(shù)據(jù)分析： 3. VIP管理： 暢銷品 A001 每周銷售 2件 現(xiàn)有庫存 10件 銷售周期 2個月 則是否需要補(bǔ)貨？ 補(bǔ)貨多少合適？ 一）快速補(bǔ)貨策略 補(bǔ)貨數(shù)量計算 正確計算商品銷售生命周期及回轉(zhuǎn)天數(shù) ?
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