[精選]ibm構(gòu)建以客戶為中心的數(shù)據(jù)中心平臺-展示頁

【摘要】?IBMSoftwareGroup2023?IBMCorporation構(gòu)建以客戶為中心的數(shù)據(jù)中心平臺安偉軟件部IBMSoftwareGroup|Informationmanagementsoftware議程?全業(yè)務(wù)運營的帶來的挑戰(zhàn)?信息架構(gòu)的演變?主數(shù)據(jù)管理架

2025-02-18 12:59

[精選]以客戶為中心的銷售技巧(1)-展示頁

【摘要】以客戶為中心的銷售技巧?簽約講師：黃偉?北京理實佳訊管理顧問公司?引言?以客戶為中心的銷售–目標客戶的描繪–預(yù)約目標客戶–拜訪目標客戶–異意的處理?完成銷售以客戶為中心的銷售技巧優(yōu)秀工業(yè)品推銷員特征?細心周到、靈活變通?豐富完善的產(chǎn)品知識

2025-03-10 18:39

以價值觀為本的領(lǐng)導(dǎo)(1)-展示頁

【摘要】以價值觀為本的領(lǐng)導(dǎo)（價值觀型領(lǐng)導(dǎo)）領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論的演變與發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)論改造型領(lǐng)導(dǎo)交易型領(lǐng)導(dǎo)以價值觀為本的領(lǐng)導(dǎo)隱含領(lǐng)導(dǎo)歸因論領(lǐng)導(dǎo)魅力權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)情景論領(lǐng)導(dǎo)行為－風(fēng)格論?交易型領(lǐng)導(dǎo)–物質(zhì)報酬–例外管理?變革型領(lǐng)導(dǎo)包括四種因素：–具有領(lǐng)袖

2025-01-26 22:07

以價值流為中心的績效管理(1)-展示頁

【摘要】林健安①企業(yè)到底怎么了？?工作效益低下；?組織僵化，缺乏柔性；?機構(gòu)臃腫，人浮于事；?忽視顧客滿意；?成本飛升，利潤趨零；SPL版權(quán)嚴禁復(fù)制sample30/3/2023傳統(tǒng)的競爭觀念SPL版權(quán)嚴禁復(fù)制sample30/3/2023市場以市場為導(dǎo)向

2025-01-26 21:38

信息分析與決策chapert2數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)的獲得(1)-展示頁

【摘要】Charpter2數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)的獲得2-1總體、個體、特征與數(shù)據(jù)2-2數(shù)據(jù)類型2-3獲得數(shù)據(jù)的調(diào)查方法2-4問卷設(shè)計2-1總體、個體、特征與數(shù)據(jù)總體、個體、特征與數(shù)據(jù)1.總體(PopulationorUniverse)所研究對象的全體，稱為總體.例如，某專業(yè)同一年的考生可

2025-03-03 20:53

投標報價決策的依據(jù)-展示頁

【摘要】 投標報價決策的依據(jù) （一）注意積累報價信息資料 投標報價期限一般都很短，只靠投標所給的時間收集資料是非常困難的，平時應(yīng)建立資源庫，注意積累有關(guān)報價信息資料和總結(jié)經(jīng)驗，這樣在投標報價時，就能根據(jù)...

2024-11-17 00:07

以excel為決策工具的商務(wù)與經(jīng)濟統(tǒng)計-展示頁

【摘要】《以Excel為決策工具的商務(wù)與經(jīng)濟統(tǒng)計》結(jié)題報告教育技術(shù)部2006年9月目錄一、 課程建設(shè)概要與成果 31.課程建設(shè)概要 32.課程建設(shè)文件 33.網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺建設(shè) 44.師資隊伍建設(shè) 45.課程主要特色 56.課程自我評價 57.目前本課程還存在的不足之處 6二、課程建設(shè)目標與建設(shè)步驟 7

2025-07-02 23:11

海爾之道-以創(chuàng)新為靈魂的公司文化(1)-展示頁

【摘要】道可道顧問1道可道顧問海爾文化是中華民族文化提升的一個線索海爾文化是中華民族文化提升的一個線索道可道顧問第一部分海爾之道——以創(chuàng)新為靈魂的公司文化本章知識點？海爾對中國企業(yè)的貢獻？保障海爾高速發(fā)展的力量結(jié)構(gòu)？海爾文化的特色與系統(tǒng)特點？海爾理念管理的模式與績效本章要點F企業(yè)管

2025-02-24 02:00

以價值觀為本的領(lǐng)導(dǎo)(ok)(1)-展示頁

【摘要】以價值觀為本的領(lǐng)導(dǎo)（價值觀型領(lǐng)導(dǎo)）領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論的演變與發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)論改造型領(lǐng)導(dǎo)交易型領(lǐng)導(dǎo)以價值觀為本的領(lǐng)導(dǎo)隱含領(lǐng)導(dǎo)歸因論領(lǐng)導(dǎo)魅力權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)情景論領(lǐng)導(dǎo)行為－風(fēng)格論交易型領(lǐng)導(dǎo)–物質(zhì)報酬–例外管理變革型領(lǐng)導(dǎo)包括

2025-01-26 21:29

以價值觀為本的領(lǐng)導(dǎo)1-展示頁

【摘要】以價值觀為本的領(lǐng)導(dǎo)（價值觀型領(lǐng)導(dǎo)）清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院吳維庫電子郵件：手機：13601330862辦公室電話：010-62789892研究領(lǐng)域：企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論的演變與發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)論改造型領(lǐng)導(dǎo)交易型領(lǐng)導(dǎo)以價值觀為本的領(lǐng)導(dǎo)隱含領(lǐng)導(dǎo)歸因論

2025-01-26 21:21

以績效為導(dǎo)向的員工考核制度(1)-展示頁

【摘要】以績效為導(dǎo)向的員工考核制度主講人：夏青雲(yún)課程內(nèi)容?績效考核的意義與目的?績效考核的基本原則與內(nèi)容體系?績效考核制度的設(shè)立原則?績效考核的方法與評估指標?績效考核懇談與績效輔導(dǎo)?績效考核用表之設(shè)計與用途?績效考核產(chǎn)生偏差的因素人力資源管理整合圖管理發(fā)展企業(yè)目標人力現(xiàn)況

2025-03-21 17:23

qfd-以顧客要求為產(chǎn)品開發(fā)唯一依據(jù)-展示頁

【摘要】QFD法質(zhì)量功能展開(Quality?Function?Deployment,縮寫為QFD)是把顧客或市場的要求轉(zhuǎn)化為設(shè)計要求、零部件特性、工藝要求、生產(chǎn)要求的多層次演繹分析方法，它體現(xiàn)了以市場為導(dǎo)向，以顧客要求為產(chǎn)品開發(fā)唯一依據(jù)的指導(dǎo)思想。在健壯設(shè)計的方法體系中，質(zhì)量功能展開技術(shù)占有舉足輕重的地位，它是開展健壯設(shè)計的先導(dǎo)步驟，可以確定產(chǎn)品研制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵的零部件和關(guān)

2024-08-19 10:27

1以廉為榮以貪為恥教案-展示頁

【摘要】第一篇：1以廉為榮以貪為恥教案 備課時間： 月 日 總第課時 1以廉為榮 以貪為恥 教學(xué)目標： 1、通過講故事、做游戲，使學(xué)生知道清廉是人生道路上一個永遠的道德標準，增強學(xué)生以德立身、...

2024-11-18 22:10

[精選]營銷觀念以顧客為中心(1)-展示頁

【摘要】***營銷觀念（以顧客為中心）應(yīng)重點思考三個問題：（1）顧客群體在哪里？（2）顧客需要什么樣？（3）如何滿足顧客需要？（1）顧客群體在哪里？我們的顧客群在北方？在南方？我們的顧客群買

2025-02-27 14:55

數(shù)據(jù)模型決策02規(guī)劃擴展1-展示頁

【摘要】人們探討某些線性規(guī)劃問題，有時必須把全部或部分決策變量限制為整數(shù)。這樣的線性規(guī)劃問題，通常稱為整數(shù)規(guī)劃。作為線性規(guī)劃的特殊情況，整數(shù)規(guī)劃也有最小化和最大化之別。此外，整數(shù)規(guī)劃還可以分成純整數(shù)規(guī)劃和混整數(shù)規(guī)劃。二者的區(qū)別在于：前者的決策變量必定全部取整數(shù)。而后者的決策變量只是部分取整數(shù)。如果全部的決策變

2025-03-15 11:52

以數(shù)據(jù)為決策的依據(jù)(1)-文庫吧

以數(shù)據(jù)為決策的依據(jù)(1)-wenkub

以數(shù)據(jù)為決策的依據(jù)(1)(已修改)

以數(shù)據(jù)為決策的依據(jù)(1)(編輯修改稿)