倉(cāng)庫(kù)管理員培訓(xùn)教程-物流管理-展示頁(yè)
2025-03-10 20:54本頁(yè)面
【正文】 業(yè)人員，進(jìn)行 安全、合理操作 要求的 圖像及文字 的特殊記號(hào)。 18 準(zhǔn) 確 收發(fā)和管理物料要做到： 品名、 規(guī)格 型號(hào)、 數(shù)量 、 單據(jù) 、統(tǒng)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確等。 16 及 時(shí) 物料管理 要做到 —— ①及時(shí)堆放歸類(lèi)，存放有序，便于收發(fā)和處理； ②及時(shí)通風(fēng)防潮，確保質(zhì)量完好； ③使用機(jī)械類(lèi)及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)； ④及時(shí)結(jié)算，確保賬務(wù)準(zhǔn)確。 10 倉(cāng)管員應(yīng)具備的 四點(diǎn) 素質(zhì)和技能 熟悉倉(cāng)儲(chǔ)管理業(yè)務(wù)，較強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)水平； 熟悉倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備知識(shí)，具有正確操作與保養(yǎng)設(shè)備的能力； 具備計(jì)算機(jī)操作能力； 具有倉(cāng)儲(chǔ)統(tǒng)計(jì)、賬務(wù)處理能力 。 ? 新舊倉(cāng)管員交接不清，換一個(gè)倉(cāng)管員，沒(méi)有真正的交接手續(xù)，對(duì)前任倉(cāng)管員所管的物料狀態(tài)不明的，干脆就封存起來(lái)不予管理，只說(shuō) 找不到 ，造成了不應(yīng)有的呆滯和浪費(fèi)。標(biāo)識(shí)不統(tǒng)一、不規(guī)范，不是沒(méi)有物料編碼，就是物料名稱(chēng)不對(duì)，造成發(fā)錯(cuò)料。 6 倉(cāng)庫(kù)的常見(jiàn)問(wèn)題 ? 不遵守先進(jìn)先出原則（ First In， First OutFIFO），造成呆料、廢料。 ② uality質(zhì)量：指物料本身的質(zhì)量、倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量、對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題的物料的處理等等。任何浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為，都是對(duì)公司利益的侵犯 5 物料管理管什么？ ? 任何一項(xiàng)管理活動(dòng)，都會(huì)涉及時(shí)間（ T）、質(zhì)量（ Q）、成本（ C），這三者彼此牽連，又相互制約，物料管理也概莫能外。同樣，物料為生產(chǎn)及銷(xiāo)售而快速地流動(dòng)起來(lái)才能創(chuàng)造效益。倉(cāng)庫(kù)管理員培訓(xùn) 教材 2 主 要 內(nèi) 容 倉(cāng)庫(kù)管理概論 倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理 (標(biāo)識(shí) 、儲(chǔ)存、 維護(hù) 、 有效期管理 ）、 (進(jìn)出庫(kù)、 賬務(wù)與 盤(pán)點(diǎn) 、消防安全管理 ） 呆廢料的管理與防治 3 第一部分：倉(cāng)庫(kù)管理概論 4 物料 是什么？ 倉(cāng)庫(kù) 是什么？ ? 物料 包羅萬(wàn)象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢(qián)，物化了的錢(qián)，而倉(cāng)庫(kù)就是放錢(qián)的口袋。錢(qián)放在家里不能增值，錢(qián)要通過(guò)使用或投資流動(dòng)起來(lái)，才能產(chǎn)生價(jià)值。當(dāng)然，錢(qián)會(huì)丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊。 ? ① TTime時(shí)間：指物料的交期、入倉(cāng)期、使用時(shí)間、倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)間、退料時(shí)間等等。 ③ CCost成本：指物料的價(jià)格、倉(cāng)儲(chǔ)的成本、呆滯的成本、短缺造成停工的成本、多余造成的庫(kù)容成本、占用資金造成的資金周轉(zhuǎn)成本。 ? 不按庫(kù)位擺放物料，或同一類(lèi)物料多區(qū)域擺放，結(jié)果是要么找不到，要么發(fā)料未先進(jìn)先出 ? 倉(cāng)管員不及時(shí)送單給錄單員，錄單員不及時(shí)錄入系統(tǒng)，結(jié)果造成系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實(shí)際脫節(jié)，影響數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，最終影響到了生產(chǎn)計(jì)劃的貫徹和執(zhí)行。 ? 部分倉(cāng)管員責(zé)任心不夠，工作態(tài)度消極，辦事拖拉，庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)不準(zhǔn)，以及手工單據(jù)信息不準(zhǔn)確（主要是抄寫(xiě)錯(cuò)誤，鍵入錯(cuò)誤），這都是常有的事。 7 如何能成為一名優(yōu)秀的倉(cāng)管員呢 ？ 8 倉(cāng)管員的 六條 主要職責(zé) 嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度和作業(yè)規(guī)范 物品的進(jìn)出庫(kù)管理 現(xiàn)場(chǎng) 5S管理，合理安排空間放置，避免現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)堵、亂、差 9 倉(cāng)管員的 六條 主要職責(zé) 物料防護(hù)及倉(cāng)庫(kù)安全措施； 定期搞好物料的盤(pán)點(diǎn)工作； 物料的有效期管理。 11 對(duì)倉(cāng)管員的其他要求 認(rèn)真細(xì)心 反應(yīng)迅速 12 對(duì)倉(cāng)管員的其他要求 嚴(yán)格把關(guān) 主動(dòng)性 13 第二部分： 倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理 14 制造型企業(yè) 的倉(cāng)庫(kù)管理 物料的 收 、管、 發(fā) 、運(yùn) 把握的原則 —— 及時(shí) 、準(zhǔn)確、 安全 、節(jié)約 15 及 時(shí) 物料入庫(kù) 要做到 —— ①及時(shí)接運(yùn)卸車(chē)；② 及時(shí)清點(diǎn)驗(yàn)收； ③及時(shí)搬運(yùn)入庫(kù)； ④及時(shí)登賬、立卡、建檔； ⑤及時(shí)傳遞單據(jù)； ⑥及時(shí)處理存在問(wèn)題的物料。 17 及 時(shí) 物料出庫(kù) 要做到 —— ①及時(shí)備貨、及時(shí)發(fā)運(yùn)、及時(shí)結(jié)算； ②先進(jìn)先出。 19 安 全 做好 防潮、 防熱 、防凍、 防雷 、防洪、 防火 、防爆、 防蟲(chóng) 、防盜； 嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和各項(xiàng)安全制度，搞好電源、火源、水源管理， 完善消防設(shè)施等。 GB19185： 包裝儲(chǔ)運(yùn)圖示標(biāo)志， 一共有十種標(biāo)志。 作用： 警示 物流作業(yè)人員，加強(qiáng)必要的 安全防護(hù)措施 ，保證作業(yè)過(guò)程中人、財(cái)、物的安全，應(yīng)貼在 醒目位置 。 具體參見(jiàn) GB19085。 TC207/SC3/ISO14020： 環(huán)境標(biāo)志與聲明 —— 基本原則 31
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