第一步培訓(xùn)資料5s-展示頁(yè)
2025-03-10 15:00本頁(yè)面
【正文】 36 目視化管理 建立看板傳遞信息：建立產(chǎn)線(xiàn)看板便于信息的傳遞 /產(chǎn)線(xiàn)及倉(cāng)庫(kù)物料的控制 /產(chǎn)線(xiàn)在制品控制 /人員的管理 /，能使一個(gè)新員工也能迅速熟悉掌握相關(guān)生產(chǎn)信息，提高效率 Guangzhou, Jun 2023 實(shí)施 看板 作戰(zhàn) ?什么是 看板 作戰(zhàn)？ 看板作戰(zhàn)就是如何標(biāo)示有用的東西，使它能讓任何人都清楚知道在何處 (場(chǎng)所的表示 )，有什么 (品名的表示 )，有多少 (量的表示 )。 ? 節(jié)省空間和時(shí)間 。 Guangzhou, Jun 2023 ? 目的 : ? 需要的物品可以方便地發(fā)現(xiàn)、存放和查找。 沒(méi)有定標(biāo)示。 Guangzhou, Jun 2023 ?為何會(huì)花這么多時(shí)間找尋物品？ 首先，不需要的東西太多了，這是浪費(fèi)時(shí)間的罪魁禍?zhǔn)住? 如何迅速得到你需要 的東西以及迅速把它們復(fù)位，必須分析為什么找取 和放好物品要花這么長(zhǎng)的時(shí)間，考慮這個(gè)問(wèn)題時(shí)你 要想到這些物品誰(shuí)經(jīng)常使用，誰(shuí)很少使用，你應(yīng)當(dāng) 設(shè)計(jì)一個(gè)人人都覺(jué)得方便的存放系統(tǒng)，探究出真正 達(dá)到安全、高效要求的物品放置法。 Guangzhou, Jun 2023 整理 實(shí)施提示 設(shè) 備 設(shè)備上應(yīng)避免放置物品，以免妨礙操作及造成設(shè)備發(fā)生堵塞、短路等故障。 整理 實(shí)施提示 Guangzhou, Jun 2023 工作臺(tái) 不需要的物品應(yīng)從工作臺(tái)上清除，以擴(kuò)展工作空間及提高工作效率。 整理 實(shí)施提示 Guangzhou, Jun 2023 工作間 避免工作間充斥著不需使用的物件，造成倒塌或絆倒的意外。 ? 合理安排好工作 /存放區(qū)域。 ? 安排專(zhuān)人組織和管理公共存放區(qū)。 ? 把不需要的物品 (包括工件、物料、私人物品、工具、儀器和設(shè)備等 )從工作場(chǎng)所中去除。簡(jiǎn)單的說(shuō)，整理就是清除不 必要的物品。 Guangzhou, Jun 2023 為什么要推行 5S？ 5S是 促進(jìn)工作環(huán)境整潔的有效方法之一，除了強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)管理外， 5S所蘊(yùn)含的真意是要培養(yǎng)員工養(yǎng)成工作場(chǎng)所整齊清潔、有條不紊的習(xí)慣，籍此而改善工作環(huán)境。后來(lái)因管理的需求及水準(zhǔn)的提升，才陸續(xù)增加了其余的 3個(gè) S，從而形成目前廣泛推行的 5S架構(gòu)，也使其重點(diǎn)由環(huán)境品質(zhì)擴(kuò)及至人的行動(dòng)品質(zhì)，在安全、衛(wèi)生、效率、品質(zhì)及成本方面得到較大的改善。 ? 素養(yǎng) (Shitsuke)規(guī)范化地進(jìn)行上述四個(gè)步驟并持之以恒，使工作環(huán)境不斷 得到改善提高。 ? 清掃 (Seiso)去除污垢，使機(jī)器設(shè)備和工作場(chǎng)所亮麗整潔。20 Novembre, 2023 Electronics 5S 基礎(chǔ)知識(shí) 制 作 人： 制作日期： 2023年 6月 Guangzhou, Jun 2023 ? 5S就是關(guān)于工作場(chǎng)所的內(nèi)務(wù)整理，它源自 5個(gè)日本語(yǔ)的拉丁文發(fā)音，即：整理(Seiri)， 整頓 (Seiton)， 清掃 (Seiso)， 清潔 (Seiketsu) 和素養(yǎng) ( Shitsuke)，它們的定義如下： ? 整理 (Seiri)把需要與不需要的東西區(qū)分開(kāi)來(lái)，并清除掉不需要的東西。 ? 整頓 (Seiton)把需要的東西有條理地布置排放好以方便找取使用。 ? 清潔 (Seiketsu)進(jìn)行日常的清潔工作并核查執(zhí)行的情況以維持干凈清爽 的工作場(chǎng)所。 什么是 5S？ Guangzhou, Jun 2023 5S的 起源 ？ 3 ? 1955年，日本企業(yè)提出了整理、整頓 2個(gè) S?，F(xiàn)在不斷有人提出 6S、 7S甚至 8S，但其宗旨是一致的，只是不同的企業(yè)，有不同的強(qiáng)調(diào)重點(diǎn) 。所以 5S是成為高水準(zhǔn)工廠(chǎng)的重要手段及開(kāi)始 ! Guangzhou, Jun 2023 建立安全及健康的 工作環(huán)境 減少故障出現(xiàn)， 促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量 提高工作士氣， 增進(jìn)效率 減少浪費(fèi)， 節(jié)約資源 樹(shù)立公司形象， 獲得顧客和求職者信賴(lài) 孕育良好的企業(yè)文化， 培養(yǎng)員工素質(zhì) 為什么要推行 5S？ Guangzhou, Jun 2023 什么是 整
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1