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物流費用與物流成本控制課件-展示頁

2025-03-10 14:22本頁面
  

【正文】 制 等需要的費用。 產(chǎn)品 物理性流動 所消費的經(jīng)濟價值。 后者稱為 委托物流費 ,包括 包裝費 、 運輸費 、 手續(xù)費 、 保管費和其他費用 等。 這種方法比較適用于 生產(chǎn)企業(yè) 和 專項物流服務部門 。 按費用支出形式 物流費用可以分為為 本企業(yè)支付的物流費用 和 支付給其他物流服務組織的物流費用 。物流費用控制也就稱為物流成本控制。 ? 管理費用 組織物流過程的各種費用,如上網(wǎng)費、入會費、線路租用費、辦公費、差旅費等。 ? 物品損耗 物料、制品、協(xié)作件、商品等對象在物流作業(yè)中的合理損耗。 ? 人工費用 為物流從業(yè)人員支出的費用,如工資、獎金及各種補貼。 物流成本的總量研究不能代替微觀的企業(yè)物流成本的支出研究。 理清思路 ? 物流成本研究的重點應放在對物流成本關系的研究上。 在現(xiàn)實工作中,仍然只是把 “冰山浮出水面的一角 ”作為物流成本計算的對象,主要的核算范圍是: 運輸費用、儲存保管費用、裝卸費用、包裝費用 等幾個大項的費用。實際上,這是一個誤區(qū)。 另外,物流服務水平和物流成本之間也存在效益背反現(xiàn)象。第十章 物流費用與物流成本控制 物流費用及分類 傳統(tǒng)物流成本與現(xiàn)代物流成本 現(xiàn)代物流成本控制的運作思路 物流成本控制的基本形態(tài) 物流成本控制的操作方法 物流費用及分類 物流費用的特點 —— 物流冰山、效益背反現(xiàn)象 物流冰山現(xiàn)象 (日本早稻田大學西則修教授) 在企業(yè)中, 絕大多數(shù)物流 發(fā)生的 費用 ,是被 混雜在其他費用中 ,而 能 夠單獨 列出會計項目 的,只是其中很小一部分,這一部分是可見的,常常被人們誤解為它 就是物流費用的全貌 ,其實只不過是 浮在水面上 的,能被人所見的 冰山的一角 而已。 效益背反現(xiàn)象 物流費用發(fā)生的領域往往是企業(yè)里面不同部門管理的領域,因此部門的分割,使得相關物流活動無法進行協(xié)調(diào)和優(yōu)化,物流成本的各個構(gòu)成部分之間往往出現(xiàn)此長彼消、此損彼益的現(xiàn)象。 物流費用的誤區(qū) 很多人根據(jù)物流冰山的理論,要 把隱藏在水面之下的物流費用全部核算出來,卻很難實現(xiàn)這項工作 ,因此就不斷指責傳統(tǒng)會計不能提供足夠的物流費用分攤的數(shù)據(jù)。 實際上,對冰山總體的全面認識和測量不但不現(xiàn)實,而且沒有必要。 通過企業(yè)物流費用的計算和管理: ?可以知道并有意識地控制物流費用占企業(yè)生產(chǎn)總成本的份額; ?促進企業(yè)物流作業(yè)的改進并達到合理化; ?可以以最恰當?shù)馁M用換取所期望的產(chǎn)品或服務在質(zhì)量方面競爭優(yōu)勢,配合企業(yè)盡可能獲取最大利潤。 ? 對物流成本的正確把握比精確計算更加重要。 一、物流費用及構(gòu)成 物流費用是指 物料、產(chǎn)品、商品 等的 空間位移過程中 所 消耗的 各種 活勞動和物化勞動 的 貨幣表現(xiàn) ,具體表現(xiàn)為 物流各個環(huán)節(jié)所支出 的 人力、物力和財力等的總和 。 ? 作業(yè)消耗 物流作業(yè)過程的各種物質(zhì)消耗,如包裝材料、燃料、電力等的消耗,車輛、設備、場站設施等的磨損。 物流費用的分類 ? 利息支出 屬于再分配項目的支出,用于各種物流環(huán)節(jié)占有銀行貸款的利息支付等。 一切由物料、產(chǎn)品、商品等實體的物理性空間運動所引起的貨幣支出都是物流費用,物流費用按一定對象匯集就構(gòu)成了物流成本的概念。 二、物流費用的分類 按物流范圍的費用分類 按物流的流動過程進行分類,可分為籌備物流費用、生產(chǎn)物流費用、公司內(nèi)物流費用、銷售物流費用、退貨物流費用、廢品物流費用等。 這種分類法的優(yōu)點是,便于檢查物流費用在各項日常支出中的數(shù)額和所占比重,便于分析各項費用水平的變化情況。 前者稱為 直接物流費 ,包括 材料費 (包裝材料費、工具消耗費等 )、 人工費(工資、獎金、補貼等 )、 燃料動力費 (燃料費、水電費等 )、 折舊費 (設備設施折舊、大修理費 )、 銀行利息支出 、 維護保養(yǎng)費 、 管理費 (物流鏈管理信息費、辦公費、差旅費等 )及其他費用 等。 按物流職能的費用分類 可分為 物資流通費 、 信息流通費 以及 物流管理費 。 處理 傳遞 有關 物流的信息 所需的費用。
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