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【正文】 說、寫、做一致 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 ?必要時(shí)，應(yīng)審查並修訂其緊急事件準(zhǔn)備及應(yīng)變程序。 ? 組織應(yīng)建立並維持適當(dāng)?shù)某绦蚝拓?zé)任，以製作及修訂文件 文件管制 （ ISO 9002 ） ? 目的：為使文件處理迅速、正確流通、應(yīng)用及管制，確保相關(guān)單位能隨時(shí)獲得適當(dāng)且有效之最新資訊 ? 範(fàn)圍：本程序適用 系統(tǒng)各項(xiàng)程序及各相關(guān) 文件之制定、修訂、廢止、分發(fā)、回收銷毀及保管等 ? 權(quán)責(zé)：文件管制中心 ? 程序書：文件及資料管制程序 實(shí)施與運(yùn)作 ? 作業(yè)管制 ?應(yīng)鑑別與重大的環(huán)境考量面有關(guān)的作業(yè)與活動(dòng) ?應(yīng)規(guī)劃透過下列方式，以確認(rèn)上述活動(dòng)（包括維修）能符合規(guī)定的條件： ?建立並維持書面程序 ?在程序中明定作業(yè)準(zhǔn)則 ?建立並維持程序，並把相關(guān)程序與其要求傳達(dá)給供應(yīng)商和承包商。 ?客戶、股東 ?員工及眷屬 ?子公司、母公司、集團(tuán)或其他機(jī)構(gòu) ?協(xié)力廠、供應(yīng)商、承包商、同業(yè) ?社區(qū)或環(huán)保團(tuán)體 溝通 組織 內(nèi)部 外部 各部門 、 階層間之溝通 程序書 利害相關(guān)者 重大環(huán)境考量面 記錄 接受 、 文件記錄 、 回應(yīng) 實(shí)施與運(yùn)作 ? 環(huán)境管理系統(tǒng)的文件化 ?組織應(yīng)建立並維持書面或電子形式之資訊保持 ?說明管理系統(tǒng)的核心要項(xiàng)，及其關(guān)連； ?相關(guān)文件的指南。 ?組織應(yīng)考量對(duì)外溝通本身之重大環(huán)境考量面之過程，並記錄其決定。 實(shí)施與運(yùn)作 ? 訓(xùn)練、認(rèn)知及能力 (續(xù) ) 應(yīng)建立並維持適當(dāng)?shù)某绦?，以使所有員工具有下列之認(rèn)知： ?符合環(huán)境政策、程序以及環(huán)境管理系統(tǒng)要求的重要性 ?相關(guān)作業(yè)活動(dòng)對(duì)環(huán)境所造成之重大環(huán)境衝擊 ?提升個(gè)人績(jī)效所帶來的環(huán)境效益 ?每個(gè)人所扮演的角色和負(fù)擔(dān)的責(zé)任，包括緊急事件準(zhǔn)備及應(yīng)變之要求 ?偏離作業(yè)程序的後果。 ? 貨車司機(jī) 角色：司機(jī) 責(zé)任：安全準(zhǔn)時(shí)運(yùn)輸貨物到達(dá)目的地 減少意外洩漏發(fā)生時(shí)之環(huán)保責(zé)任 權(quán)限：維修保養(yǎng)貨車 駕駛貨車 界定： AMW227貨車司機(jī)李 XX 文件化：人事命令 宣導(dǎo)溝通：公告並告知李 XX工作內(nèi)容 ? 管理階層提供實(shí)施與管制環(huán)境管理系統(tǒng)所需資源 避免意外洩漏的環(huán)境衝擊 滅火器 工具 司機(jī)及陪同者 人力 檢驗(yàn)及維修費(fèi) 財(cái)務(wù) 緊急應(yīng)變訓(xùn)練 技術(shù) 連連看 請(qǐng)?zhí)嫦铝小腑h(huán)境責(zé)任」指定最適當(dāng)?shù)摹柑囟üぷ髫?fù)責(zé)人」 環(huán)境責(zé)任 特定的工作負(fù)責(zé)人 A. 業(yè)務(wù)與行銷人員 、標(biāo)的及方案 B. 環(huán)保經(jīng)理、環(huán)境委 員會(huì) C. 所有的員工 D. 總裁、執(zhí)行長(zhǎng)、環(huán) 保經(jīng)理 E. 相關(guān)的經(jīng)理 F. 採(cǎi)購(gòu)人員、買者 G. 財(cái)務(wù) /會(huì)計(jì)經(jīng)理 實(shí)施與運(yùn)作 ? 訓(xùn)練、認(rèn)知及能力 ? 應(yīng)確認(rèn)訓(xùn)練需求 ? 應(yīng)要求工作上可能會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生重大衝擊的每位員工接受合適之訓(xùn)練。 ?管理階層應(yīng)提供所需資源，包括人力資源、專門技能、技術(shù)及財(cái)務(wù)資源。 ? 若一專案計(jì)畫與新開發(fā)案及新的
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