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品質(zhì)成本ppt12頁-展示頁

2025-03-09 10:27本頁面

　　

【正文】與政策性索賠 ? 銷售及技術(shù)資料的檢討 ? 競爭力的評估 ? 修護(hù)服務(wù)的訓(xùn)練 ? 應(yīng)答客戶的問題行銷上的預(yù)防 4 合理的預(yù)防成本預(yù)防基本理念界定正確的產(chǎn)品規(guī)格化時(shí)要正確且完整設(shè)計(jì)時(shí)要正確且完整落實(shí)執(zhí)行時(shí)要正確且完整設(shè)計(jì)上的預(yù)防總有時(shí)間來測試新產(chǎn)品在廠內(nèi)測試總比在客戶手中解決便宜多 5 合理的預(yù)防成本預(yù)防基本理念作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書的製作設(shè)備工具量規(guī) /儀器操作方法使用之物料製造順序檢驗(yàn)說明製造上的預(yù)防 6 降低鑑

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2024-10-25 11:06

品質(zhì)成本管理-展示頁

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2025-03-09 10:27

品質(zhì)成本概述-展示頁

【摘要】優(yōu)質(zhì)．創(chuàng)新．誠信．感恩課程名稱品質(zhì)成本概述優(yōu)質(zhì)．創(chuàng)新．誠信．感恩一、概述：從常理上及一般的狀況上，我們大概可以瞭解一個(gè)現(xiàn)象＆事實(shí)—如果品質(zhì)作得好，那麼就要付出較多之管制成本，包含自買原料時(shí)買等級較高的、進(jìn)廠時(shí)要做進(jìn)料檢驗(yàn)（IQC）、製程中要做製程檢驗(yàn)（PQC、LQC），乃至最後的成品檢驗(yàn)（

2025-01-27 08:52

直接品質(zhì)成本與間接品質(zhì)成本-展示頁

【摘要】品質(zhì)成本「為達(dá)成與維持某種品質(zhì)水準(zhǔn)而支出的一切成本，和因?yàn)椴荒苓_(dá)到水準(zhǔn)要求而發(fā)生的損失成本，統(tǒng)稱為品質(zhì)成本」----費(fèi)根堡品質(zhì)成本，它是「損耗」也是「價(jià)值」。???企業(yè)必須仰賴顧客使能生存。為此，企業(yè)應(yīng)提供合乎顧客需求的產(chǎn)品或服務(wù)，展開有效率的經(jīng)營活動(dòng)；而生產(chǎn)不合顧客需求的產(chǎn)品或服務(wù)就是損失。如何減少這種損失是品質(zhì)管理的中心課題，為確實(shí)掌握及減少品質(zhì)損失

2025-06-28 04:23

品質(zhì)成本概述(1)-展示頁

2025-01-27 08:52

品質(zhì)成本管理[1]-展示頁

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2025-03-09 10:27

品質(zhì)成本分析-展示頁

【摘要】品質(zhì)成本分析品質(zhì)成本分析技術(shù)不是六西格瑪系統(tǒng)的獨(dú)創(chuàng)，但六西格瑪將品質(zhì)成本分析作為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工具來加以使用，組織的終極目標(biāo)是為了追求利潤，而利潤和成本是緊密相連的。六西格瑪已經(jīng)證明“最高品質(zhì)的生產(chǎn)者同時(shí)也是最低成本的生產(chǎn)者”這一論斷。品質(zhì)成本比例的高低體現(xiàn)了一個(gè)公司整個(gè)流程的能力高低，也反映了公司獲利能力的高低。品質(zhì)與成本（利潤）的關(guān)系

2025-01-28 03:05

品質(zhì)成本概述(2)-展示頁

2025-01-27 08:52

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2025-03-10 16:38

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