新人教版政治選修2建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制2-展示頁
2024-11-30 11:40本頁面
【正文】 變化三 食 —— 有證才能買 有錢就能買 ? 變化四 住 —— 三代五平方 一家兩套房 ? 變化五 行 —— 踩單車上班 開轎車度假 ? 變化六 行 —— 打的也心痛 機(jī)票不算貴 ? 變化七 —— 聯(lián)絡(luò)靠傳呼 人人拿手機(jī) ? 變化八 —— 萬元成首富 百萬也尋常 ? 變化九 —— 七十古來稀 百歲老人多 ? 變化十 —— 有錢就去存 有錢去充電 材料一：“又出新車了！”“又有車降價(jià)啦！”這是近來人們在媒體上見得最多的一類消息。人民生活發(fā)生了翻天覆地的變化，總體上已達(dá)到小康水平。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。 1990！ 2020年，全社會勞動(dòng)生產(chǎn)率年均增長 %。 10年間，國民生產(chǎn)總值年均增長 ％，比改革開放前 30年的平均增長速度 個(gè)百分點(diǎn)。 建立國家對經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控體系 加強(qiáng)和改善國家宏觀調(diào)控 ⑴ 必要性： ⑵ 宏觀調(diào)控（手段）： ⑶ 意義： 市場不是萬能的，市場機(jī)制依靠價(jià)值規(guī)律和供求關(guān)系自發(fā)地對經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)節(jié)，必然會帶來一定的盲目性甚至破壞性。 市場機(jī)制的優(yōu)勢和缺陷 ? 優(yōu)勢： 通過價(jià)格、供求、競爭之間的相互作用和影響，能夠推動(dòng)資源的合理流動(dòng)與分配，提高資源的使用效率，從而提促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這樣，價(jià)格戰(zhàn)就在無形之中指引著這些個(gè)別決策者的行動(dòng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)整個(gè)社會福利的最大化。書中解釋的這只看不見的手，就是指的市場價(jià)格?！? 材料二： 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的主要特征就是以行政審批配臵資源為主，以指令性計(jì)劃配臵資源為主，甚至有時(shí)以長官意志配臵資源。 資源配臵： 是指經(jīng)濟(jì)中的各種資源，包括人力、物力、財(cái)力在各種不同使用方面之間的分配。 ? 社會主義市場經(jīng)濟(jì)就是使市場在社會主義國家宏觀調(diào)控下對資源配臵起基礎(chǔ)作用，遵循價(jià)值規(guī)律的要求，適應(yīng)供求關(guān)系的變化；通過價(jià)值杠桿和競爭機(jī)制的功能，重新配臵資源，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰；運(yùn)用市場對經(jīng)濟(jì)信息反應(yīng)靈敏的優(yōu)點(diǎn)，促進(jìn)生產(chǎn)和需求的及時(shí)調(diào)整。它是商品經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的產(chǎn)物，不以社會基本制度的變化為轉(zhuǎn)移。案例一：建立市場經(jīng)濟(jì)體制的必要性?。? ① 鄧小平南方談話 （ 思想基礎(chǔ) ） ② 改革開放后，生產(chǎn)力的解放和發(fā)展（ 物質(zhì)條件 ） 必要性： 僵化的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，嚴(yán)重地束縛生產(chǎn)力的發(fā)展，導(dǎo)致商品供應(yīng)的不足 可能性： 一、社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立 背景 建立過程 ⑴ 1992年中共十四大 ⑵ 1993年中共十四屆三中全會 ⑶ 2020年 ⑷ 2020年中共十六大 —— 確立目標(biāo) —— 目標(biāo)具體化、系統(tǒng)化 —— 初步建立 —— 進(jìn)一步完善 （ 5） 目前 — — 95%以上的商品已由市場配臵，四通八達(dá)、服務(wù)周到、種類齊全的商品市場體系已經(jīng)基本建立 中共十四大的召開－－確立目標(biāo) ?社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的基本框架 ? 十四大作了概括： ? ①建立現(xiàn)代企業(yè)制度；②建立全國統(tǒng)一開放的市場體系；③轉(zhuǎn)變政府職能，建立間接調(diào)控體系；④建立以按勞分配為主體、多種分配方式并存，效率優(yōu)先、兼顧公平的分配制度；⑤建立多層次的社會保障制度。 案例一： 案例二：案例分析年，上海的天氣很熱，企業(yè)為了不影響生產(chǎn)，采取降溫措施，當(dāng)時(shí)的降溫措施比較簡單，主要是風(fēng)扇、鼓風(fēng)機(jī)，但是企業(yè)即使采取這樣的措施也沒有主動(dòng)權(quán)。 沈陽有兩個(gè)廠，一個(gè)是銅廠，一個(gè)是電纜廠，這兩個(gè)廠一墻之隔，但沒有橫向聯(lián)系，電纜廠歸機(jī)械部門管，銅廠歸冶金部門管，冶金部門把銅調(diào)到別的地方去，電纜廠需要銅又要從云南等地調(diào)進(jìn)，造成運(yùn)輸上的大量浪費(fèi)，時(shí)間上的浪費(fèi)，本來兩個(gè)廠發(fā)展橫向聯(lián)合，通過簽定合同就可以解決，但是不行。 案例分析 1956年，上海的天氣很熱，企業(yè)為了不影響生產(chǎn)，采取降溫措施，當(dāng)時(shí)的降溫措
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1