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2025-03-06 15:27本頁(yè)面
  

【正文】 用料之浪費(fèi) 5、有效之加工進(jìn)度與用料分析 (2)系統(tǒng)效益 一 、前言 二 、工 單 管理之系統(tǒng)架構(gòu) 三 、錄入基本信息及信息字段說(shuō)明 四 、日常異動(dòng)作業(yè)及報(bào)表管理 五 、報(bào)表使用時(shí)機(jī)及異常管理 六 、定期作業(yè) 七 、上線程序 八 、測(cè)驗(yàn)及問(wèn)卷 **課程大綱 ** (一 )系統(tǒng)主畫面 (二 )系統(tǒng)功能圖 (三 )系統(tǒng)主作業(yè)程序概述 (四 )工令系統(tǒng)與制造業(yè)其他系統(tǒng)之關(guān)聯(lián) 貳 、工令 /托外管理之系統(tǒng)架構(gòu) (一 ) 系統(tǒng)主畫面 基本信息管理 設(shè)置單據(jù)性質(zhì) 加工計(jì)價(jià)管理 錄入委外核價(jià)單、憑證與明細(xì)表 日常異動(dòng) 領(lǐng)料、退料、生產(chǎn)入庫(kù) 用料分析與管理 缺料、欠料、在制材料管理 委 外管理 委 外進(jìn) (退 )貨、進(jìn)貨驗(yàn)收 生產(chǎn)管理 生產(chǎn)進(jìn)度、訂單生產(chǎn)進(jìn)度管理 應(yīng)付帳款管理 應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng) 供應(yīng) 商評(píng)核 采購(gòu)系統(tǒng) (二 ) 系統(tǒng)功能圖 10 基本信息規(guī)劃 日常異動(dòng)錄入 委外 廠商評(píng)核 期初余額導(dǎo)入 應(yīng)付帳款管理 基本信息規(guī)劃、核對(duì) 加工計(jì)價(jià)管理 工 單 派工作業(yè) 導(dǎo)入月份未結(jié)之工 單 、應(yīng)付帳款 (三 )系統(tǒng)主作業(yè)程序 應(yīng)付憑單 /收款單 廠商交貨 /質(zhì)量評(píng)等 領(lǐng)料 /退料作業(yè) 生產(chǎn)入庫(kù)作業(yè) 委 外進(jìn)貨 /退貨作業(yè) 委 外驗(yàn)退件退回作業(yè) 委 外進(jìn)貨驗(yàn)收作業(yè) 單據(jù)憑證、 列表與明細(xì) 表、報(bào)表 單據(jù)憑證、 明細(xì)表 11 工 單 系統(tǒng) 采購(gòu)管理系統(tǒng) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)系統(tǒng) 存貨管理系統(tǒng) 工 藝管理 系統(tǒng) 批次需求計(jì)劃系統(tǒng) 自動(dòng)分錄系統(tǒng) 應(yīng)付管理系統(tǒng) 質(zhì)量管理系統(tǒng) 物料需求計(jì)劃系統(tǒng) 成本計(jì)算系統(tǒng) (四 )與其他系統(tǒng)之關(guān)連 12 一 、前言 二 、工 單 管理之系統(tǒng)架構(gòu) 三 、錄入基本信息及信息字段說(shuō)明 四 、日常異動(dòng)作業(yè)及報(bào)表管理 五 、報(bào)表使用時(shí)機(jī)及異常管理 六 、定期作業(yè) 七 、上線程序 八 、測(cè)驗(yàn)及問(wèn)卷 **課程大綱 ** 一 )錄入 工作中心 信息作業(yè) 二 )錄入 委外 廠商信息作業(yè) 三 )設(shè)置單據(jù)性質(zhì)作業(yè) 四 )加工計(jì)價(jià)管理 叁、 錄入 基本信息及信息字段說(shuō)明 基本信息管理系統(tǒng) 采購(gòu)管理系統(tǒng) 工 單 /委 外管理系統(tǒng) 一 )錄入 工作中心 信息作業(yè) 代號(hào) 311 312 313 321 322 323 制造部 制一課 制二課 A 組 B 組 C 組 E 組 F 組 G 組 15 1 )成本可依 工作中心 搜集 2 )工 單 工時(shí)可依 工作中心 搜集 3 )同一 工作中心 對(duì)產(chǎn)品制費(fèi)之分?jǐn)傄? 據(jù)唯一 依產(chǎn)品成本中心設(shè)置 工作中心 批次需求計(jì)劃系統(tǒng)之產(chǎn)能負(fù)荷衡量基礎(chǔ),假設(shè)每 個(gè)工作中 心 有 10人,每天上班 HR, 則該 工作中心 每日之產(chǎn)能為 75小時(shí),當(dāng)您發(fā)出工 單 時(shí),如果該生產(chǎn)產(chǎn)品有標(biāo)準(zhǔn)工時(shí), 系統(tǒng)將會(huì) 將 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能與排程產(chǎn)能 進(jìn)行 比較。 成本計(jì)算系統(tǒng)之人工費(fèi)用及制造費(fèi)用計(jì)算之來(lái)源,計(jì)算成 本時(shí)應(yīng)以實(shí)際工時(shí)乘實(shí)際人工,對(duì)于人工成本穩(wěn)定或者無(wú) 法收集之公司,即可以標(biāo)準(zhǔn)工資率預(yù)估,信息 在 此登錄。 具類別廠商評(píng)核需求者,同類廠商編號(hào) 應(yīng)歸納同區(qū)間。 如果領(lǐng)料單允許不輸入單號(hào)者,將來(lái)分 批用料統(tǒng)計(jì)將不正確。 可透過(guò)庫(kù)存系統(tǒng)的異動(dòng)單據(jù)統(tǒng)計(jì)表統(tǒng)計(jì)超耗用 料之金額及明細(xì)。 有產(chǎn)品 工藝 之工 單 應(yīng)區(qū)分出工 單 單別 三 )單別設(shè)置之注意事項(xiàng) 3 .關(guān)于工 單 單別之區(qū)分 21 如果生產(chǎn)入庫(kù)單據(jù)之創(chuàng)建乃由各 工作中心 或生產(chǎn)單位個(gè)別自行進(jìn)行信息輸入,可將生 產(chǎn)單別依 工作中心 單位進(jìn)行區(qū)隔如 571 成型入庫(kù)單 572 切削入庫(kù)單 573 組裝入庫(kù)單 入庫(kù)單據(jù)區(qū)隔后,在單據(jù)的管理上將更加的 清楚明了。 三 )單別設(shè)置之注意事項(xiàng) 23 甲廠商 =============== A 品號(hào) 100
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