機械設計基礎第16章-展示頁
2025-03-06 13:44本頁面
【正文】 5人作出了修改、合成和發(fā)展，共得到 108種方案， 635法由此而得名。它是通過召開智力激勵會來實施的，在會上遵循自由奔放原則、延遲批判原則、以量求質原則、綜合改善原則。 群體集智法 智力激勵法是美國人奧斯本（ Osborn）于1938年提出的最早的創(chuàng)新方法，又稱頭腦風暴法、智暴法、激智法等。本章圍繞機械設計中常用的創(chuàng)新技法、機構創(chuàng)新設計和結構方案的創(chuàng)新設計，簡要地介紹創(chuàng)新設計原理。第 16章 機械創(chuàng)新設計簡介 創(chuàng)新是技術和經(jīng)濟發(fā)展的原動力，是國民經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。當今世界各國之間在政治、經(jīng)濟、軍事和科學技術方面的激烈競爭，其實質就是人才的競爭，而人才競爭的關鍵是人才創(chuàng)造力的競爭。 常用的創(chuàng)新技法 創(chuàng)新技法是解決創(chuàng)新設計問題的創(chuàng)意藝術，是人們對創(chuàng)造性思維和創(chuàng)造原理進行具體化運用的技巧。它是通過多人集體討論或書面交流，相互啟迪，激發(fā)靈感，從而引起創(chuàng)造性思維的連鎖反應，以形成綜合創(chuàng)新思路的一種方法。 書面集智法又稱 635法，由德國人魯爾巴赫提出，其做法是召集 6人參加會議，宣布任務后，要求每人針對議題在卡片上寫出 3種設想方案
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