【正文】 靠 來(lái)點(diǎn)亮自己的新業(yè)務(wù) ? 其實(shí)，對(duì)騰訊而言，未來(lái) 的真正價(jià)值并不在于成為自己新產(chǎn)品搶灘登陸的專用橋頭堡，而是在于抓住其溝通工具的本質(zhì)，不斷優(yōu)化并與時(shí)俱進(jìn)，然后保證整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施地位，并由此構(gòu)建一個(gè)開(kāi)放的，更有價(jià)值的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng) 2023/3/18 7 ? 從這個(gè)意義上面來(lái)講，騰訊需要在內(nèi)部減輕對(duì) 這個(gè)平臺(tái)的獨(dú)家優(yōu)勢(shì)的依賴，讓所有產(chǎn)品線忘掉“有了 什么事情都能干成”的想法 ? 畢竟當(dāng)年 Microsoft憑借 Windows操作系統(tǒng)統(tǒng)領(lǐng)世界 10多年，也曾利用操作系統(tǒng)進(jìn)行捆綁銷售其軟件，在眾多領(lǐng)域戰(zhàn)無(wú)不勝，但最終面對(duì) Google這樣全新形態(tài)、掌握著一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的創(chuàng)新者時(shí)陷入了困局，這對(duì)于騰訊未來(lái)的進(jìn)一步發(fā)展有著至關(guān)重要的意義 2023/3/18 8 ? 從產(chǎn)品型企業(yè)向平臺(tái)型企業(yè)轉(zhuǎn)變，從封閉型企業(yè)向開(kāi)放型企業(yè)轉(zhuǎn)變將是騰訊不得不面對(duì)的一種進(jìn)化。對(duì)騰訊的前景展望也首先取決于其企業(yè)文化和價(jià)值觀是否發(fā)生了明顯變化并將其應(yīng)用在實(shí)踐中 2023/3/18 4 ? 騰訊面對(duì)的問(wèn)題不僅僅是其產(chǎn)品文化與地位不對(duì)稱，事實(shí)上， — 這個(gè)騰訊最重要的產(chǎn)品本身也到了必須重新定位的關(guān)鍵時(shí)刻 ? 隨著騰訊產(chǎn)品線越來(lái)越大，這似乎可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)，但許多應(yīng)用都在超越“一橫一縱”（ 和騰訊網(wǎng)）范圍 ? 如何利用好 資源也就是難題，因?yàn)?軟件不可能無(wú)限制擴(kuò)展下去，新的應(yīng)用也不可能總高效反哺 IM，對(duì)其用戶的數(shù)量和黏性的推動(dòng)作用也將越來(lái)越有限 2023/3/18 5 ? 3%— 這是業(yè)內(nèi)人士對(duì) 用戶向騰訊新產(chǎn)品有效轉(zhuǎn)化率的平均估值。尤其是將其放在飽和的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)環(huán)境中考察 2023/3/18 3 ? 同時(shí)最近掀起的一股將騰訊視為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)全網(wǎng)公敵和創(chuàng)新阻礙者的風(fēng)潮也值得騰訊思考。2023/3/18 1 ? 騰訊一方面經(jīng)過(guò)兩次創(chuàng)業(yè)（以 2023年