【正文】 。 假定前提：假定各輔助車間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)都為基本生產(chǎn)車間和管理等部門耗用。8501415借：生產(chǎn)成本 —— 基本生產(chǎn)成本 571 600 制造費(fèi)用 57 910 管理費(fèi)用 62 850 貸：生產(chǎn)成本 —— 輔助生產(chǎn)成本（供電車間） 352 360 —— 輔助生產(chǎn)成本（供汽車間） 340 0001516優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍 167。600 57額生 產(chǎn) 成本 制造 費(fèi) 用 管理 費(fèi) 用數(shù)量 金 額 數(shù)量 金 額 數(shù)量 金 額供 電車間供汽 車間合 計(jì)352 360360 8000． 98 307 500301 35026 000 25 480 27 300 25 530340 000 6 290 54． 05 5 000 270 250600 32 430 690 37 320692配 (直接分配法 )提供 產(chǎn)品、 勞務(wù) 的 車間待分配費(fèi) 用供 應(yīng)數(shù) 輔 助生 產(chǎn)費(fèi) 用分配表 6－３ 0006位用電度數(shù)用汽數(shù)量供 電車間供汽 車間第一生 產(chǎn)車間 :產(chǎn) 品耗用 一般耗用第二生 產(chǎn)車間 :產(chǎn) 品耗用 一般耗用管理部 門耗用22 200210 00011 20097 50014 80027 300合 益 輔 助生 產(chǎn)勞務(wù) 供 應(yīng) 通知 單 000 352 360本月 轉(zhuǎn) 出 352000 25000 20計(jì) 54000210000 42000分配其他 費(fèi)用 28000提取折舊 費(fèi) 20000分配工 資費(fèi)用 54計(jì) 轉(zhuǎn) 出余額略 略 分配材料 費(fèi) 25要 工 資辦 公費(fèi)折舊費(fèi)外 購(gòu)電力消耗材料其他支出 合 表 6－１ 輔 助生 產(chǎn) 成本明 細(xì)帳 （見 表 6－ 3）。 167。 167。 167。 167。 該輔助生產(chǎn)車間直 某輔助生產(chǎn)車間 接發(fā)生的 費(fèi)用總額 費(fèi)用分配率 = ———————————————— 該輔助生產(chǎn)車間向基本生產(chǎn)車間、 行政管理等部門提供的 勞務(wù)數(shù)量 某基本生產(chǎn)車 該基本生產(chǎn)車間間或行政管理 = 或行政管理等部等 費(fèi)用分配率 等部門應(yīng)分配 部門 勞務(wù)耗用量輔助生產(chǎn)費(fèi)用1011 例： 167。提供非入庫(kù)產(chǎn)品、勞務(wù)： 直接分配法 、 一次交互分配法 、 計(jì)劃成本分配法 、 代數(shù)分配法 和 順序分配法 等。67日期摘要 燃料動(dòng)力工資福利費(fèi)折舊費(fèi)修理費(fèi)工具費(fèi)機(jī)物料合計(jì) 轉(zhuǎn) 出余額據(jù)材料費(fèi)用分配表據(jù)燃料費(fèi)用分配表據(jù)低值易耗品分配表據(jù)外購(gòu)動(dòng)力分配表據(jù)工資費(fèi)用分配表據(jù)福利費(fèi)分配表據(jù)折舊費(fèi)分配表據(jù)修理費(fèi)分配表據(jù)工具費(fèi)攤銷表分配轉(zhuǎn)出合計(jì)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬 1鍋爐車間 年 月1000 10009000 9000100 100300 3001350 1350180 180900 900570 570100 10013 50013 5009000 3001350180 900 570 200 13 50078日期摘要 燃料動(dòng)力工資福利費(fèi)折舊費(fèi)修理費(fèi)工具費(fèi)其他合計(jì) 轉(zhuǎn) 出余額據(jù)材料費(fèi)用分配表據(jù)低值易耗品分配表據(jù)外購(gòu)動(dòng)力分配表據(jù)工資費(fèi)用分配表據(jù)福利費(fèi)分配表據(jù)折舊費(fèi)分配表據(jù)修理費(fèi)分配表據(jù)工具費(fèi)攤銷表其他支出分配轉(zhuǎn)出合計(jì)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬 2機(jī)修車間 年 月500500300550 5501500 1500200 2002023 2023800 800140 140210 2106 2006 202300 3001500200 2023 800 440 6 20030021089三、輔助生產(chǎn)成本的分配216。 輔助生產(chǎn)成本 ”。 成本構(gòu)成項(xiàng)目：（ 1）直接材料；（ 2）直接人工； (3) 制造費(fèi)用；（ 4）從其他輔助生產(chǎn)部門分配轉(zhuǎn) 入的費(fèi)用；45二、輔助生產(chǎn)成本的歸集“生產(chǎn)成本 173。34輔助生產(chǎn)費(fèi)用的內(nèi)容167。 (2) 提供的產(chǎn)品或勞務(wù)的性質(zhì)（入庫(kù)）不同， 采取不同的成本核算方法。1第六章 輔助生產(chǎn)成本與制造費(fèi)用的核算 12第六章 結(jié)構(gòu)框圖輔助生產(chǎn)成本與輔助生產(chǎn)成本與制造費(fèi)用的核算制造費(fèi)用的核算輔助生產(chǎn)成本的核算輔助生產(chǎn)成本的核算 制造費(fèi)用的核算制造費(fèi)用的核算 輔助生產(chǎn)部門的特點(diǎn) 輔助生產(chǎn)成本的歸集 輔助生產(chǎn)成本的分配 制造費(fèi)用的歸集 制造費(fèi)用的分配制造費(fèi)用分配表的編制及賬務(wù)處理 生產(chǎn)多種產(chǎn)品車間輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配23第一節(jié) 輔助生產(chǎn)成本的核算 一、輔助生產(chǎn)部門的特點(diǎn)和內(nèi)容 為企業(yè)的基本生產(chǎn)車間、 行政管理等部門提供產(chǎn)品或勞務(wù)的生產(chǎn)車間。 （ 1） 一般很少對(duì)外服務(wù)，費(fèi)用由各受益部門負(fù)擔(dān)。 (3) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用構(gòu)成產(chǎn)品成本的內(nèi)容。 經(jīng)濟(jì)內(nèi)容：（ 1）外購(gòu)材料費(fèi)；（ 2）工資 (3) 福利費(fèi)；（ 4）折舊費(fèi)；（ 5）修理費(fèi)；（ 6）其他167。173。賬戶設(shè)置：輔助生產(chǎn)車間只生產(chǎn)一種產(chǎn)品或只提供一種勞務(wù) 輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)多種產(chǎn)品或提供多種勞務(wù) 56輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集方式n根據(jù)材料費(fèi)用分配表；工資及福利費(fèi)分配表；制造費(fèi)用分配表等；n生產(chǎn)成本 — 輔助生產(chǎn)成本，及其所屬明細(xì)賬。生產(chǎn)入庫(kù)產(chǎn)品： 216。 借：原材料、低值易耗品等 貸：生產(chǎn)成本 — 輔助生產(chǎn)成本 借：基本生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用、管理費(fèi)用等 貸：生產(chǎn)成本 — 輔助生產(chǎn)成本910直接分配法 把輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用， 僅在各基本生產(chǎn)車間和行政管理等部門之間按受益數(shù)量進(jìn)行分配， 各輔助生產(chǎn)車間相互提供的產(chǎn)品或勞務(wù)不進(jìn)行分配。 某企業(yè)設(shè)有供電、供汽兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，各輔助生產(chǎn)車間只提供一種勞務(wù)。 供電車間的 “輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬 ”如下（見 表 61）。 供汽車間 本月發(fā)生費(fèi)用為 340 000元 (其輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬略 )。 各輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)數(shù)量及各受益單位耗用量如下 (見 表 62)。 根據(jù)上述資料， 采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。 1112200X年 8月 車間 :供 電車間日期憑證 摘 000 25000 54000 20000 14000外 購(gòu)電 力 費(fèi)用 210000合 000 28000 210000 14360 01213表 62200X年 8月受 單 計(jì)3838005103 500 4001 500 200 6901314200X年 8月 量分配率分 金 360 571910 62 輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用僅對(duì)外分配一次，計(jì)算手續(xù)較為簡(jiǎn)單；167。計(jì)算出來的輔助生產(chǎn)成本不準(zhǔn)確性。 這種方法一般只適用于輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)較少的情況下采用。1718167。 第二階段 :直接分配 該輔助生產(chǎn)車間 分配轉(zhuǎn)入 分配轉(zhuǎn)出 i輔助車間 直接發(fā)生費(fèi)用 + 費(fèi)用 173。 費(fèi)用對(duì)外費(fèi)用 分配率 = ————————————————————— 該輔助生產(chǎn)車間向基本生產(chǎn)車間和 行政管理等部門提供的勞務(wù)總量某基本生產(chǎn)車間、行政管理 該基本生產(chǎn)車間或行政 i輔助生產(chǎn)車間對(duì)外門應(yīng)分配 i輔助生產(chǎn)費(fèi)用 = 管理等部門勞務(wù)耗用量 費(fèi)用分配率1819200X年 8月 車間 :供 電車間日期憑證 摘 000 25000 54000 20000 14000外 購(gòu)電 力 費(fèi)用 210000合 000 28000 210000 14360 01920表 62200X年 8月受 單 計(jì)383 0006輔 助生 產(chǎn)費(fèi) 用分配表表 6－４ 2023年