五星計劃的組成及目標-展示頁
2025-03-05 01:08本頁面
【正文】 當天的考評 . 要求 : . 。 ? 由市場部將評審結果制圖，發(fā)致各營業(yè)所張貼。 ? 審批后交財務部撥款。 ? 三個月做一次全面的總結，將評選結果與總結制表。 銷售代表路線工作跟進獎勵方案執(zhí)行程序 ? 每月末根據(jù)考評結果做總結。五星計劃 [五星計劃 ]的基本組成部分 1 職務描述和關鍵指標：清楚，可行 2 培訓：基礎：全面 3 日常管理工作鞏固培訓，加強計劃的實施：路線跟蹤 為核心。 4 獎勵制度：表揚優(yōu)秀表現(xiàn) 5 其他活動：營業(yè)所更新，配套方面 [五星計劃 ]的目標 成 就 知 識 態(tài) 度 技 巧 稱 職 [五星計劃 ]的目標： 建立一個能夠讓公司及每位員工達到目標的系統(tǒng)。 ? 同上級領導交流總結并提出改進意見。 ? 將總結遞交總經理審批。 ? 隨同銷售代表獎金發(fā)致。 職位：銷售代表（直銷） 部門：業(yè)務部 匯報上司；銷售主管 主要職責： . ,提供最好的服務 . . ,確保所有物品達到最低銷量目標 . 存貨周轉 . POP. ,努力尋找新的銷售機會和售點 . ,控制客戶賒帳 . . . 關鍵指標 :銷售代表 (直銷 )
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