合生創(chuàng)展集團(tuán)品牌建立提案ppt52頁(yè)-展示頁(yè)
2025-03-04 15:31本頁(yè)面
【正文】 足、國(guó)營(yíng)、老土 ? 消費(fèi)者對(duì)形象認(rèn)知主要來(lái)自樓盤沉淀，且差距較大 形象 挑戰(zhàn) ? 初步建議 –發(fā)展有實(shí)質(zhì)內(nèi)涵的品牌核心 –用品牌核心指導(dǎo)所有傳播活動(dòng) 如何建立統(tǒng)一、清晰、有實(shí)質(zhì)內(nèi)涵的品牌形象 視覺管理 現(xiàn)狀 ? 廣告上有著重推廣視覺 ? 視覺的傳遞途徑、做法不清晰 ? 公司標(biāo)識(shí)現(xiàn)代感不強(qiáng) ? 銷售點(diǎn)等通路的視覺有待統(tǒng)一 視覺管理 挑戰(zhàn) ? 初步建議： –視覺管理系統(tǒng)的建立 如何形成統(tǒng)一、清晰的視覺傳播方法 面臨的挑戰(zhàn) 產(chǎn)品 通路 消費(fèi)者 商譽(yù) 視覺 形象 如何形成統(tǒng)一、清晰的視覺傳播方法 如何建立統(tǒng)一、清晰、有實(shí)質(zhì)內(nèi)涵的品牌形象 如何加強(qiáng)業(yè)主對(duì)品牌的認(rèn)同，并愿意傳播 如何提高品牌在大眾消費(fèi)者中的認(rèn)知及了解 ?如何讓消費(fèi)者對(duì)品牌與屬 下樓盤有清晰、統(tǒng)一認(rèn)識(shí) ?如何用一致的品牌形象支持不同風(fēng)格的樓盤形象 如何建立系統(tǒng)、專門、有效的品牌傳播通路 小結(jié) 核心挑戰(zhàn) ? 合生創(chuàng)展品牌面臨的核心挑戰(zhàn)是： ? 以及來(lái)自消費(fèi)者的： 如何提高消費(fèi)者心中發(fā)展商角色的重要性 如何建立清晰、系統(tǒng)、有實(shí)質(zhì)內(nèi)涵的品牌形象 品牌與消費(fèi)者關(guān)系 品牌目前與消費(fèi)者的關(guān)系 ? 消費(fèi)者目前心態(tài) –收到好樓的需求保障 –對(duì)行業(yè)發(fā)展商信賴度偏低 ? 對(duì)合生品牌認(rèn)知、了解少，形象模糊 未形成具體、有實(shí)質(zhì)支持的關(guān)系 “很遙遠(yuǎn)” 消費(fèi)者對(duì)品牌印象沉淀 合生創(chuàng)展： –實(shí)干、實(shí)在 –有后盾、實(shí)力強(qiáng) –后起之秀、有沖勁 –內(nèi)在的精明 –精力充沛、體貼、靈活 –熱情不足 –不夠穩(wěn)重 我們要到哪里？ 競(jìng)爭(zhēng)狀況 ? 尚未有一家房地產(chǎn)企業(yè)有明顯的品牌形象與資產(chǎn) ? 開始有發(fā)展商有意識(shí)地傳播企業(yè)形象，如僑鑫集團(tuán)、富力集團(tuán)、城啟集團(tuán)等等，但尚未建立與消費(fèi)者之間的直接聯(lián)系 消費(fèi)者心態(tài)分析 ? 買房是一件重要事情，所以相當(dāng)謹(jǐn)慎 ? 由于房產(chǎn)開發(fā)的角色復(fù)雜，建筑商、代理商、發(fā)展商、投資商、管理商等的重疊，加之出現(xiàn)不少不良發(fā)展商，因而使消費(fèi)者對(duì)這些角色產(chǎn)生混淆并持懷疑態(tài)度 消費(fèi)者只有相信自己，相信“眼見為實(shí)” 消費(fèi)者心態(tài)趨勢(shì) ? 從市調(diào)中我們知道，消費(fèi)者希望發(fā)展商有實(shí)力與信譽(yù)，并對(duì)由此而沉淀出發(fā)展商的“可靠、親切感”等感到認(rèn)同 可靠、親切感是消費(fèi)者未來(lái)對(duì)發(fā)展商的期望 未來(lái)機(jī)會(huì) ? 政策、法規(guī)漸完善，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，發(fā)展商越來(lái)越“自律” ? 消費(fèi)者買房，其實(shí)除了看到的之外，還有好多看不到的需要保障：材料、施工、售后服務(wù)、管理等
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